简介：摘要：随着时代的不断发展，水资源管理工作日益受到人们的重视。要进一步完善水资源管理制度，落实各项管理措施，加强基层水资源管理队伍建设，不断提高基层水资源管理水平。本文主要对基层水资源管理的现状和问题进行探讨，然后提出相应的解决对策。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，大数据战略作为信息时代的产物，已广泛应用于教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块，传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性，难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略，以全新的视角探索研究人力资源管理战略，全面把握大数据下的人力资源管理特征，将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中，构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系，推行人力资源管理体系的创新和改革，优化资源配置，实现资源整合，有效提升人力资源管理效能，以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，我国关于土地资源建设以及土地资源管理的问题，也逐渐步入到了信息化的建设过程之中。因此，为更好地实现我国土地资源管理与信息化、互联网的高度融合。本文将从“智慧国土”建设下土地资源管理研究的必要性、“智慧国土”建设在土地资源管理中的应用分析、“智慧国土”建设下土地资源管理研究路径以及“智慧国土”建设下土地资源的管理措施等四个方面进行研究，以此促进我国未来“智慧国土”建设的更好发展。

简介：摘要：森林资源是生态系统的重要组成部分，加强森林资源管理对于保护生态系统意义重大，尤其在当前背景下国家十分重视生态环境保护与建设。基于此，本文对森林资源管理和生态林业发展的策略进行分析，旨在提高生态环境发展水平，促进生态林业健康发展。

简介：摘要：本文研究了面向边缘计算的云资源管理策略。随着物联网和移动计算的快速发展，边缘计算作为一种新型计算范式，能有效减轻核心网络的负担，提高数据处理效率。本文首先分析了边缘计算的特点和挑战，然后探讨了云资源管理的关键技术，包括资源调度、负载均衡和容错机制。最后，提出了一种基于动态资源分配的云资源管理策略，并通过仿真实验验证了其有效性。

简介：摘要：

简介：摘要：我国国土面积广大，土地资源管理工作也越来越受到重视。土地资源是一种较为重要的资源,于国家的稳定发展至关重要。在土地资源利用面积不断减小的形势下，如何充分利用土地资源,使土地面积减少和人口增长之间的矛盾得到有效缓解逐渐成为国家发展的重要问题。而利用新型测绘技术可以给土地资源管理工作的开展提供技术支持，使这一问题得到合理解决。本文就土地资源管理中测绘技术的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着社会经济的深入发展，产业结构的深化改革，市场竞争日趋激烈，企业的发展是必要更加精细化、专业化的管理理念来支撑，方能在疾风暴雨的商业战场中夺得一席之地，而企业的管理说简单一点也就是对企业内部资源的管理，其中人力资源管理又占据着重要位置，是企业谋求发展的原生动力，本文以提升企业人力资源管理效率真为目的，深入分析了绩效管理在其中发挥的深层作用，旨在为企业做好人力资源开发，提高人事管理水平提供经验借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，在绿色可持续的视角之下，探讨土地资源管理和矿产资源的开发及保护措施，无论是对我国的经济建设、环境保护，还是生态可持续发展赋能，都十分必要。本文首先分析了我国矿产资源环境现状，然后论述了过度开发矿产资源对土地资源的危害，并论述了开展土地管理和矿产资源开发保护工作的有效路径，以期为相关的工作人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：文章围绕土地资源管理和矿产资源开发及保护两个主要内容的研究展开。首先研究目前我国土地资源的现状，并针对这些问题从合理用地、节约用地、加强监管三点提出对策；接着，过度到研究矿产资源的开发及保护，先分析现状，再分析了矿产资源开发的危害性，又强调了科学土地管理和矿产资源开发的必要性。最后从制度监管和科学创新两个视觉点上提出了土地管理和矿产资源开发及保护的对策

简介：摘要：随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。 因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

简介：摘要： 目前在人力资源管理工作中还存在诸多的问题，需要加以解决。本文从大型建筑施工企业人力资源特征入手，讨论建筑工程施工企业进行人力资源管理的意义，阐述大型建筑施工企业人力资源管理存在的问题，最后分析如何优化 大型建筑施工企业人力资源管理 ，希望对有关研究具有帮助作用。

简介：　　摘要：信息技术随着计算机网络技术的成熟逐渐应用于事业单位的管理之中。信息化建设作为当前一种新的事业单位创新模式，其引进和构建能够提高事业单位的工作效率，并对事业单位人力资源管理模式进行创新，促进有特色的、科学的、专业的、现代的管理机制的建立，推进人力资源改革。本文对人力资源信息化建设的意义进行简单介绍，重点指出当前人力资源管理信息化建设的不足并提出相关的解决方案。 

简介：摘要：随着社会水平的不断发展，人们对水文水资源问题越来越重视，对水资源的需求也逐步增加。由于我国自然生态环境遭到大量污染破坏，使周围的生态环境更加恶化，同时气候在一定程度上也受到了很大的影响，导致水文水资源也受到环境与气候的影响，导致洪灾的发生频率呈上升状态。然而，近年来人类活动的频繁，使得灾害性天气发生频率逐年上升。水文水资源环境管理与防洪抗灾是非常重要的一项工作，为了能够落实防洪减灾措施，必须要加强水文水资源管理工作，才能够有效预防洪涝灾害的发生。

简介：　　摘 要 随着经济体系的不断完善，企业除了注重产品的竞争之外，将更多重心放在了人才的竞争上，因此人力资源管理在企业发展中就显得尤为重要。人力资源管理的目的就是使企业实现“物尽其用，人尽其才”，从而为企业的发展注入生命力。而每个企业的实际发展情况都不尽相同，如何选择适合企业发展的人力资源管理模式，是每个企业应该思考的问题。本文以人力资源管理模式的类型为出发点，详细分析了企业对人力资源管理模式的选择因素。  　　关键词 人力资源管理 管理模式 选择因素  　　在当前企业发展中，人才的合理使用是促进企业发展的重要手段，如何使企业内的人才能够充分发挥自己的才能是企业发展中面临的问题，而人力资源管理是解决这一问题的唯一途径。人力资源管理可以对企业员工进行合理的工作安排，使每个员工都能一展所长，从而为企业的发展增添助力，使企业能够获得更多的利益与长久稳定的发展。因此，人力资源管理是企业经营中需要加倍重视的重要工作。  　　一、人力资源管理模式的类型  　　人力资源其实到了现在也并没有十分明确的定义，但从国内最近几年发表的相关文献中可以得知，人力资源管理模式就是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统，并认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳两个类别。 [1] 在最佳人力资源管理模式中还拥有很多类型，如承诺型、控制型、混合型、内部发展型、市场导向型、投资型与参与型等不同模式。本文在此介绍以下 3 种较为常见的人力资源管理模式类型。  　　（一）承诺型  　　承诺型人力资源管理模式的特点是通过对企业员工利益的承诺，通过企业精神的引导，充分调动企业员工的工作积极性与主动性。它更加注重员工个人的主观能动性，也注重对员工专业水平与自身素质的培养 ; 通过对员工的长期培养使员工对企业的归属感更强，从而更加积极主动地为企业发展做贡献。  　　（二）控制型  　　控制性人力资源管理模式是较为直接的人力资源管理。在这种管理模式下，雇主与员工之间的关系被称为交换性主从关系，雇主和员工为了在短期内获得各自的利益而合作，是一种较为直白的人力资源管理模式。控制型人力资源管理模式就是雇主直接按照员工的业绩进行薪酬支付的模式，不需要对员工进行思想教育与技能培训，让员工自由发挥。这种管理模式可以在短期内节省雇主的成本而带来较多的经济收益。  　　（三）混合型  　　混合型人力资源管理模式是对上述两种模式的重新构建与有机结合而形成的新型人力资源管理模式。在对员工的管理上，因为其部门不同，所以施行的管理模式也不同。例如对销售部门主要采用控制型的管理模式，对行政部门或研发部门则采取承诺型的管理模式。  　　二、企业人力资源管理模式的选择因素  　　企业要想实现长久稳定的发展，就要合理选择适合企业自身发展的人力资源管理模式，不能毫无改变地复刻成功企业的人力资源管理模式。要结合企业自身的发展需求，充分考虑市场环境与企业员工内心需要，还要根据企业的发展现状进行人力资源管理模式的选择。 [2] 在此，分析几点企业在选择人力资源管理应当考虑的决定性因素。  　　（一）企业的发展规划  　　企业在发展过程中会根据市场情况制定相应的发展规划，企业的发展规划是企业发展的指导方向。因此，企业选择的人力资源管理模式一定要适应企业的发展战略，并且能够满足企业长期发展的需要。只有人力资源管理模式与企业的发展规划一致，才能真正使企业得到员工的技术支持，才能获得较大的经济效益，从而推动企业的发展。  　　（二）企业的规模  　　企业要根据自身的规模大小来选择合适的人力资源管理模式。如果企业的规模较小，那么只需要制定较为简单的管理规范，管理也相对轻松简单。如果企业的规模较大，那么相应的内部管理也更加复杂 ; 这就需要企业建立完善的人力资源管理部门，通过专业人员实现对企业人员的系统化管理。  　　（三）企业文化  　　不同的企业文化决定这个企业在人力资源管理中的侧重点也不同。例如，国内的企业更加注重人与人之间的和谐相处，所以相应的人力资源管理更加趋于人性化。在国家“以人为本”的政策支持下，企业员工也能获得更多人格上的尊重。而在国外经济较为发达、法制较为完善的企业中，人力资源管理更加强调法治，主要是以市场化为导向，企业中的员工受到的法律制约更多，人力资源管理模式也更加标准化。  　　（四）企业所处行业  　　不同行业决定着企业的核心不同，也决定着人力资源管理的方向。 [3] 例如在技术性产业中，知识产权是企业的核心，选择人力资源管理模式时就要侧重对知识产权的保护与研发人员积极性的调动。而在服务行业中，客户是企业的核心，选择人力资源管理模式时要注重对服务人员服务意识的培养，使客户能够得到优质的服务。因此，企业所处的行业也是影响企业选择人力资源管理模式的重要因素。  　　三、结语  　　管理是一门艺术，也是一门学问，良好的人力资源管理对企业的发展具有积極的推动作用。在企业发展中，人力资源管理不是万载不变的工作，传统单一的管理模式无法永远适用于企业的发展。因此，企业要重视人力资源管理模式的选择，根据企业的发展变化不断调整优化管理模式，使之更加符合企业的发展规划，从而提高企业员工的积极性，促进企业自身长久、稳定的发展。  　　参考文献  　　 [1] 王东 . 人力资源管理模式及其选择因素刍议 [J]. 中国市场， 2019  　　（ 03 ）： 105+107.  　　 [2] 邓绍勇 . 企业中人力资源管理模式及其选择因素 [J]. 北京印刷学院学报， 2017 ， 25 （ 08 ）： 100-102.  　　 [3] 孟磊 . 国有企业人力资源管理模式及其选择因素分析 [J]. 现代经济信息， 2017 （ 04 ）： 109. 

简介：摘要：国土资源管理中，土地调查技术的应用有着重要的作用，通过规范开展土地调查工作能够为国土资源管理提供相应的参考依据，为土地的管理及使用带来更加完善的条件。应采用有效的土地调查技术开展工作，保证测量信息的质量。

简介：摘 要：为了更好的加强国土资源管理的效果，应合理的利用土地调查技术，通过对不同的调查技术的比较，更好的使用土地调查技术进行土地调查和规划。本文对国土资源管理中的土地调查技术进行了阐述。

简介：摘要：在“互联网 +”时代潮流的冲击之下，大数据与人力资源管理的结合是不可避免的。随着大数据与人力资源的融合发展，大数据应用平台的建设成为了必然趋势，大数据的应用研究也被赋予了很大的责任与意义。

简介：摘要企业人力资源管理工作处于企业生产经营环节的基础位置，是生产经营活动开展的基础。高效科学的人力资源管理往往能够让员工实现人生价值、职业价值的同时，增强员工对于企业的认同感和归属感，提升企业创造社会效益以及经济效益的能力。本文基于煤矿企业人力资源管理的优化路径思考展开论述。

简介：摘要：经济社会的发展中人力资源是十分重要的组成部分，国有企业推动着我国的经济进步，同时，对于国有企业来说，人才资源是企业极其重要的财富资源，对企业的发展有着重大的作用，因此对于企业的发展来说，需要人力资源来推动，所以如何提升人力资源管理，是国企必须重视的一个问题。本文简单分析了当前国企人力资源管理中存在的显著问题，并根据存在问题提出相应的解决对策。以此供相关人士参考和交流。