简介：

简介：摘要：目的：探讨在护理部的管理中实施人性化护理管理的效果。方法：选取的100例样本为本院治疗的患者，时间：2022.5-2023.5。患者入院后根据住院号随机进行分组，每组各50例，予以不同的护理管理措施。对照组给予常规的护理管理，观察组提高人性化护理管理。比较两组的管理效果。结果：实施干预前后比较病人的负面情绪，开展干预前差异性小（P＞0.05，）观察组实施人性化的护理管理，病人的负面情绪有效减轻，护理质量明显提高，结果比较（P＜0.05）。对照组实施常规的管理总满意41，例满意度282.00%，观察组通过人性化护理管理进行干预，满意度明显提高，总满意48例，满意度96.00%结果比较（P＜0.05）。结论：在护理管理过程中开展人性化护理，针对病人的负面情绪能够有效的给予缓解，病人的满意度显著提高，可在临床中广泛应用。

简介：【摘要】目的：分析护理部管理中实施人性化护理管理的效果观察及满意度。方法:本研究纳入60名护理部护理人员，均在2020年1月—2023年3月在本院工作，动态随机法下分为对照组（30例）、研究组（30例），对照组进行常规管理，研究组则进行人性化护理管理，两组对比指标：护理质量、满意度。结果：研究组专业技能、团队协调、风险评估、护患沟通各评分均显著低于对照组，P＜0.05。研究组护理满意率较对照组更高，P＜0.05。结论：护理部管理中人性化护理管理的加入可提升护理质量，保证护理满意度，值得推广。

简介：摘要 :护士长与护理部管理，在医院管理规范化的快速推进下，逐渐走向了制度化，但护理部主任的管理理念在实际管理过程中，直接影响着护士长的管理行为，护理部主任人文关怀、职业性格以及人格魅力等柔性策略，在制度化管理的同时，能充分调动护士长的积极性，引领护士长的管理理念，为护士长提供一个宽松的管理环境，使其潜能和智慧可以最大化发挥出来。

简介：摘要目的探究分析护理部主任管理理念在护士长管理中的导向作用。方法2018年2月至2019年1月，本院开展了“护理部主任管理理念在护士长管理中的导向作用”研究，选取本院的12位护士长为研究对象，2018年2月至2018年7月开展常规护士长管理（对照组），2018年8月至2019年2月应用护理部主任管理理念开展护士长管理（实验组），对比应用护理部主任管理理念前后，12位护士长的护理质量与护士满意度评分。结果实验组12位护士长的护理质量评分，护理满意度评分均高于对照组12位护士长，存在显著差异（P<0.05）。结论护理部主任管理理念在护士长管理中应用，具有加强的导向作用

简介：

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简介：【摘要】目的：探究全院护理质量控制中护理部改进走动式管理模式的应用效果。方法：我院护理部从2019年9月开始改进走动式管理模式进行全院护理质量控制，对改进前后，抽取56例护理人员，对护理管理效果进行评价。结果：改进后，对护理人员基础护理、护理文书、优质护理、特殊科室管理、病区管理、消毒隔离、护理安全等护理质量评价均高于实施前，差异显著，

简介：摘要：目的：分析研究护理部实施走动式管理模式进行全院护理质量控制的应用价值。方法：本次研究中，选取护理部护理人员分析，本次研究一共选择80例，研究时间起点2021.01，研究时间终点2022.12，利用随机数字表法分为对照组（常规管理、n=40）、观察组（走动式管理模式、n=40），统计各项指标（管理方式满意度、护理质量）分析。结果：在管理方式满意度项目中，观察组高于对照组，P＜0.05。在护理质量项目中，观察组高于对照组，P＜0.05。结论：走动式管理模式因其优势明显在护理部中有效实施，具有提高管理方式满意度及护理质量的效果，很大程度上提高了护理管理水平，具有借鉴及应用推广价值。

简介：摘要目的探讨提高护理部在护理带教管理中的有效方法。方法将PDCA循环引用护理部的护理带教管理中，制定带教计划和标准，提高临床教学质量。结果提高了科室的临床带教水平和护生的临床实习能力。结论护理部在护理带教管理中应用PDCA循环，有利于护生提高临床知识和操作，以及提高了带教老师的带教质量。

简介：摘要检验分析前的质量控制具有非常重要的意义,而护士是检验分析前工作的主体,检验科通过护理部与信息科合作,采取完善条形码信息、制定《检验手册》供全院护士共享、检验科不定期的为护士讲课等措施，降低了护士采集不合格标本的发生率。

简介：摘要目的阐述护理部在预防呼吸机相关性肺炎中的管理策略，观察护理效果。方法将本院收治的患者随机分为观察组与对照组，对照组采用常规方法预防呼吸机相关性肺炎，观察组实施循证护理模式。结果观察组患者呼吸机相关性肺炎发病率2.27%、机械通气时间（6.85±1.33）d、住ICU时间（8.02±1.46）d、患者环境护理质量评分（17.5±0.2）分、口腔护理（16.5±1.0）分、体位护理（18.1±0.5）分、呼吸道护理（19.2±0.1）分、心理护理（19.7±0.3）分。与对照组相比，差异显著（p＜0.05）。结论实施循证护理能够有效降低呼吸机相关性肺炎发病率，缩短患者的机械通气及住ICU时间。

简介：摘要：新入职培训在综合医院护理专业人才培养环节发挥重要作用，而培训活动科学组织与科学实施，需要医院内部多方共同参与、共同努力。其中涵盖管理学知识、教学知识、临床知识等多个维度以及多项管理制度，需要面临纷乱复杂的工作环境。但就目前形势而言，综合医院新入职护士培训管理工作仍然存在诸多问题，有待改善。基于此，本文从护理部视角展开分析，探索综合医院新入职护士培训管理工作现存问题与优化策略，供广大相关从业人员参考。

简介：摘要：目的 对护理部门在预防医院感染管理工作中的作用展开分析。 方法 结合回顾性分析法，对我院 2018 年 1 月— 2018 年 12 月期间护士站采取的管理工作以及相应的措施展开分析，该时段内护理部健全了护理工作管理制度，同时展开了护理培训工作，通过提高护理人员对感染预防的意识，强化护理技能和个人职业素养来起到预防院内感染的作用效果。 结果 护理部实施相关管理政策以及培训活动后，院内感染事件的发生率较 2014 年— 2017 年阶段明显降低。 结论 护理部在医院中起着重要作用，护理部的工作内容与各科室能够互溶，同时应用范围十分广泛。医院感染事件的发生部分有护理工作有关，因此护理部在预防医院感染管理工作中能够起到较好的效果。

简介：摘要：目的：探讨分析护士长对护理部质量管理认可程度。方法：将2023年8月至2023年9月作为研究时段，在该时段内对我院医院护士长共计15名进行调查，采用职业认同量表，对护理人员进行问卷调查，对最终结果进行记录，并评估护理人员的工作压力状况。结果：在本次研究结果中显示医院内护士长的心理压力来源于工作与环境最为明显，其次则为患者方面的问题。，相较于管理前，医院内护理人员的心理压力有明显减轻，同时人文关怀能力评分与工作满意评分均有所上升，管理前后差异显著（P<0.05）。结论：研究表明，护士长的护理部质量管理现状对其人文关怀能力和工作满意度具有显著影响。通过对15名护理人员的调查分析，发现护士长的心理压力主要来源于工作环境和患者问题。因此，医院和相关部门应重视护理人员的护理部质量管理培养，通过持续的教育和心理支持，不仅能够提高护理质量，也能促进护理人员的职业满意度和心理健康，进而为患者提供更优质的医疗服务。

简介：【摘要】文章对新形势下护理部的职能进行归纳，指出护理部作为医院的职能部门，应在护理管理、业务培训、质量控制、护理教学、优质护理服务、护理风险防范以及医院感染防控等方面发挥积极作用，同时也对护理管理者在新时代、新形势下如何搞好护理管理提出了要求。

简介：摘要文章对新形势下护理部的职能进行归纳，指出护理部作为医院的职能部门，应在护理管理、业务培训、质量控制、护理教学、优质护理服务、护理风险防范以及医院感染防控等方面发挥积极作用，同时也对护理管理者在新时代、新形势下如何搞好护理管理提出了要求。

简介：杨丽娟，农工党党员，主任护师，硕士生导师，山东省立医院护理部主任。兼任山东省护理学会重症护理专业委员会主任委员，中华护理学会重症护理专业委员会委员，中华护理学会理事会理事，《中华护理教育》编辑委员会委员，山东省医院协会护理管理专业委员会常务委员，山东省护理学会理事会常务理事，山东省重症监护质控中心专家库成员。

简介：摘要：目的：探讨人性化管理在护理部管理工作中的应用效果。方法：2019年1月至2020年1月，在我院护理部采取常规管理措施，2020年2月至2021年2月在我院护理部采取人性化管理措施，分析管理模式改变前后护理人员对管理满意度、患者对护理服务态度、护理操作、住院环境的满意度。结果：实施人性化管理后，护理人员对管理满意度、患者对护理服务态度、护理操作、住院环境的满意度均有所提升，四项指标前后变化具有统计学意义上的差异性（ρ＜0.05）。结论：人性化管理模式可明显提高护理部管理工作质量，护理人员更积极参与工作中，得到医院、护理人员、患者三方一致好评。

简介：【摘要】目的 探讨在新冠肺炎疫情下作为区域定点医院护理部在组织管理、人员调配等方面的应急管理策略及实践效果 方法 针对新型冠状病毒肺炎感染突发事件，建立护理组织管理，进行护理人员应急管理调配，有序开展疫情防控，落实三级护理质量质控体系，以人为本给与护理人员心理干预，对应对措施中的体会进行效果分析，予以借鉴。结果 准确迅速的应急管理，有效提高了护理团队的战斗力，对高效落实防治新型冠状病毒肺炎疫情的特殊任务起到了积极地作用。