简介：摘要：经济全球化已成为国际不可争辩的事实，也是经济发展的必然趋势。面对经济全球化的迅猛发展和巨大影响，世界各国都在积极寻找应对措施。中国作为世界经济大国，经济全球化为我国企业提供了难得的发展契机，但由于我国国情原因，这一发展契机也存在着巨大挑战。在此，我们以海尔集团的发展为例进行经济全球化产生的影响分析。

简介：摘要：随着人力资源对价值创造的贡献度逐渐提高，对企业的意义也越来越重要，因此各公司对员工培训工作重视程度也越来越高。所谓培训，是指组织通过有计划、有针对性的对员工进行教育，使员工对目前所掌握的知识、能力等各方面都能在一项持续有效的工作中得到持续的提高。随着国际跨国公司交往互动和国际人才流动频繁，培训开发的重要程度正越来越被公司高层所认知。石药高层始终高度重视培训工作，每年都投入大量的精力和资金进行培训工作，并将培训计划列入年度方针目标、月度重点工作计划之中，随时关注培训工作进度，重视培训效果，形成了一套完整的培训工作思路，建立了一套较为完备的培训体系。

简介：摘要：企业文化的建塑与企业改革发展相互伴随、相互融合、相互推动、相互影响、相互发展，本文通过对陕钢集团改革文化建设实践的总结，分析如何建设丰富独居特色的企业文化内涵，促进企业硬实力和软实力相互补充、相互完善、相互促进、相互作用，推动企业实现高质量发展。

简介：摘 要：资金结算在集团企业生产运营过程中发挥着了非常重要的作用，通过加强对资金的集中管理，不但能够确保资金的使用效率，最大限度降低资金运作风险发生几率，而且还能有效推动集团企业的发展。所以能够看出资金结算业务是集团企业非常重要的核心业务，防范结算风险对集团企业尤为重要。本文作者首先论述资金管理的重要性，进而重点对集团企业资金结算风险类别及防范措施进行分析和探讨，希望能对广大同行有所助益。

简介：摘要：在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，数字经济的重要性被不断强调，并且专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”。互联网+模式促进了各行业的转型升级，大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术不断发展融合，将从根本上改变生产、生活和产业组织的形态，推动行业产业格局的重大调整和革命性突破。本文结合蒙牛集团财务数字化转型的规划，分析了集团财务转型的内在和外在需求，对财务转型的重难点进行了探讨与思考，进一步针对性提出财务转型与创新的推动举措。

简介：摘要：近年来，随着市场经济不断发展，给建筑工程行业带来新的发展机遇。建筑工程项目成本管理工作影响着企业发展，关乎着企业经济效益。成本管理工作贯穿整个工程项目管理之中，而工程设计阶段成本管理在总成本管理工作中占据重要地位，当前，工程设计集团公司成本管理工作还存在一些问题，基于此本文将主要研究成本管理的重要性，并分析工程设计集团公司成本管理现状，探讨工程设计集团公司成本管理的改进策略。

简介：摘要：财务共享研究对于集团公司具有重要意义，可以提高资金的利用效率，实现公司整体财务管理和风险控制，降低运营成本和管理成本，推动企业发展。本文研究了集团公司财务共享应用，旨在通过共享数据、资源、技术等优势，提高集团公司的财务管理效率，优化决策过程，降低成本。

简介：摘 要：作为重组方式之一，分拆上市这一方式已经被国外许多国家的成熟型企业运用。国内却在长时间之内没有成熟的经验和典型的例子，这种情况一直持续到2000年，同仁堂大胆尝试分拆上市这一方式，成功地调整了企业的资源配置模式，并且取得了一定的成效，分拆上市也开始逐渐被企业家们学习利用。本文首先对先对分拆上市相关概念等理论进行梳理，然后通过A集团这个案例，对公司的背景、分拆的原因等进行分析，从偿债能力等各项指标对上市前后进行研究；最后，得出A集团的案例研究结论，提出了一些建议，以完善我国的分拆上市制度。

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简介：摘要：随着市场经济的发展，企业财务的职责职能逐渐从以会计核算为重向管理和核算并重转变。全面预算管理是现代集团企业重要的管理手段，并逐渐被放到战略发展的高度。全面预算管理对于企业而言意义重大，不同企业预算管理特点不同，目前对于国有集团企业全面预算管理的研究较少，而加强国有集团企业预算管理的研究，对深化国有企业改革，实现国有企业高质量发展，培养新质生产力具有重大意义。本文通过梳理国内外全面预算管理的研究脉络、结合作者自身工作，总结国有集团企业预算管理的现状、问题，分析国有集团企业全面预算管理问题的原因，并提出建议，以期为国有企业完善现代企业制度、提高管理能力、增强竞争力提供有益参考。

简介：摘要： 恒大集团是中国一家大型综合性企业，业务范围涵盖房地产、金融、健康、文化旅游等众多领域。作为中国房地产市场的领军企业，其会计风险问题一直备受关注。作为一家大型上市企业，恒大集团的财务报告和会计信息对于投资者、债权人、监管机构以及社会公众具有重要意义。近年来，恒大集团的发展速度和规模都得到了显著提升，然而随着企业规模的扩大，也暴露出了一些会计风险问题。恒大集团近年来暴露出的会计风险问题，引发了我们对如何有效监管此类问题的深入思考。本文将就恒大集团的会计风险问题进行深入分析，并提出相应的监管对策。

简介：摘要：对于集团公司这类经营规模较大的企业来说，能否展现出强劲的财务管理效能，会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容，集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段，可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助，帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建，能够显著提高集团财务管理能力，实现业务流程再造，实现对集团财务资金的合理化配置，降低生产经营成本，切实提升财务数据信息质量，让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此，文章简要分析了集团财务管理存在的问题，阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。

简介：摘要：企业集团资金集中管理是指一个企业集团通过某种中央化的方式，将各个子公司或部门的资金集中起来进行管理和运用的过程。这种管理方式旨在优化资金的利用效率，降低财务风险，提高企业整体的资金运作水平。通过集中管理，企业可以更好地把握整体资金状况，统一规划资金的使用，减少资金的闲置和浪费，提高资金的使用效率。

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简介：辽宁现代金融职业教育集团由辽宁金融职业学院牵头，由全省金融类相关高职、中职院校以及相关行业企事业单位在本着平等、自愿、互利、友好协商的基础上．以契约为保证组建的区域性、非法人行业教育集团。根据辽宁现代金融职业教育集团组建的宗旨及原则．确立职教集团的组织机构，明确工作任务，进而从技能人才共育、教育资源共享、师资共培互聘、集团信息互通、科技服务共推、招生就业工作联动构建辽宁现代金融职业教育集团机制。

简介：建造体育场时使用木料可减少大型赛事带来的二氧化碳排放量——前提是这种木料必须是永续型的

简介：本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。

简介：战略成本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中,其基本理论问题还有待进一步研究.本文试图从企业竞争战略角度对企业集团战略成本管理的基本涵义、内容、原则、方法和措施等进行探讨.

简介：摘要：现代企业的全面预算管理是计划、执行、监控、激励、评价一体化的先进管理办法。随着市场竞争日益激烈，企业集团内部管理实施全面的预算管理，不仅可以提高企业管理水平，还可以提高运营效率。近年来，我国企业集团的管理越来越规范化、制度化，但是部分企业对全面预算管理体系建设仍旧没有引起足够的重视。本文对国有企业全面预算管理的重要意义进行了探讨，结合国有企业全面预算管理存在的问题，分析了国有企业全面预算管理的应对措施。