简介：摘要随着国家电网公司电力营销业务工作规范和标准的提出,对营销业务模式的标准化、规范化、专业化的要求越来越高。供电营业抄核收管理是电力营销工作的一个重要环节;同时,也是供电企业生产经营成果的重要体现,对企业经济效益起着决定性的作用。近几年来,我国大部分供电公司正在积极的进行营销改革策略。为了使供电营业管理具有统一性和规范性,本文针对降低线损的抄核收管理措施进行了分析。

简介：摘要：通过抄核收管理来降低线损问题造成的损害对于维护供电系统的稳定性与安全性有着重要意义。在具体的管理过程中，要根据用户的实际用电情况和类型，制定出一套合理科学的管理模式。也可以对其他的先进经验进行借鉴，提高抄核收的管理水平，把由线损引起的危害降到最低，保证人们的日常用电，也促进电力系统稳定性能和安全性能的提升。

简介：摘要近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。供电公司电费抄核收是一个繁杂的事务，需要抄核收相关业务人员和广大住户的通力合作，每一个步骤都将会关系到彼此的利益。电网相关单位电费抄核收的发展历经了自分散人工至集中智能的过程，集中智能化抄核收给电费抄核收给予了更为先进的技术和服务，进而保证抄核收的工作品质。本文就电力营销智能抄核收管理展开探讨。

简介：摘要电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务，目前存在抄表分散，抄表核算周期相对较长，业务运行监控较弱，核算、审核差错率较高等问题，针对以上问题，在抄表方面采用集中化抄表管理方法，进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法，将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理，将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算，实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略，自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改进实现抄表集中化，核算自动化，收费智能化的管理目标。

简介：摘要：电力企业核心业务包括抄表、核算、收费的管理，与电力营销密切相关。新时代背景下，抄核收管理工作逐渐向智能化趋势发展，管理水平得到显著提升，但仍有提升空间。本文通过分析现阶段智能抄核收管理中存在的问题，提出合理化建议，构建电力营销智能抄核收管理新模式，以满足人民群众生活需求，实现企业经济效益最大化。

简介：摘要随着社会经济的逐渐发展和科学技术的飞速进步，自动化、信息化的工作方式已经逐渐渗入到人们的工作和生活当中来，近年来在电力企业的抄表工作中，也实现了具有现代化特色的智能自动化抄表方式，对于抄表工作所需要的数据的记录，以及对于抄表计划的优化和改善，用自动化的工作模式替代传统的抄表工作模式，对抄核收工作进行智能化的集中控制，极大的提升了工作效率，减轻抄表人员的工作任务。对此本文将针对电力营销智能抄核收管理进行简要分析。

简介：摘要随着电力营销的竞争发展，人们越来越重视电力企业电力营销业务的服务水平，对其的要求也越来越高。为此，电力企业为了能够向用电用户提供高校且优质的服务，需在原有的基础上提升电费抄核收的管理流程及效率。本文结合工作经验，对电力企业的抄核收管理的现状以及进一步的管理进行分析并提出相对应的合理建议，进而减少工作中出现误差的概率。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，供电企业也在不断发展与进步，供电企业需要创新电费抄核收管理方法，以此来适应社会及本企业的发展。本文主要分析了电费抄核收管理工作存在的问题，有针对性地提出创新措施，以此来提高电力抄核收管理水平，进一步提高供电企业的经济效益。

简介：摘要供电企业电力抄核收工作的发展趋势是电费抄核收自动化，同时也是服务改革的重点内容之一，随着我国信息技术的高速发展，电力企业要深入探讨怎样合理的应用智能化管理的形式提高电费抄核收自动化水平。本文主要分析了人工电费抄核收模式存在的一系列问题并指出智能化电费抄核收的优势以及提出一些提高平自动化水平的建议供参考。

简介：摘要电费抄核收工作在供电企业中占据重要地位，随着市场经济的迅速发展，供电企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须对电费抄核收管理工作进行创新，以优质高效的服务提高供电企业经济效益，促进电力事业的可持续发展。本文结合笔者多年来的工作经验，就电费抄核收管理在供电企业的创新环节进行了简单的论述，希望能引起相关工作者的深思。

简介：摘要当前社会经济发展迅速，人们的生活中对电力的需求度越来越大，而本文就是对传统化电费相关抄核收方面的管理进行研究，在其中发现了很多不利于时代发展的弊端，而针对这些问题，提出了几项可行性解决措施，以此来改善电费抄核收管理工作。

简介：摘要：抄核收主要指的是电费的抄表、核算和收费的工作，在电力营销的工作中，抄核收也是一项核心工程。随着当今社会经济和科技的不断发展，电力技术上也有了一定的提升，抄核收的工作形式也从传统模式演变为了智能化模式，但就目前的技术来看，抄核收过程中仍旧存在管理分散、核算周期较长等一系列的问题，为减少核查错误等不利因素，应该从各方面综合考虑，进一步对抄核收工作进行完善。本文就目前电力营销中抄核收管理的不足进行分析，并对如何实现三个“智能化”目标提出可行性建议。

简介：摘要随着我国电力行业的快速发展，人们对电力的需求量也在逐渐增加。而基层供电企业是我国电力企业的重要组成部分，因而保持基层供电企业稳定发展，能够有效促进我国经济的发展。所以本文先阐述了基层供电企业电费抄核收管理工作中的问题，然后从四个方面提出了具体的整改措施。

简介：摘要在我国社会经济高速发展的背景下，人们的生活水平越来越高，对电力企业抄核收工作提出了更高的要求，使电力企业面临着越来越严峻的挑战。电力企业若想在激烈的市场竞争中获得优势地位，必须制定一整套完善的管理系统，从根本上改变传统的电网营销模式，利用电力营销智能化抄核收管理提升企业的管理水平，加强监控与管理，使抄核收管理模式更加完善，有效降低了人工成本，提升了电力企业的经济效益与社会效益。

简介：摘要随着我国市场经济的发展,对供电企业的抄核收工作质量和效率起到较大的影响,进而影响着整个供电企业的发展和收益。电费的抄核收工作是电气企业中的重要部分,对其发展起到关键性作用。目前,我国在电网建设方面主要采用的是“两型两化”的管理体系,在新时期背景下,应积极对其进行创新和优化,从而促进我国电网行业的又好又快发展。本文根据笔者工作实践，对电费抄核收管理的创新进行了分析和探讨。

简介：摘要现阶段，随着我国电力企业的快速发展，在企业的抄表工作中，可以实现自动集中的抄表方式，对数据抄录、数据准备以及抄表计划等进行改进和完善，将传统的模式逐渐转变为自动化处理的模式，从而对抄核收管理工作进行集中化的控制。在企业的电费收取方面可以根据根据用户的不同类型制出不同的催缴对策，比如自动发送短信以及语音等方式催缴费用等。

简介：摘要电费抄核收是供电公司的主要工作之一，电费抄核收的管理质量直接影响着消费者的满意度，这就使得电费抄核收与供电公司的经济效益直接挂钩，但传统的电费抄核收管理工作中还存在一系列的问题，阻碍了供电公司的经济发展，因此，供电公司必须对电费管理进行创新改革，提高管理绩效，从而促进自身稳健发展。本文主要探讨电费抄核收管理方法的优化。

简介：摘要为了贯彻精益化管理、集约化发展目标，必须对现有电费抄核收管理工作进行创新，不断提高管理水平，促进供电所电费抄核收管理工作朝着精益化、标准化方向发展。

简介：摘要随着时代的发展，传统的电费抄核收管理模式已经不再适应时代发展的需要，因而为了促进抄核收管理工作的开展，就必须住抄核收管理工作中切实加强对其的创新，从而更好地促进抄核收工作成效的提升，为电力企业经济效益提升的同时促进电力事业的可持续发展。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

简介：摘要：在当今的市场经济中，供电企业必须迅速解决电费回收和电费核算工作中存在的问题。通过提出各种科学、合理的解决方案和措施来有效提高电费的核算效率，降低电费回收风险，减少损失，以保护电力公司的合法权益。