简介:摘要:当今世界已经迈入互联网时代。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,互联网普及率达73.0%。自国家发布《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》以来,互联网已渗透到中国的各行各业,互联网由消费领域向生产经营领域拓展,增强了各个行业创新能力,为中国的经济增长提供新的内生性动力。作为国家经济支柱产业的烟草行业也积极顺应形势,较早提出商业企业要大力推进以“网上订货、网上营销、网上配货、网上结算”为主要内容的新型卷烟营销业务模式优化升级,打造“工、商、零”三位一体面向消费者的卷烟现代营销体系。其中,卷烟网上营销是其中最为核心的一环,它既是网上订货的延伸,也是检验新型模式能否改进卷烟供应、品牌培育和客户服务的关键,是实现烟草行业高质量发展战略的重要手段。因此,研究探讨烟草商业企业卷烟网上营销业务具有理论和现实意义。基于此,本篇文章对精益管理视角下推动县级局烟草商业企业高质量发展进行研究,以供参考。
简介:摘要:加强国有企业廉洁文化建设,既是坚持全面从严治党、一体推进“三不”的内在要求,也是永葆企业基业长青、推动企业高质量发展的必要保障。廉洁文化建设应结合企业自身特点,因地制宜、有所侧重地推进,应与企业生产经营高度融合,聚焦实效性与落地性。廉洁文化建设是一项艰巨和复杂的系统工程,需要作为一项长期工作来抓,可通过常态化开展廉洁教育,创新传播形式,加强阵地建设,与家风建设相结合等方式进行有益探索。
简介:摘要:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。近年来,各级烟草商业企业积极贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,基层党组织建设力度不断加大,党建工作制度化规范化水平不断提高。当前,全面从严治党各项政治要求不断向基层延伸压实,对基层党建工作提出了全新标准和要求。烟草商业企业基层单位点多、面广、线长,基层党组织和广大党员大都分布在工作一线,承担着烟叶生产、卷烟销售、专卖监管以及扶贫帮带、乡村振兴等大量繁杂具体任务,如何进一步做好基层党建工作、以高质量党建引领企业高质量发展,是烟草商业企业基层党组织必须认真思考和积极探索的重大现实课题。笔者认为,应着力在以下三方面下功夫。
简介:摘要:组织力是组织生命力的体现,是中国共产党基层组织建设的核心与关键。基层党组织组织力的提升对全面从严治党取得成效具有重大意义,基层党组织组织力建设直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力和领导力、号召力。一部中国共产党的历史就是一部组织党员、发动群众共同奋斗的历史,就是一部重视组织、善用组织力量的历史,这是中国共产党取得革命、建设和改革成功的基本经验。烟草行业作为国有企业的骨干,党的建设是根与魂,关系重大、牵动全局。文章通过政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、发展推动力和自我革新力五个维度,对烟草商业企业基层党组织组织力进行了分析,找出了其存在的不足,就如何提升商业企业基层党组织组织力方面进行探索,提出相应对策。
简介:摘要:在深改新环境下语境下,社会形势复杂化及多样性对烟草商业企业治理能力的提升及党建工作的高质量发展均提出较高要求,同时也对烟草商业企业思想政治工作的开展带来了新的挑战。如何开展好思想政治工作,通过“党建+”引领,全面助力烟草商业企业各项工作高质量发展走深走实,特别是如何突出新理念、构建新体系对于烟草商业企业思想政治工作的发展意义重大,也是问路烟草商业企业党建工作高质量发展的必然趋势。在实践过程中,烟草商业企业思想政治工作的发展仍存在一系列突出问题,这些问题的存在既有深刻的历史沿革原因,也有烟草商业企业内部党建工作从业者并未充分认识到该项工作对于国有企业的关键作用等原因,从而导致思想政治工作的实际成效仍有较大提升空间。根据本文相关研究,构建并优化烟草商业企业思想政治工作创新体系,从而在深改背景下不断为烟草商业企业思想政治工作夯实体系基础,进而破解实践中影响思想政治工作高质量发展的障碍,是最为高效可行的建设路径。基于此,本文将以提高深改环境下思想政治工作实际成效、推进其实质化开展为目标,以挖掘烟草商业企业思想政治工作所蕴含的积极意义为手段,并在充分认识到、感知到思想政治工作重要性的基础上,积极探索提高烟草商业企业思想政治工作成效,加快创新体系构建进程的一系列优化路径,以夯实烟草商业企业内部思想政治工作的体系化基础,为烟草商业企业始终在党的领导下高质量发展提供有强力的政治保障。
简介:摘要:近年来,蚌埠市局(公司)坚持以高质量发展为导向,以对标、目标、绩效一体化为抓手,在探索实践中构建起符合蚌埠烟草实际的质量管理新格局。此篇论文以蚌埠市局(公司)为例,探索烟草商业企业对标、目标、绩效一体化工作应用研究,希望能够对企业的发展带来一定的助力。
简介:摘 要:近年来国家局确定的要以中高端雪茄、传统手工雪茄为发展重点,提出了“三年强基础、五年上水平、十年成一流”的发展目标。国产雪茄培育到一定阶段需要聚焦、需要形成本地的营销策略、文化优势,形成能与国外雪茄抗衡的能力,既要把国内的市场夺回来,还要做好长驱直入占据国际市场的准备。做好应对突发不可抗力的市场的变化,如疫情爆发后,一批雪茄客只能选择国产雪茄时,我们的市场营销又不足以满足需求的困境。本文以蚌埠市烟草专卖局(公司)为例,分析了烟草商业手工雪茄培育的现状与困境,探析了手工雪茄市场营销的发展策略,为当下的烟草商业企业把握新的增长点,提供一种视角与可能。