简介：摘要：电力工程项目大多为国家级重点施工工程，其在施工体系、建设周期等方面均较为庞大和漫长。而在其长时间的运营和建设过程中，监测施工阶段以及各个流程之上的成本造价，可在一定程度上影响整个电力工程项目建设的经济效益。为了将造价管理优势充分发挥出来，在电力工程项目开展的各个环节和细节上，分别采取有针对性且高效的管理对策，便可实现各个环节造价控制的相互配合和衔接，保障电力工程项目建设质量，完成降低电力工程项目总体建设成本的目标。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展，各企业也不断的改革，企业只有创造符合自身发展目标的机会，积极学习创新，提升核心竞争力，才能实现可持续发展。混凝土企业作为特殊行业，具有劳动力需求量大、生产污染严重、经济管理人才匮乏等特点。仍然需要进一步创新和实施商业经济管理战略。根据经济管理的发展趋势，在企业发展过程中要充分吸收先进的管理理念，同时根据企业自身的实际情况，应用先进的管理理念，进行优化经济管理创新体系可以有效推动经济管理体制和企业方法体系的发展，同时可以进一步提高国家竞争力，奠定基础。

简介：摘要：目前，随着社会主义市场经济的发展，电力工业得到了迅速的发展，为企业和人民的日常生活和生产带来了巨大的推动作用。在当今的社会，人们的生产和生活无处不在，因此，电能是一种非常宝贵的能源。由于电力项目投资巨大，必须加强对其费用的控制，从而提高其效益。为了提高电能质量，提高发电效率，研究新型的拓扑和控制方法已成为研究的重点。本文从电力工程技术和经济管理的角度，探讨了电力工程的造价成本控制，以期推动电力工业的进一步发展。

简介：摘要：目前，随着社会主义市场经济的发展，电力工业得到了迅速的发展，为企业和人民的日常生活和生产带来了巨大的推动作用。在当今的社会，人们的生产和生活无处不在，因此，电能是一种非常宝贵的能源。由于电力项目投资巨大，必须加强对其费用的控制，从而提高其效益。为了提高电能质量，提高发电效率，研究新型的拓扑和控制方法已成为研究的重点。本文从电力工程技术和经济管理的角度，探讨了电力工程的造价成本控制，以期推动电力工业的进一步发展。

简介：摘要：电力工程项目大多为国家级重点施工工程，其在施工体系、建设周期等方面均较为庞大和漫长。而在其长时间的运营和建设过程中，监测施工阶段以及各个流程之上的成本造价，可在一定程度上影响整个电力工程项目建设的经济效益。本文对电力工程技术经济管理角度造价控制进行研究。

简介：摘要：控制电力工程的造价是新时代电力行业工作者的主要工作内容，而从经济管理角度讲，控制工程造价是最有效的方式。常用于电力工程造价控制的方法有盈亏平衡法、成本效益法价值、价值工程法和概率分析法四种，负责造价控制的人员需熟练掌握几种方法，结合施工不同阶段的特点控制造价，并利用现代技术与风险识别方法强化造价控制效果，使电力工程具有较高的可行性。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展，各企业也不断的改革，企业只有创造符合自身发展目标的机会，积极学习创新，提升核心竞争力，才能实现可持续发展。混凝土企业作为特殊行业，具有劳动力需求量大、生产污染严重、经济管理人才匮乏等特点。仍然需要进一步创新和实施商业经济管理战略。根据经济管理的发展趋势，在企业发展过程中要充分吸收先进的管理理念，同时根据企业自身的实际情况，应用先进的管理理念，进行优化经济管理创新体系可以有效推动经济管理体制和企业方法体系的发展，同时可以进一步提高国家竞争力，奠定基础。

简介：摘要：近些年，在社会快速发展影响下，带动了我国经济水平的提升，人们生活质量提高，对电力的需求量增加。目前，电力工程成为重点施工项目，这也对电力工程的造价控制能力提出更高要求，从经济管理角度开展造价控制工作成为必然发展趋势。本文研究常用技术经济造价控制方法，从而提高电力工程的经济效益，推动电力行业稳步发展。

简介：摘要电力企业经济管理之中至关重要的一项因素就是自身正常运行，且能够在运行中取得良好的经济效益。实践中，应当不断加强电力企业内部经济管理，只有这样才能够更好适应市场经济环境，促进电力企业发展，也是电力企业转型的必然选择。而物资管理对电力企业经济管理则更加重要。

简介：摘要：随着各种新能源的高速发展，市场竞争的事态越发激烈，电力企业要想切实的提高自身的市场竞争力，就需要实现经济管理方面的创新，从而促使企业未来的发展更加稳定健康。

简介：摘要目标成本管理是通过核算手段促进管理效果的一种成本经营方式，它的内容主要有人力资源、原材料和生产设备及维护的成本管理。但它不仅仅是对成本进行管控，而是结合了企业内外部环境的特征及影响等对企业成本和收益进行综合性的细致评估和全面性的控制，进而实现企业资源的合理配置，减少不必要的预期成本，在优化并落实成本管理各个环节的同时，满足了市场及消费者的需求，促使企业经济管理目标的实现。本文分析了目标成本管理在企业经济管理中的应用。

简介：摘要随着人们生活水平的不断提升，在电力的要求以及需求上也有着提高。对于电力企业而言，经济管理是我国电力企业管理中的重要一环，经济管理的高效性与科学性能够实现对企业财务、资源与人力的集约化管理，从而在一定程度上为电力企业竞争实力的增强及发展提供更多的活力源泉。因此，文章阐述了经济管理在电力企业管理中的重要性，对电力企业经济管理存在的问题进行了分析，并探讨了如何提高经济管理水平的措施。

简介：摘要：进入21世纪以来，我国综合国力不断增强，各大企业都在快速进步。在企业经济管理过程中，财务管理是非常重要的一部分，对企业的整体发展有着非常大的影响。通常，财务管理不仅会与企业的运行有着紧密关联，同时也会关系到企业的未来生存。所以，财务管理对于不同规模的企业都有着很大影响。基于此，文章对财务管理在经济管理中的重要作用展开了分析，明确了当前财务管理中存在的各类问题，并在了解成因的基础上，科学制定了相应的解决办法，希望可以为相关人员提供一定的帮助。

简介：摘要：能源需求不断扩大，基层电力企业面临的压力越来越大，如何降低生产成本，提高企业的经济效益，是各大企业在激烈的竞争中立于不败之地的制高点，也是电力企业发展的必由之路。物资管理不同于其他电力产品的生产，物资管理是有形的，也是电力企业缩减成本的根本所在，对电力企业经济管理具有重要意义。因此本文对物资管理在电力企业的经济管理方式中的重要作用做了分析，以期为今后的电力企业取得长期的发展提供了可循之路。

简介：摘要：随着现代科学技术的发展以及信息技术的进步，电力企业面临着前所未有的挑战，一方面居民用电需求增多，对电力企业依赖性增强；另一方面基于电网建设的复杂性，电力企业竞争日趋激烈，电力经济发展受到了一定的制约。当前我国正处于经济发展敏感时期，必须积极抓住机遇、迎接挑战，确保电力经济与其他类型经济发展相协调，在推动社会经济发展的同时，为社会进步增添内生力。

简介：摘要：在社会的经济发展过程中，电力企业的作用至关重要，电力行业的发展情况体现出一个国家的电气化水平，也反映了一个国家的综合国力。因此，为了保证电力资源持续为人们提供生产生活需要的同时，促进电力企业的持久健康发展。基于此，本文对电力企业的主要发展现状与挑战、必要性、存在的问题以及新经济形势下电力企业经济管理创新策略进行了分析。

简介：摘要：物资管理在电力企业的经济管理中扮演着重要的角色，是电力企业能够获得长远发展的重要前提。物资管理可以为企业的经济管理方面提供一个很好的规划和控制，所以对于物资管理必须要把好关，企业要摆正观念，将物资管理在经济管理的体系中放在一个重要的位置上，其次，需要对物资管理事先做好全面的规划，最后，还需要进行相关的监督管理的措施，确保物资管理顺利进行，为电力企业的发展以及我国国民经济的发展奠定基础。 

简介：摘要随着经济的快速发展，电力行业发展也十分快速，作为电力企业在管理过程中的关键构成部分，财务管理发挥着至关重要的作用，其也是电力企业能够正常运转的一个关键保障，电力企业在此方面水平的高低对经济管理质量有着直接性的影响，进而会对电力企业发展情况的好坏造成一定的影响。电力企业竞争力的提高关键就是要做好财务管理这一项工作。因此，文章主要从财务管理概述、财务管理在电力企业经济管理中的作用两方面来展开相应的探讨，以期对财务管理做出深入的探讨，使得其在电力企业经济管理中做出重要的贡献。

简介：摘要在现代企业管理中，经济管理是一项十分重要的管理内容，并且经济管理工作的质量很大程度上决定着企业的发展的稳定性，所以，为了有效的应对日益激烈的日常竞争环境，获得长期稳定的发展，做好经济管理工作具有着重要的意义。同时电力企业要实现良好的经济管理，做好物资管理工作也是尤为重要的。基于此，本文主要对物资管理在电力企业经济管理中的重要性进行了分析。

简介：摘要伴随着市场经济不断的发展，电力企业也在不断的进步，物资管理的工作对电力企业的变革具有非常重要的作用。故本文通过对我国电力行业中物资管理及其核心内容进行阐述，并剖析了电力企业经济管理中物资管理所存在的重要性，希望对我国电力行业具有一定的参考价值。