简介：摘要广州市轨道交通X号线投标施工组织设计的编制，具有任务重，参加人员多，时间紧，要求高等特点。本文结合这个组织经历，从组织程序和方法、组织管理、组织的技巧的角度对如何组织好这类施组工作进行了探索性思考。

简介：摘要：项目基础装修工程主要包含墙面与地面结构、门窗结构、砌体结构等。由于工程施工内容复杂，涉及多个工种，要求各工种间相互配合，加强沟通联系，避免施工进度拖延，因此，需针对工程实际情况开展项目管理工作，明确施工技术要点，强化施工组织保障，做好工程合同管理与材料管理，最大限度地保障工程施工质量。

简介：摘要：本文探讨了大型工程项目的风险评估与管理实践，旨在提供有效的方法来识别、分析和管理这些项目的潜在风险。首先，文章介绍了大型工程项目的背景和复杂性，强调了风险管理的重要性。接着，文章详细讨论了风险评估的方法，包括定性和定量方法，以及风险识别、分析、评估和排名的步骤。此外，文章还探讨了风险管理策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等方法，并提供了实际案例来说明这些策略的应用。最后，文章总结了大型工程项目风险管理的关键成功因素，强调了持续监测和适时调整的重要性。综合而言，本文为大型工程项目的风险管理提供了有用的指导，有助于项目成功完成。

简介：摘要科学技术日益成熟使得工程建筑智能化逐渐成为工程建设发展趋势，智能化建筑项目管理技术更加多样化。智能化管理作为新兴技术，要求建设工程项目管理人员要全面了解和掌握智能化知识基础上了解管理系统操作要点，保障建设工程项目智能化管理顺利开展。本文从智能化管理系统在工程应用中存在问题进行分析和探讨，进一步出智能化项目管理在工程建设项目中应用要点，以供参考。

简介：摘要施工企业要提高核心竞争力，关键要做好项目成本控制。项目成本控制贯穿整个项目始终，是施工企业所追求的终极目标。它主要集中在设计、施工两个阶段。施工过程中，项目成本控制的核心是前期策划、限价管控、劳务合作方的过程管控。

简介：摘要某大型项目处于黄骅沉降区东南部，距黄骅沉降中心约41km，属地面沉降区。本文通过沉降现状描述，分析了沉降产生的原理，预测了沉降的发展趋势，阐明了沉降对工程建设的危害，提出了防治对策，为项目建设提供了参考意见。

简介：摘要现阶段，我国很多行业发展迅速，大型设备在很多的建设过程中得到广泛的应用，尤其是大型设备吊装已经得到了足够的重视。文章对大型设备吊装的施工项目管理相关问题进行了研究，希望能够为大型设备吊装项目管理的发展做出一定的贡献。

简介：摘要大型工程项目具有投资大、周期长等诸多特点，因而加强大型工程项目信息化管理显得十分重要，尽管在我国科技信息化快速发展的新形势下，我国工程项目建设与施工企业都高度重视信息化管理工作，但仍然存在很多不足。本文探讨了大型工程项目的信息化管理问题，首先对大型工程项目信息化管理存在的突出问题进行了分析；在此基础上就如何加强大型工程项目的信息化管理提出一些新的思路，旨在为促进我国大型工程项目信息化管理的科学化水平提供参考。

简介：摘要随着我国城市化的进程不断加速，公私合营模式在提升公共服务效率上的优势逐渐凸现出来，成为被政府青睐和关注的对象。本文立足于建设项目中的企业单位，以提升合同管理能力为目标，分析了大型PPP建设项目中合同管理存在的问题，并从三个方面提供了解决问题的现实依据，具有很强的可行性和操作性。

简介：摘要随着我国经济体制改革的不断发展与创新，我国经济迅速发展，建筑行业迅速崛起，新兴了诸多的中小型建筑企业，业内竞争也变得越来越强烈。为了更好的适应行业竞争，许多建筑企业改革传统工作模式，创新开展团队合作，这样崭新的工作方式则需要进一步加强对项目团队施工的管理，从而保证工程施工质量。建筑施工项目管理工作直接影响着建筑工程质量和施工安全，而项目经理作为施工项目直接管理人和责任人，提升对建筑施工项目经理绩效的管理力度有着极其重要的意义，本文就建筑施工项目经理绩效管理进行了简要的分析，希望能够提供相关借鉴。

简介：摘要对于大型建筑工程来说，项目管理是其施工中的重要工作。最近几年，项目管理工作已从单一的管理模式逐渐转变为多项目管理模式。因建筑项目的不断增多以及规模的不断扩大，给大型建筑施工企业的管理带来了许多新的问题。在文章中，笔者将从几个方面来对大型建筑施工企业多项目管理模式进行深入研究。

简介：摘要本文从大型综合建筑项目内涵与特征出发，分析大型综合建筑项目建筑设计管理中存在问题，最后如何提高大型综合建筑项目的设计管理水平进行探讨。

简介：摘 要：某年产二十五万吨玻璃纤维池窑拉丝生产线项目，是首个满足新标准《玻璃纤维工厂设计标准》（2018年5月1日实施）的玻璃纤维工厂,工程规模大、单体体量大、空间关系复杂。设计方案整体考虑，结合项目现场实际情况，合理设计、节约造价。本文就项目设计方案分析探讨，对类似项目有较大的借鉴意义。

简介：摘要：随着房建项目施工不断推进，管理工作也需要动态调整，确保管理工作和实际需求相符合，才能更好满足建筑工程需求。因此，作为建筑工程的业主方，必须高度重视在施工现场将业主方现场代表的作用发挥出来，加大工作投入力度，提升现场代表的素质水平，健全现场管理机制，为建筑工程质效提升发挥充分的保障作用。基于此，本文主要分析了业主如何在房建项目施工阶段进行工程项目管理。

简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。

简介：摘要我国是海陆大国，丰富的岛屿资源是我国海洋开发的重要依托。随着国际社会海权意识的增加，海岛已经成为世界关注的热点。海岛资源是国家海洋经济发展的基础。近年来，各地的大部分基建项目纷纷上马，巨额的投入要求我们对工程造价的控制更加迫切和严格，以保证国家的投资可以产生最大的经济效益。本文主要对海岛开发与码头招标以及造价控制进行探讨。

简介：摘要房建工程直接关系到人们的生命财产安全和社会的发展，因此，务必做好房建工程的质量管理。本文主要针对房建施工项目质量管理与控制进行了阐述。

简介：摘要施工项目安全管理是施工单位项目管理的重中之重，施工单位必须高度重视，不断提高自身安全管理水平，加强安全管理力度，建立健全安全管理制度，从而创造更好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：伴随着科学技术和国家的快速发展，人们的生活品质在持续提升，因此，对于居住环境的要求也在持续增长。因为中国的人口太多，因此造成了人均住房居住面积的巨大短缺，这也就造成了建筑业的迅速发展。然而，建设项目的周期比较长，具有相当高的风险性。现在，许多建设单位在追求更大的经济效益的时候，会刻意地把时间压缩到最短，加速建设进程，却没有对建设的进度进行严密的管理，这就造成了工程质量的降低，也加大了建设项目的风险。

简介：摘要：随着社会的发展，各行各业发展迅速，在房建项目工程和安装工程中，工程造价预结算对于建筑工程非常重要，成本问题不容忽视。建筑工程是中国经济建设和发展的基础，在项目建设过程中，造价预结算一直备受关注，是建筑工程施工过程的重要内容。合理的成本控制不仅提高了工作质量，而且带来了良好的经济效益。近年来，在国民经济稳定发展的过程中，人民生活质量得到有效提高，房建项目在生活和生产中发挥了巨大作用。此外，随着人们对质量需求的不断提高，城市的住房建设规模不断增长，融资需求也不断增长，造价预结算也越来越受到各方关注。