简介："兵马未动,粮草先行"历来是军事谋略的根本,在类军事或半军事化的地震应急工作中,有效的后勤工作提供充分及时有效的应急保障,不仅为地震应急工作争取到第一时间,同时保证了地震应急指挥部和地震现场工作的有序开展。本文结合福建省地震应急演练(模拟莆田2006.10.12.19时发生6.3级地震),提出建立地震应急后勤保障队伍的必要性和如何在地震应急时做好后勤保障工作。

简介：摘 要：在电厂开展物资管理的过程中具有一定的复杂性，而且物资管理的地位也在不断的提升，对于电力企业的稳定发展与未来前景都有着非常大的影响。若是在电力企业的运行过程中，可以不断提升管理的质量，那么就能有效提升物资管理的实际效益，并且还可以逐渐落实有效的管理模式，从而促进电力企业稳定发展。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的 BIM 技术有了很大进展，并在工程物资管理中得到了广泛的应用。物资管理控制在现代工程项目施工管理中占据着非常关键的地位，对工程物资的管理水平直接影响到施工成本以及工程整体效益。现代化、信息化以及标准化的工程物资管理是保障施工企业经济效益的重要手段与方法。本文对工程物资管理中 BIM 技术的应用展开了分析，仅供参考。

简介：【摘要】在现代经济化社会环境背景下，我国越来越多的企业开始重视设备物资管理工作，并将其作为推动经济建设，带动产业增值的关键内容。本文针对企业的工程项目管理进行针对想研究，希望能够结合新形势下设备物资的管理内容和要求进行分析，希望能够为促进企业顺利完成工程项目，带动工程经济效益，促进国家经济发展奠定基础。

简介：摘要：现阶段，随着我国城市化建设的飞速发展，经济建设的也在不断提升，然而， 市场经济逐渐转换为买方市场，企业活动的开展目标为满足消费者的需求。市场经济竞争越来越激烈，带给企业的挑战也越来越多。消费者更注重商品的品质和价格，企业需要在保证商品质量、宣传成本、售后服务的前提下，合理地设置价格，并且对比同行价格要实惠一些，才能吸引更多的消费者购买。因此，企业物资供应应该合理进行成本策划，这对于公司盈利水平低、应对市场变化较为脆弱的现状尤为重要。

简介：摘要：作为公路交通应急体系的重要组成，公路抢险救援应急物资设备在完善公路交通功能、减少事故影响范围等方面有着十分重要的意义和作用。文章结合公路抢险救援应急物资设备储备的意义和作用出发，探讨现阶段我国公路抢险救援应急物资设备的储备现状，进而结合我国公路实际情况为公路抢险救援应急物资设备的储备提出一些针对性的解决策略和措施，以供参考。

简介：摘要： 在社会经济快速发展背景下，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，基础建设投资建设规模日渐增大，取得了跨越式的发展。其中工程物资管理在施工企业中占有重要位置，发挥着关键的作用。随着建筑规模、类型及数量的不断增多，物资种类及数量也越来越多，因此，对工程物资管理提出了严格的要求。本文结合当前工程物资管理存在的问题，提出了有效的应对措施。

简介：摘要：物资的核算与管理方法是建筑施工企业—项关键工作中，在公司的运作全过程和工程施工管理中拥有了十分关键的功效，是直接影响工程施工成本的一个关键步骤，科学规范的物资核算剖析和管理方法，是提升建设资产应用效益最大化的具体方式，工程施工主题活动的前提是原材料的供应，没有原材料立即精准的供应工程项目都没法一切正常建设，妥善处理原材料的大批量购置与建设成本的配对关联是建筑业要优先选择处理的主要问题。

简介：摘要：随着经济体系的不断变革,交通运输的工程建设也在不断的变革当中持续发展。路桥工程作为路桥工程当中的主体工程之一,在实际的应用中,不仅使得交通更为通畅便捷,也使得整体的经济发展得到了高速提升。而随着经济的进一步快速发展,整体交通工程的运输压力也开始递增。由于路桥工程施工涉及层面较广,具有显著复杂性,而且施工过程中会应用大量建筑材料、机械设备等,施工管理难度较大,为了更好地保障路桥施工质量就要强化路桥施工物资设备管理工作。

简介：摘要：随着社会的不断进步，水电行业已成为当前水电资源供给的重要行业，也是使人们正常活动和企业正常生产的重要保证，在水电行业中，设备物资管理工作是水电施工企业的重要组成部分，该管理的是提高企业经济效益的重要手段，因而受到越来越多的业界人士关注，如何将设备物资管理实现最优化，也是企业需要研究和分析的。本文将通过对水电施工企业中的设备物资管理现状进行分析，进一步说明高效管理设备物资的措施。

简介：摘要：企业正常生产和运营时要有一定量的物资投入，这与企业对物资的管理和采购都有一定的影响。为了有效控制采购成本应当要对采购管理提出了更为严格要求，要求采购人员可以货比三家，提高物料采购管理水平。本文针对物资采购团对企业单位采购成本的影响展开有效分析，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国数字化经济的快速发展，迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用，数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看，作为企业供应链最重要的环节之一，覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节，采购流程相对复杂，体现出较大的波动性和分散性。然而，目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段，整个管理模式过于简单，传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此，为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平，必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构，积极探索实现管理数字化的途径。

简介：摘要：施工现场的工程物资管理十分重要，科学与有效管理能够防止物资浪费与损坏，达到保障施工质量和成本控制目的，并且可增强施工现场安全性，故而要做好此项管理工作。本文以施工现场的工程物资管理为研究对象，针对如何加强管理探讨了措施，主要从强化仓库管理、做好废旧物资回收利用、选择合适的物资管理方法、全过程与精细化管理等方面展开，以望对该项管理工作有指导与借鉴价值。

简介：摘要：目前，随着建设工程行业的持续发展，建筑规模不断扩大，对材料的需求量也在增加。然而，考虑到当前建筑材料市场的复杂性，风险管理的种类也相对繁多。因此，在施工企业的实际操作中，对物资采购风险控制应引起高度重视和关注。在不断优化和创新物资采购与管理工作后，促进了工程建设的顺利完成，同时提高了工程的整体质量，确保按时交付使用，显著提升了施工企业的社会效益。

简介：摘要：“兵马未动，粮草先行”强调的是后勤保障工作的作用。后勤保障工作是坚持“服务为本”的工作理念，加强管理，切实提高后勤管理水平，强化后勤职工的服务意识和工作标准，后勤工作人员舍小家为大家，投身到后勤保障工作中，努力提高服务意识，尽职尽责的完成单位领导交办的各项工作任务，按照单位领导的指导方针，有效保证各单位工作及生活秩序，为单位后勤保障工作做出应有的努力。

简介：摘要：库存物资管理是企业必须面对的重要管理问题，标准化、制度化和科学化的物料管理可以控制消耗、减少浪费并提高资本利用率，从而有效降低企业运营成本。文章首先就库存产生的原因展开论述，然后分析基于供应链的库存管理模式分析，最后就铁路物资库存优化策略提出几点建议。

简介：【摘要】：现今，公路建设作为城市建设中的一个重要部分，其质量水平也受到社会大众的普遍性关注，相应的建筑企业以及施工单位要达到人们的要求，就需要在实际的建设过程中注重采取合理化措施来提升施工质量，特别是对公路项目物资管理加强重视，其中的成本与质量控制不仅关系着公路项目的整体水平，也与相应建筑企业以及施工单位经济效益的提升有着很大的联系。基于此，本文在阐述公路工程项目物资管理中的成本与质量控制的同时，对其现状也进行了分析，并总结了提升公路项目物资管理中的成本与质量控制水平的具体策略，以期可以为后续公路项目的开展提供一定借鉴。

简介：摘要本文首先阐述了总承包工程中物资管理现状，然后对提升施工总承包层面工程物资管理策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：资源利用与环保实践是物资设备管理中的重要议题，优化采购配置、提高使用效率、选择节能设备等措施有助于资源利用。绿色采购、降低环境影响、废旧设备处理等策略可促进环保实践。建立绿色供应链、加强环保意识培训是推进资源利用与环保协同发展的关键。

简介：摘要：现代化的管理理念中，成本管理是企业发展的关键所在，控制成本，是企业在激烈市场竞争中取得立足之地的关键所在。在企业中，采购工程师是维持基本生产运行的重要环节，同时也是企业成本控制的关键环节，在物资采购上采取一定的管理措施，融入新的管理理念和管理方法，控制物资采购的全过程，落实管理细节，最终通过科学合理的方式完成物资采购成本的降低，以提升企业整体经营的效率，为企业发展奠定坚实的基础。本文将针对物资采购过程中降低成本的对策进行分析，为企业成本控制提供参考和借鉴。