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  • 简介:摘要:电力工程质量的高低主要由电力工程技术的高低水平来决定。因此,要想提高我国的电力工程质量,满足人们越来越多的电力需求,就必须要对电力工程技术有明确的认识和了解,通过对电力工程技术等相关概念的掌握,然后在这个基础上,对电力工程技术中存在的问题加以分析,并用适当的措施来对这些问题进行有效的处理。本文阐述了电力工程技术中具体存在的问题,管理水平不高,工作人员素质低下,以及对电力工程的落实程度不够等问题,提出了针对这些问题切实有效地解决措施,希望能够为电力工程行业提供借鉴和参考。

  • 标签: 电力工程技术 应用 分析
  • 简介:摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,电力企业也加快了发展步伐,为了满足人们对用电的需求,电力基建项目的数量和规模也在不断扩大,在社会主义建设发展中,电力基建工作具有重要地位。然而,社会对电力基建工程的质量和安全要求也在不断增加,为了提高电力企业的市场竞争力,电力基建工程施工进度管理深受普遍关注,这样可以有效减少施工时间,确保工程质量,降低工程造价。本文就对电力基建工程项目进度管理措施进行深入探讨。

  • 标签: 电力 基建 项目 进度管理
  • 简介:摘要:电力企业工程项目在我国经济发展过程中占据了十分关键的地位,对人民生活水平以及社会稳定性的提升也有着十分积极的作用。基于此,本文对电力企业工程项目全过程管理展开分析,结合现阶段存在的问题围绕施工前、施工中以及施工后的管理加以探讨,从而有效为电力企业的可持续发展提供参考性意见。

  • 标签: 电力企业 工程项目 全过程管理
  • 简介:摘要:随着当今社会经济的快速发展,我国电力工业发展迅速。为了更好地满足人民生活和工业生产的需要,电力基础设施进行了一系列的改革和升级。但在实际的电力基础设施项目建设过程中,影响进度管理的因素仍然很多,因此有必要对影响进度管理的因素进行分析,并提出有针对性的解决方案。确保电力基础设施项目能严格按照既定的进度进行施工,并对进度进行有效管理,确保实际施工质量。

  • 标签: 电力基建 项目进度 管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,对电力的需求不断增加,我国电力工程工作也得到了快速发展。为了更好地考虑大家的生活需求和工业生产需要,我国刚刚开始大力推进电力工程工作,电力工程工作发展的第一步就是抓好基础建设。本文分析了电力工程基建项目进度管理的影响因素。

  • 标签: 电力基建 项目进度管理 影响因素
  • 简介:摘要:为了保障电力工程项目的整体建设质量,工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上,针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测,同时参照不同阶段的工程施工目标,设计编制出实效性强的施工管理方案,以此防止或降低施工问题产生的几率,确保电力工程项目的顺利开展。除此之外,电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度,以此强化其安全责任意识,从而提升工作行为的规范性,这样才能保证施工品质达到预期目标。本文基于电力工程建设项目精细化管理解析展开论述。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理解析
  • 简介:摘要:社会经济迅速发展以及各个领域对电力能源需求的不断增加,虽然为我国电力行业的发展提供了新的机遇。但是由于现阶段的电力工程项目在建设管理过程中仍然是以传统的管理方式为主,并未将精细化管理理念融入到电力工程项目建设的管理过程中,对电力工程项目管理效率和水平的提升造成了极大的影响。文章主要是就电力工程项目精细化管理研究进行了分析与探讨。

  • 标签: 电力工程 建设 管理 精细化
  • 简介:摘要:对于电力工程施工而言,其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的,相关部门在开展施工之前,一定要针对实际情况制定合理的施工计划,依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术,如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行,将影响到工程的整体质量。

  • 标签: 电力工程 施工技术 管理工作 分析与研究
  • 简介:  摘要:EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发,分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施,旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

  • 标签: EPC总承包项目 投资成本 成本控制
  • 简介:摘要:在社会的发展过程中,随着科技的进步和城市化的发展,电力已经成为现代社会的重要能源类型。而随着人口的不断增长和工业化的发展,人们对于电力的需要会越来越大,就导致电力企业需要不断的进行电力工程的建设,以满足现代社会对于电力的需要。电力工程的建设涉及很多环节,技术性较强,工程量很大,容易出现各种问题,就需要相关人员对该环节进行管理。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,在进行电力工程建设的过程中实行精细化管理,能够在很大程度上提升电力工程建设的效率和质量,从而更好地为社会服务。本文就从电力工程建设项目入手,浅谈精细化管理的重要性、电力工程建设项目存在问题以及解决措施。

  • 标签: 电力工程建设项目 精细化管理 重要性 问题 解决措施
  • 简介:摘要:电力建设工程施工企业在施工的过程中,需要坚持以人为本的理念,采用科学技术进行管理控制,将事前质量预控作为主要工作,需要综合的对施工质量进行全过程管理,进一步加强对整个施工阶段现场施工质量的管控,加大力度对存在的隐患进行排查和治理等,使质量管理在电力建设中发挥出更高的水平,降低各类质量问题的发生率,使现场质量实体工程能够发挥出良好的效果。鉴于此,文章针对电力建设工程项目质量管理及优化对策进行了分析,以供参考。

  • 标签: 电力建设工程 项目质量管理 优化对策
  • 简介:摘要:电力建设项目具有多样性、繁琐性、长期性和未知性等特点,给电力建设项目的建设带来了巨大的挑战。如果不小心,可能造成巨大的安全事故,影响社会效益和经济效益。电力建设项目是一项系统工程。施工过程中涉及到的材料和设备很多,不可预测的因素也很多。因此,研究电力建设项目的质量管理具有十分重要的意义。

  • 标签: 电力建设工程 项目质量管理 优化对策
  • 简介:摘要:经济发展,电力先行”,我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程,直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中,就是持续提升施工现场质量管理水平,减少施工过程中的质量问题,使工程质量得到不断提高,为项目增值,从而提升企业的整体形象,为企业赢得品牌。

  • 标签: 电力工程 项目管理 质量控制
  • 简介:摘要:电力工程项目建设下质量管理工作占据重要位置,良好的质量管理能够有助于工程项目建设顺利完成,并实现高质量、高效益的效果。文章通过对工程质量管理进行浅要分析,探讨电力工程建设当前质量管理下存在的问题,并提出相应优化措施。

  • 标签: 电力工程 工程项目 质量管理 管理优化 工程管理
  • 简介:摘要:“经济发展,电力先行”,我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程,直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中,就是持续提升施工现场质量管理水平,减少施工过程中的质量问题,使工程质量得到不断提高,为项目增值,从而提升企业的整体形象,为企业赢得品牌。

  • 标签: 电力建设 工程施工质量管理 现场施工管理
  • 简介:摘要:输变电工程电力系统中有着非常关键的作用,受到了较多人的重视。但是,由于输变电工程内容较为多样,并且任务量较大,需要对于不同类型技术和设备进行使用,进行管理的难度比较大,很容易出现问题。在这一情况下,有关人员必须要制定适宜措施,提升项目管理能力。本篇文章简要介绍了电力系统输变电工程项目管理,分析了对于输变电工程进行项目管理过程中存在问题,并提出了相关对策,希望能够为电力系统输变电工程项目管理工作的顺利开展提供参考,推动我国电力行业的长远发展。

  • 标签: 电力系统输变电工程 项目管理 探究
  • 简介:摘要:近年来我国在基建方面取得了长足的进展,但是在电力工程建设管理及建设质量控制方面还存在问题,相关工作人员应该加强这两方面的重要性认知,针对问题制定解决策略,促进我国电力行业向好发展。本文对电力建设工程项目质量管理及优化对策进行分析,以供参考。

  • 标签: 电力建设工程 质量管理 优化对策
  • 简介:【摘要】 国家在发展,智能化及信息化水平也在随之不断提升,这些高技术产业的飞速发展给电力工程行业提供了更便利的发展条件。在这个过程中,电力工程建设项目中的造价管理与成本控制两个环节的问题也显现出来,不可避免地阻碍了电力工程发展的速度。究其原因,主要是因为建设过程中对相关数据的准确性要求较高,每一个施工环节都需要进行反复运算去保证结果的科学性,最终才能更好地保证工程质量。本文针对电力工程建设项目中存在的一些问题进行了研究,并提出相关的解决措施。 以期为相关人员提供一些有效的见解。

  • 标签: 电力工程 造价管理 成本控制 主要因素 解决措施
  • 简介:摘要:随着经济发展对电力需求的增加,电力工程建设项目越来越多。在项目的建设过程中,管理工作的开展独立化严重,质量管理、安全管理、进度管理、造价管理等管理的工作相互交叉,使管理工作开展的效率低,不能针对施工建设的实际情况开展工作,同时混乱的管理会让各项管理工作都不能得到有效实施。对于此,就需要设计系统化管理,让电力工程建设项目的管理工作全方位、综合性开展,实现安全生产、质量施工、保证工期、提升效益。

  • 标签: 电力工程 现状 系统化管理 优势 策略
  • 简介:摘要:随着我国经济水平提高,国内用电量不断提高。电力工程建设项目也逐渐增加,人们对于项目的质量要求逐渐提高。电力工程建设项目在管理中存在一些问题,不利于项目的发展,使用精细化管理,可以提高项目质量,促进电力工程建设企业的发展。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理