简介:摘要:市政公用工程施工必须加强质量管理,在施工过程中,必须加强技术管理。为了确保市政工作在建设完成之后,能够保持一个良好的运行状态,就必须要对目前的工程施工中所存在的质量问题和技术操作方面的问题有一个清晰的认识,并进行好的分析工作,加强管理,从而能够有效地解决这些问题。通过这种方式,不但可以对项目中存在的问题进行有效地改进,而且可以对项目中存在的问题进行有效地处理,从而提升项目的实际应用价值。在这篇论文中,根据市政建筑施工所具有的特征,对市政建筑工程质量与施工技术管理中易出现的问题进行了分析,并提出了提高市政建筑工程质量的措施,具体包括:强化管理人员的意识和能力,完善施工质量的管理体系,最后,针对市政建筑工程施工技术的管理措施,从施工前期、施工阶段和竣工阶段三个方面展开了技术管理的分析。
简介:摘要: 项目的成本管理是施工项目管理的核心,其主要目的是在项目实施过程中通过有效的策划、实施、控制、分析、纠偏、考核等科学管理手段,降低施工成本,实现目标利润,创造良好的经济效益。本文针对施工项目履约和收尾期成本管理,从项目履约前、履约中、收尾三阶段浅谈如何强化施工项目成本管理,提升项目管理效益,促进提升企业市场竞争力和高质量发展。