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  • 简介:摘要目的探讨t(11;14)易位在接受硼替佐米方案治疗的初治原发性轻链型淀粉样变患者中的预后价值。方法纳入2015年9月至2021年9月北京协和医院确诊、具有基线t(11;14)信息且接受一线硼替佐米方案化疗的初治原发性轻链型淀粉样变患者,比较t(11;14)阳性组和阴性组之间的基线指标、血液学疗效、器官疗效和预后的差异。结果共纳入152例患者,年龄(59.5±9.1)岁,其中男性93例(61.2%)。依照t(11;14)阳性与否分为阳性和阴性组,其中阳性组46例(30.3%),两组在受累器官比例、2004和2012梅奥分期、重要实验室指标方面差异均无统计学意义(均P>0.05)。两组的首程化疗后血液学≥非常好的部分缓解(VGPR)率差异无统计学意义[28.2%(11/39)比37.4%(34/91),P>0.05];3疗程后两组血液学≥VGPR率差异无统计学意义[35.9%(14/39)比51.1%(46/90),P>0.05];两组的一线方案后最佳血液学疗效达≥VGPR率差异无统计学意义[52.2%(24/46)比64.2%(68/106),P>0.05]。阳性组的3个月、6个月心脏缓解率均低于t(11;14)阴性患者[3个月,15.2%(5/33)比34.6%(28/81),P=0.038;6个月,19.4%(6/31)比50.6%(42/83),P=0.003],但12个月心脏缓解率组间差异无统计学意义[41.7%(10/24)比53.5%(38/71),P>0.05]。另外,阳性组和阴性组的中位总生存期差异无统计学意义(未达到比50.1个月,P>0.05),中位血液学无事件生存期差异无统计学意义(36.2个月比39.9个月,P>0.05)。结论在硼替佐米一线治疗后,t(11;14)阳性患者的心脏缓解率更低,但血液学缓解及生存都与阴性患者相似。

  • 标签: 淀粉样变性 细胞遗传学 血液学缓解 器官缓解 预后 回顾性队列研究
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  • 简介:摘要:股权激励的实施对我国上市公司产生了很大的积极影响,但是我国上市公司股权激励仍然存在诸多问题。文章基于委托代理理论的视角,提出上市公司股权激励的重要意义,分析上市公司股权激励过程中存在的各种问题,并针对现存问题提出强化股权激励机制的对策。

  • 标签: 委托代理理论 股权激励               对策研究
  • 简介:摘要:现代企业竞争的本质是人才竞争。因此,电力企业人力资源管理必须牢固树立以人为本的思想,坚持“人才资源是企业的第一资源”的理念,创新人才选拔、人才激励、人才开发和培训机制。

  • 标签: 力资源管理 开发培养 途径 创新策略
  • 简介:摘要:近年来,城市化进程的持续推进导致了城市地区建筑业的快速发展。建筑业已成为国家传统的支柱产业之一。f公司通过调整其策略、企业治理、项目管理以及引入信息系统来增强其综合实力。进而整合企业管理成本以及优化项目管理。项目的品质对建筑企业的经营绩效十分关键。所以,本文重点研究了f房地产有限公司的工程项目管理流程,以明确企业在规范项目流程过程中以实现质量转换与优化管理方面的改进。

  • 标签: 工程项目 流程优化 项目管理
  • 简介:摘要:公路工程企业在市场经济发展进程中起到了关键性的作用,它能够有效推动市场的平衡发展。在我国的市场经济发展中,存在激烈的竞争关系,要想持续保持企业的竞争优势,必须要优先保障施工项目的质量,因为一个工程的好坏,关键取决于质量。公路项目施工的质量是公路工程企业能够持久发展的基础。近年来,公路工程质量通病频发,进而使公路工程企业被推到了风口浪尖的位置。工程的质量问题直接影响着人们的生命和财产安全。施工质量检验作为工程质量的保证,它的出现变得非常重要。如果需要对工程质量的准确性和真实性进行检测,就必须得到有关工程质量检测机构的鼎力支持和监管,才能保证公路工程的质量,促使公路工程企业实现良性循环发展。总而言之,公路工程的质量检测,不仅能优化公路的施工质量,而且能在一定程度上为公路整体水平的提高奠定基础。

  • 标签: 工程检测公司 质量管理 问题 解决策略
  • 简介:摘要:工程企业在市场经济发展进程中起到了关键性的作用,它能够有效推动市场的平衡发展。在我国的市场经济发展中,存在激烈的竞争关系,要想持续保持企业的竞争优势,必须要优先保障施工项目的质量,因为一个工程的好坏,关键取决于质量。项目施工的质量是工程企业能够持久发展的基础。近年来,工程质量通病频发,进而使工程企业被推到了风口浪尖的位置。工程的质量问题直接影响着人们的生命和财产安全。施工质量检验作为工程质量的保证,它的出现变得非常重要。如果需要对工程质量的准确性和真实性进行检测,就必须得到有关工程质量检测机构的鼎力支持和监管,才能保证工程的质量,促使工程企业实现良性循环发展。总而言之,工程的质量检测,不仅能优化的施工质量,而且能在一定程度上为整体水平的提高奠定基础。

  • 标签: 工程检测 质量管理 问题及解决
  • 简介:摘要:随着建筑行业的不断发展,混凝土施工技术愈发的成熟。混凝土钢筋结构可为建筑物稳定性、安全性提供保障,所以被广泛应用于现代土木工程建筑中。但就目前情况而言,混凝土结构施工仍存在一些问题,究其根本,是因为施工人员未采取切实可行的混凝土结构施工技术,或者对技术的应用不当。

  • 标签: 土木 建筑工程 大体积混凝土
  • 简介:摘要:我国电力行业的改革,从电力系统垂直一体化的模式,逐渐开放售电侧、发电侧、输电环节等,最终形成市场化的电力市场,目前主要任务是开放售电侧,售电公司要想在这种市场环境下,得到足够的市场空间,获得足够的利益,必须改变传统的经营理念,准确分析电量的需求,制定科学的电量购买决策,动态的调节售电价格,以及先进的营销理念。

  • 标签: 售电侧 市场经济 售电公司 电价
  • 简介:摘要:在公司高效发展的进程中,科学的思想政治工作是至关重要的。依托于高效的思想政治工作,不仅能够在很大程度上优化公司的发展成效,而且还能够进一步凝聚公司的发展凝聚力,确保公司得以健康且有序发展,真正增强公司的发展竞争力。

  • 标签: 公司 思想政治工作 协同机制 构建路径
  • 简介:摘要:在市场经济趋于稳定的环境下,企业若想实现经济效益的再度提升,不仅要把握市场机遇,合理规划发展前景,更要通过提升成本控制水平,从而优化地产公司房地产工程项目的整体效益。因此,在房地产工程项目建设中应做好造价的控制与管理,积极引入先进的建设理念与技术,构建健全的成本控制机制,做好建筑成本控制工作,提高房地产工程项目的经济效益。有效的造价控制与管理对于房地产工程项目的建设与企业的长久发展皆具有重要意义,须受到高度的关注与重视。

  • 标签: 地产公司房地产工程项目 造价管理模式
  • 简介:摘要:企业生产和经营效果最直接和最外在的表现就是企业经济效益,企业经济效益既可以直接反映企业内部员工的既得利益也可以某种程度上反映企业的管理水平,而企业经济效益的提升很大程度上取决于自身的管理效率,随着企业当前阶段国内经济发展水平不断提高,社会各界对于企业管理关注度也越来越高。基于此,文章对公司治理理念下企业管理效率的提升方式进行深入的研究,希望能为进一步提高企业管理水平提供有效参考,从而全面提升企业的经济效益。

  • 标签: 公司治理 企业管理 效率提升措施
  • 简介:摘要:公司要想在当今时代获得更大的发展空间,就必须充分注意对人力资源管理的重视,对于建筑公司来说也是这样。由于现阶段各种建筑工程规模的不断扩大,建筑公司的良性运营管理势必需要更有效的人力资源作保障和基础。本文主要分析了建筑公司中人力资源的发展状况与管理特征,并说明了存在的管理问题,还着重介绍了对建筑公司人力资源管理所采用的积极改善措施。

  • 标签: 建筑公司 人力资源管理 改善策略
  • 简介:摘要:在教学实践中以新课程改革和“双减”政策为指导方针,紧紧围绕课堂教学这个主阵地,坚持以“每个学生在数学上得到不同的发展”为教育理念。“双减”对作业时间和数量、睡眠时间的严格限制,以及辅导机构力量的大大削弱,使得我们必须向课堂要效率,后期更加专注于:课堂教学的设计、备课与教研活动以及自身专业水平和对数学学科理解的提升。积极探索适合全体学生特点的课堂模式,努力完善教学的每一个环节,在实践中不断总结、提炼,实现高效课堂。

  • 标签: “双减”政策   课堂模式   高效课堂
  • 简介:【摘 要】 《课程标准》明确指出通过完成英语作业,培养学生的必备品格和关键能力,实现以作业育人的功能。笔者针对学生本次作业反映的问题,对作业育人进行了探索。

  • 标签: 初中英语  作业育人  探索
  • 简介:摘要:随着我国经济社会不断发展进步,科学技术与信息技术等新技术层出不穷,我国逐渐迎来了信息化时代,为了能够在新的发展趋势下提升公司竞争力,需要电力公司将供应链管理进行数字化转型,向动态、实时共享的形态转变,以此提升电力公司内各种工作的工作效率,推动电力企业发展进步。

  • 标签: 电力公司 数字化 供应链管理 方法分析
  • 简介:摘要:成本控制是企业经营的重要组成部分。在会计数据的基础上,利用深入分析,能够合理判断企业成本计划的实施结果,从而增强企业管理者和员工追求效益的积极性。从而发现企业成本上升与降低的重要因素,并合理认识影响企业降低成本的各种因素及原因,从而提高了公司的经营管理水平。寻找进一步降低成本的渠道和方式。成本费用管理还可以根据公司产品运营要求的变化趋势,合理选取最合适的成本费用水平,以应对最新的趋势。

  • 标签: 成本控制  成本利润率  成本费用率  毛利率
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  • 简介:摘要:提高公司工作效率同创新一样是管理的永恒主题,当然,采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率,但这样的改变或提高不是天天都能进行的,决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。特别是在原材料价格上涨、公司员工工资增加的情况下,企业降低成本、提高竞争力的有效途径莫过于提高员工工作效率,让同一时间的产出更多、绩效更高,因此,提高公司员工工作效率还得从发挥人的作用上下功夫。

  • 标签: 新形势 企业管理 工作效率