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  • 简介:一位美国教授招了四个研究生,他们分别来自中国、俄罗斯、日本和美国。教授出了一道题:一只杯子里有非常贵重的液体,但杯壁上出现了一个漏洞,请问用什么办法可以使液体不流出来?

  • 标签: 管理 研究生 俄罗斯 教授 美国
  • 简介:SQLServer是一种广泛使用的数据库,如今已经成为企事业单位内部信息化的平台,很多电子商务网站都是基于SQLServer开发的.数据库系统中存在的安全漏洞和不当的配置通常会造成严重的后果,而且很难被网络管理人员发现,但是黑客却善于发现这些漏洞并很容易的进行入侵,所以数据库的安全问题不容忽视.

  • 标签: SQL SERVER 数据库 安全管理 安全帐号 管理权限
  • 简介:危机管理就是在特殊情况下对一个国家的能力和管理水平的考验,考察政府能否在最短的时间里运用有效的手段及社会有限的人力、物力、财力化解危机。危机不一定仅仅表现为暴力。在政府管理范畴中,危机是相对于人类生活中正常的社会关系秩序而引入的概念。它意味着:在社会发展、进步的过程中,一系列中止和平进程或瓦解社会正常秩序的事件正在迅速展开,并不断增加着危险,

  • 标签: 政府管理 危机管理 管理艺术 应急状态 危机处理
  • 简介:信用卡发卡商在当今市场上举步维艰:违约现象日渐增多、利率可能上浮、价格竞争激烈、行业需要整合、监管要求可能从严等等。这些因素给发卡商带来了相当大的压力,迫使他们加强风险管理。根据一项对13家

  • 标签: 信用卡发卡商 风险管理 授信额度 经营业绩 人才流失
  • 简介:在进行供应链管理时,企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例,而库存少了也有麻烦,因为企业可能无法及时履行客户订单,因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实,认为其不可避免,但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明,维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

  • 标签: 供应链管理 企业管理 服务质量 顾客满意度 营销策略 客户忠诚度
  • 简介:管理会计的发展史表明,创新是管理会计得以发展的根本动因。由于管理会计是为管理活动提供信息的,所以管理创新是管理会计创新的必要前提。本文将在论述管理创新的基础上,提出管理会计的创新模式。

  • 标签: 管理会计创新 管理创新 模式
  • 简介:—座破旧的庙里住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天,旧庙的屋顶塌掉了,幸运的是,两只蜘蛛都没有受伤.他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天,佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过,一阵小风刮起,都会让它忙着修上半天。它去同屋檐下的蜘蛛:“我们的丝没有区别,工作的地方也没有改变。为什么我的网总是会破,而你的却没事国民经济计划?”

  • 标签: 企业领导 企业管理 管理理念 领导方式
  • 简介:绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤,也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利益整合在一起,其价值已经被国内外众多公司所认同和接受。

  • 标签: 绩效计划 提升 把关 绩效管理体系 绩效管理系统 管理机制
  • 简介:每年的新学年开始都要进行繁忙的新生入学收费及在校生的学费收缴工作,之后就要进行学生交费情况的统计工作,此项工作是学校财务部门的一个重要组成部分,随着学校招生规模的扩大,学生收费管理具有学生类型比较复杂、收费项目标准多、统计困难等特点,是财务部门比较难于管理的工作.

  • 标签: 工资管理系统 用友财务软件 学生学费 统计管理 学生收费管理 学校领导
  • 简介:机关工作的性质决定了秘书在很大程度上没有支配时间的自主权,而秘书能不能科学地管理利用时间,又和工作绩效的优劣直接相关。只有善于管理时间,才能在相同的时间内做更多的事。反之,如果让时间放任自流势必会“时倍功半”。秘书在接受任务或处理繁杂事务时要有效利用时间,关键在于要有管理时间的能力。

  • 标签: 时间管理 秘书 机关工作 工作绩效 自主权
  • 简介:企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为,对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践,并结合中国的实际,加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略,在战略上和心理上作好准备;在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突,进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理,进行企业文化建设。

  • 标签: 兼并管理 协同效应 组织整合 企业文化
  • 简介:信念,二百年智慧经验安全管理是一种信念、价值观,也是企业文化。美国杜邦公司(DuPont)做过调查后发现,安全问题只有4%来自于不安全的环境或流程,大部分来自员工不安全行为,以及员工不安全行为所导致的不安全环境。

  • 标签: 安全管理 投资 成本 美国杜邦公司 企业文化 安全问题
  • 简介:企业的软件外包是一项高投入、高风险的工程,做好软件外包过程的风险管理,将会为企业挽回很多不必要的损失.本文系统的阐述了软件外包的风险识别、风险评估和风险控制等软件外包的整个风险管理过程.

  • 标签: 软件外包 风险识别 风险评估 风险控制