简介:摘要:在后疫情时代背景下,酒店业需要加强人力资源管理,将危机视为转型的机遇,为实现高质量发展打造更加牢固的保护屏障。由于酒店是一个微观的社会生态系统,其本身具备应对不确定性事件的能力,而这主要取决于酒店如何适应多变的外部形势,以及在这个过程中所发挥的学习与创新能力的程度。酒店行业想要得到快速发展,获得盈利,必须提高对人力资源管理工作的重视,要结合社会环境和市场形势及时更新酒店人力资源管理理念和方案,另外,还要加强对员工的培训力度,加大培训资金投入,把各项培训计划落到实处,通过设置合理的招聘与晋升制度不断调整酒店的人员结构,建立良好的薪酬体系和激励机制提高员工工作的积极性,维护员工团队的稳定性,才能有效应对日趋激烈的市场竞争,实现酒店业的健康长远发展的目标。
简介:摘要:人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展,而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”,谋求人与组织的共同发展,促进企业经济管理目标的实现,为企业带来最大的经济效益。