简介：    摘要：医院的发展随着经济体制的深入改革而变化，当前的医疗体制运行模式是医院自主经营，而医院的全面管理又变成了医院改革中的重点。从医院全面管理来看，最重要的就是做好全面预算管理，不过因为很多医院的全面预算管理都不完善，全面管理体系、全面预算管理思路、相关奖惩考核机制等问题没有得到有效解决，因而阻碍了医院的可持续发展。基于此，文章针对全面预算管理的内涵及要求，分析其存在的问题，并从医院的发展角度提出规范化的全面预算管理措施。

简介：摘要：事业单位作为我国社会经济体系中重要的组成部分，单位管理的质量直接影响社会经济的发展，在这样的背景下，加强事业单位预算管理，做好事业单位财务防控既能够促进事业单位的健康发展，也能够保持社会经济的平稳运行。在预算管理工作当中，不仅要运用好“核定收支”，“定项补助”等方法，也要根据具体要求来创新管理方法，明确全面预算视角下对于单位预算管理的新要求，也找到解决问题的方式方法，从而为事业单位预算管理创新奠定基础。

简介：摘要：施工企业预算管理是工程企业长远稳定发展的一项重要工作，全面预算能够实现工程建设各环节、各要点的造价管理。文章对全面预算在施工企业预算管理中的作用与应用策略展开探讨。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深化，新业态、新模式层出不穷，这对企业内部的预算精细化管理提出了新的更高要求。本文分析了信息时代下我国全面预算管理面临的挑战，提出了通过预算项目全流程管理体系的搭建、实施及不断完善，达到推动部门协作、业财融合，实现预算精细化管理的目标，促进了企业价值的进一步提升。

简介：摘要：做好成本方面的控制工作，与建筑企业的管理质量、经济效益密切相关。但从实际情况来看，很大一部分企业存在“重生产，轻管理”的偏误理念，使得成本超预算、核算随意化等负面现象频频发生。此外，还有一部分企业的财务管理观念相对传统，并未体现出良好的前瞻性与全程性，也不利于企业精细化成本控制体系的构建形成。由此，我们有必要对全面预算管理在建筑企业成本控制中的作用展开探究讨论。本文主要从我国的建筑行业、建筑企业中的一些基础特点进行分析，进而研究整个的建筑成本控制中的全面预算管理流程，不断对整个建筑行业的实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究[1]。

简介：摘要：全面预算管理作为企业经营优化管理的重要技术手段，对企业的发展有着十分重要的作用和价值，建筑施工企业的施工成本控制工作中，有效地将全面预算管理技术手段进行应用，是企业成本控制的最佳途径，在全面预算管理技术的支持下，建筑企业施工成本能够得到更加精准有效的规划，能够对施工前后进行监督管理，实现建筑施工全过程的控制工作，促进建筑企业经济效益的全面提升。在全面预算管理的帮助下，建筑工程施工的准备阶段中能够对成本进行更加良好的把控，有效地提升建筑企业的经济效益，实现企业长久地发展。本文主要围绕全面预算管理在建筑施工成本控制中存在的问题进行研究，从而提出有效地改善措施和手段，希望能对今后建筑企业的发展提供参考。

简介：摘要：我国的经济发展不断壮大，使建筑市场在社会经济的推动下市场竞争力也不断增大，建筑企业要想进行经营管理上的变革也必须依托在时代背景的前提下进行，建筑企业内部管理的发展需要借用全面预算管理的帮助。企业想要实现可持续发展，那么就要把全面预算管理运用好。此篇文章的论述重点为全面预算管理在建筑企业中的应用，并针对性提出相关的建议，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，矿山施工企业的规模也在不断扩大，其承接的业务数量和业务种类也在不断增加，因而对财务管理工作提出了更高的要求，因此矿山施工企业有必要通过全面预算管理工作来提高整体管理水平，对内部资源进行合理配置，提高资源使用效率，降低因资源配置不当带来的各类风险，确保企业长远战略目标高质量完成。基于此，本文详细分析了矿山施工企业全面预算管理的问题及对策。

简介：摘要：战略是企业可持续发展的基础，能为预算指明方向，预算管理体系能够对企业的战略目标不断优化。企业应该认识到战略和预算目标是相互衔接的，通过战略能够更好地指导企业的预算工作，从而提高企业竞争力。

简介：摘要：信息化技术使财务管理工作变得自动化、智能化，企业信息化管理水平也从电算化、信息化向数字化、智能化转型，基于信息技术支持的业财一体化管理模式得到广泛应用。本文以此为背景，提出了信息化技术与企业预算管理的融合对策。

简介：摘要:为了规范医院常态化的经营管理活动，医院首先应明确全面预算与财务预算之间的内在联系，以全面预算为导向针对医院现存的一系列问题进行深入分析，以多措并举的方式合理编制预算并完善配套的考核监管制度；强化组织领导，严格落实相应的工作部署，使之成为高水平的医院运营管理体系。

简介：摘要：为有效提升财政预算管理工作水平和质量，使财政资源配置更加科学，充分发挥出财政预算管理工作效能，应当分析当下财政预算管理工作开展中存在的问题，并采取针对性的解决措施，深入推进预算和绩效管理一体化，推动我国财政改革工作不断深化。文章就财政预算管理问题进行了分析探讨。 

简介：摘要:生态保护是乡村振兴的重要组成部分，如何让财政资金在乡村振兴领域最大化的发挥作用，本文用成本效益分析的视角对乡村振兴领域中生态保护类的项目进行分析，通过前期绩效指标和目标的个性化设置，对项目的规划、执行及项目后期维护进行综合阐述，通过建设期的投入，使乡村经济产生自发力，真正使乡村富起来，强起来。和人才振兴、产业振兴、文化振兴一起打造现代农村，从“物的新农村”向“人的新农村转变”。

简介：摘要：产业发展是乡村振兴战略实施的前提和基础，是核心工作，产业发展投入大、项目多、情况复杂，目前我国的乡村振兴产业发展工作进行攻坚克难、提质提标、突破瓶颈的关键阶段，因此导致成本预算绩效管理体系的研究对于乡村振兴产业发展必要且及时，此次研究从实际管理工作出发，充分结合经济学原来和预算绩效管理思维，探索理论与实践的结合点，目标是探索一条可以持续应用并深入研究乡村振兴产业发展类项目成本预算绩效管理的路径。

简介：摘要：随着中国特色社会主义进入新时代，要解决发展不平衡不充分的主要矛盾，乡村振兴具有基础地位和战略意义。本次成本预算绩效管理角度出发的研究工作，针对乡村振兴人才支撑领域，结合具体案例，完成了以下角度的研究。一是梳理了乡村振兴人才支撑领域政府预算项目的特点及界定方法，二是提出了一套创新的乡村振兴人才支撑领域成本绩效管理方案，三是就该领域项目的成本定额设置，提供了思路的方法。

简介：摘要：全面预算是以医院的总体发展为核心，对各部门、各科室的工作进行统筹规划，以加强各部门的协作能力，加强各部门的内在联系、沟通与交流，为实现医院的健康发展打下坚实的基础。但是从现实情况来看，医院内部控制中的预算管理存在着许多问题如缺乏完善的医院信息系统、缺乏健全的预算编制体制等，因此，本文根据问题提出相应的解决措施。

简介：摘要：企业通过全面预算管理，对内部财务资源和非财务资源进行优化整合，通过有效的内部控制手段，协调企业生产经营活动。企业预算管理是一个全面系统的管理过程，既包括财务部门也包括企业的其他部门，既包括财务预算，又包括业务预算以及薪酬预算等，企业要把各种预算有机融合起来，通过成本控制，达成企业战略管理目标，实现企业经营利润，提高企业的市场竞争力。通过本文的研究为完善企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：随着现代社会的不断发展，事业单位也在不断革新发展。在事业单位开展相关管理工作的过程中，需要看重优化财务管理机制。全面预算管理是一种比较新颖的财务管理观念，其使用成效比较突出，合理有效地结合全面预算管理和事业单位的财务管理，有助于事业单位更好地解决其存在的财务管理的问题，提升财务管理工作的质量。本文就全面预算管理存在的问题展开论述，就如何合理有效地将全面预算管理运用于事业单位中提出相应的建议。

简介：摘要：内部控制建设和全面预算绩效管理，是高校规范政府性支出行为，提高公共服务质量，增强政府公信力和执行力的重要举措。本文分析了高校内部控制建设与全面预算绩效管理的实施现状，并提出了提升高校内部控制建设与全面预算绩效管理成效的主要对策。

简介：摘要：本文分析了全面预算管理实践工作中面临的具体问题，并以战略为出发点构建了企业的全面预算管理体系。通过本文的研究为完善战略导向视角下企业全面预算管理提供有益借鉴。