简介：摘要目前工程建设行业正处于转型升级、提质增效的重要调整时期，青年员工作为企业充满活力的生力军对企业的发展起到重要作用，本文就企业如何提升青年员工专业素养，加强青年员工队伍建设等问题进行深入探讨。

简介：摘要在经济高速发展、互联网+、大数据、云计算等科技不断发达时代，各行各业对人才的争夺越来越激烈，人才流动性越来越频繁，由此可见企业培养忠诚员工显得尤为重要。本文从水电施工企业内部基本现状及员工忠诚度下降、水电施工企业缺乏忠诚员工原因进行分析，最后提出培养忠诚于企业员工的措施及有效途径，以期为现代水电施工企业管理提供借鉴。

简介：摘要人才是企业发展的重要资源，加强员工培训工作，有利于提高企业员工整体素质，促进企业持续健康发展。员工技能提升能够为企业创造更大的经济效益，也能为员工创造更好的发展空间，但在现实中，企业员工技能提升的积极性却并不高。本文中主要分析企业员工技能培训中存在的问题，并给出具体应对措施。

简介：摘要工作压力问题是企业普遍关注的社会问题，员工工作压力管理正成为企业人力资源管理的一项非常重要的课题。本文对工作压力的基本内涵和工作压力源进行解读，在分析工作压力对企业影响的基础上，提出有效管理员工压力的基本对策。

简介：摘要“青年是祖国的未来，是民族的希望。在任何时代中，青年都是最富有朝气、最富有生命力的群体”，在企业中，青年员工逐步成为公司的各项业务骨干和中坚力量，担负着重要工作，发挥着无可替代的作用。因此基层项目青年员工工作是一项非常重要且极具挑战性的工作，只有掌握他们的思想动态、工作环境、生活条件、个人志向等各方面情况，才能更加准确的了解他们、帮助他们。

简介：

简介：摘要随着企业员工老龄化趋势加剧，到龄退休的政策连续调整，基层员工老龄化问题日渐凸显，对公司的跨越发展和生产经营产生很大影响。当前影响着50-60年代老国有企业发展的主要原因是基层老员工已经不能应对劳动密集的高强度工作，且部分老员工掌握的技术知识面临失传的危险，青年人员还未能及时传承这些技术，技术传承面临青黄不接的形势。笔者结合自己所在的公司，通过有效措施，挖掘老员工潜力与价值，助推公司各项工作的发展。

简介：摘要美国《财富》杂志在调查中发现，企业做不好的原因大多不是因为战略本身不好，而是因为战略执行不好。汪中求在《细节决定成败》一书的前言明确写道“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对战略、对规章条款不折不扣地执行”。

简介：摘要适当劳动能够保障员工基本生活，实现可持续工作，企业实现持续的良好利润，国家就业问题也会随着经济发展得到日益改善。然而过度劳动不仅损害个人健康，无法平衡家庭与工作，对于企业来说更是涸泽而渔，过度劳动会产生挤出效应，即一部分员工超负荷工作，与此同时另一部分员工则失业难以摆脱政府救济，使经济增长与就业增长无法同步。我国正处于转型时期，经济的快速发展需要大量的劳动力，若不关注过度劳动的危害将会引起不小的问题。

简介：摘要随着经济的高速发展，各个行业也取得了长足的发展和进步。员工是企业中极为重要的存在，在企业的未来发展中占据着支柱性的地位。企业若要获得长足的发展，青年员工的思想建设就显得尤为重要，在经济高速发展的时代中，青年员工的个性化、自主性特征越来越突出，所以说要努力的创新青年思想政治工作，找到正确的方法来进行思想建设。

简介：摘要企业能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚，增强企业凝聚力、向心力和竞争力的根本所在。基于此，在解读企业归属感的科学含义的基础上，谈一下激励制度在员工对企业忠诚度的重要表现，并对企业如何增强员工归属感从物质、制度和文化层面进行了探讨，以期推动企业健康持续发展。

简介：摘要人才已经成为市场经济条件下企业竞争的关键性因素，人才可以创造效益并且取得发展，因此对于人才的投资与企业的兴衰有着十分密切的关联。培训是企业培养人才的最基本方式，也是企业人力资源开发的一项重要内容。想要国企人力资源开发有效的进行就需要研究国有企业培训管理。本文首先阐述了培训的研究背景以及研究意义，然后对培训的定义、目的和意义进行了剖析，并针对国有企业的培训管理的现状提出了相应的优化措施。

简介：摘要管理随着人类的出现而出现。有人类的地方，就一定有管理的存在。人们需要工作和劳动，没有良好的管理，工作效率和劳动效果就将会十分低下。管理可以将有限的资源结合起来，发挥其最大的价值，实现最好的利用。在21世纪的今天，科学技术和网络通信技术在社会中发挥着越来越重要的作用，管理作为一种发展生产力，提高生产效率的重要方式是不可以忽视的。本文主要分析探讨了电力企业员工管理创新情况，以供参阅。

简介：摘要随着信息通信技术在电网企业发展中的地位和重要性日益突显，电网企业每年引入的信息通信专业新员工数量不断增加，在国家电网公司建设坚强智能电网、全球能源互联网进程的不断推进而亟需高素质专业人才的新形势下，本文从具体岗位出发，以基层班组为实践平台，将统一培训中的理论知识与岗位工作中的实践知识相结合，通过归纳收集知识要点、细化培训过程、责任化知识模块、多元化传授方式与多种评价体系相结合，探索快速培养新员工的新思路、新方法。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，员工作为最活跃的因素，对电力企业发展发挥着重要影响。福利保障是除薪资以外对员工最大的激励。只有加强员工福利保障管理，才能提高员工工作热情，推动电力企业更好发展。就电力企业员工福利保障管理现状看，存在许多不足，对电力企业发展产生不良影响。对此，本文主要对电力企业员工福利保障管理的重要性及现状问题进行分析，并提出有效的管理思路。

简介：摘要青年人才是企业发展的基石，是企业创新的动力群体，本文通过分析青年员工的离职情况，探索知识密集型国有企业如何吸收培养激励青年人才，最大限度地发挥人力资源优势，进而在激烈的市场竞争环境中获得优势。

简介：摘要随着科技与经济的快速发展，我们将继续提高社会经济水平、发展社会生产力。人（劳动者）作为生产力系统的重要要素，已经成为现代企业发展的关键因素。组织技能操作员工，以岗位为基础，以班组为单元，根据岗位职责和工作内容，开展“日清日结”能力评价工作，建立有效的员工岗位胜任能力评价机制，可以帮助员工找到合适的岗位，使员工的能力得到充分发挥，工作的积极性得到广泛调动，从而达到提高企业生产力，促进企业整体效益不断提高的目的。

简介：摘要随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，大部分企业正处于转型升级的深水区和阵痛期，而青年员工成长成才是企业转型的关键因素，青年也是推动企业发展的生力军。随着社会环境的变化，企业青年员工特点也发生转变，本文就新形势下企业青年培养问题与对策进行了分析。

简介：摘要在企业的员工管理中，应该顺应企业的发展要求和现代企业员工管理理论的实现，对企业员工实行“人性化”管理，真正的从员工的角度出发，为员工谋得福利，也能让员工对企业有更强烈的归属感、责任感和使命感，真正将自己的价值实现放在企业的发展之中去。本文对企业员工管理中的“人性化”措施进行了分析探讨。

简介：摘要我们处在一个人力资源决定企业成败的时代，人才竞争加剧，如何吸引和留住企业的人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战，只有那些对员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持一种优势地位。事实上，留住了企业员工的人和心也就留住了企业的命根。本文试从分析企业人才流失的原因入手，就如何稳定企业员工队伍提出一点具体措施和建议。