简介：［摘要］在国际化经营的道路上，中国企业面临的困难和风险都非常巨大，而金融体系作为企业维持必要资金流动的重要支撑，在企业国际化经营中起到至关重要的作用。本文首先就我国企业国际化经营的金融支持发展现状和不足作出分析，并对完善金融支持体系提出合理化建议。

简介：随着经济发展速度加快，农村土地使用权流转比例逐年加快，以长沙市为例，已从1996年的1．98％上升到2001年的10．7％。从调查情况，根据土地的地理位置、使用价值和开发用途。

简介：摘要：目前我国电力行业发展中售电公司经营模式是主要工作。电力本身作为一种商品应该被赋予最原始的产品属性，参与到日益激烈有序的市场竞争中去，充分发挥市场对资源的统筹调配作用，使用市场化的手段来实现电力资源的优化配置以获取更大的经济效益。在此基础上，国内售电公司应找准自身定位、明确未来发展方向和客户群体，紧密结合我国供电侧改革的实际运行情况，探索出能够适合国内售电公司发展壮大的经营模式，目的在于通过改革能够让市场上出现更优质的增值服务类型，能够更加科学有效地制定售电公司中长期发展规划，以最快的速度进入市场并在激烈的竞争中获取更多的效益。

简介：以中外企业家们创业、创新的若干事例来揭示创新的意义。说明我国尚存在的差距。给出经营创新的概念、特点和基本内客,说明经营创新的原因和意义。最后,重点说明了企业家经营创新应具备的基本条件。

简介：党的十五大把中国的改革开放推向了一个更新更深的层次.在这个跨世纪的深层次改革中,一个重要的问题就是必须确立资本经营的观念,把资本经营放到应有的位置上.

简介：经营谚语云:"三分利吃利,七分利吃本,"言下之意薄利买卖才兴隆,厚利生意自堵门。在经商中,很多商人总结了大量的薄利多销的"迂直之计"的经营经验。这种经验如孙武所说的,"军事之难者,以迂为直,以患为利","先知迂直之计者胜","敬不知以迂为直,以患为利,即不能与敌争也。"这就是说,要懂得迂直之计,表面上走过迂回曲折道路,而实际却是更直接更有效地为获利创造了条件。即是说,故迂其途,诱之以利。美国有一家"华尔顿市场",该市场的老板华尔顿原是小商贩,1962年结束了他的军队生活后,开始了小商贩业务。经过25年"三分利吃利"的薄利多销的经营,他的"薄利"却滴水成河,他不但成为一个腰缠万贯者,而且成为美国的最富者之一。

简介：企业的一切经营活动都是资本经营的实现形式，对生产、商务活动进行的组织和管理，本质上是对于资本的组织和管理。使资本尽可能大的增值，是生产经营的主要目的。我国即将加入WTO，全球化的大市场竞争必将更加残酷，而竞争的本质是资本经营的竞争，竞争的关键是资本经营者。因此，研究资本经营，提高经营者素质，具有十分重要的意义。

简介：

简介：一、中小企业开展国际化经营的必然性(一)世界经济一体化要求我国中小企业开展国际化经营当今世界经济发展的一个突出趋势就是一体化：在宏观上，国际贸易发展迅速，国际投资特别是开展国际化经营的企业的国际投资增长迅猛，国家之间的经济关系越来越紧密，国际市场开放的程度也越来越高；在微观上，国际化的产业越来越多，企业的生产经营活动对国际市场的依赖程度越来越高。

简介：长期以来,众多书史研究学者对于毛晋一直以藏书家、私刻家誉之。文章从其刻书经营的多角度研究认为,他是明末一位最成功、最著名的书坊主,在中国出版史上有着特殊的地位,其刻书过程中的精品路线和市场化运作对现代出版业不无借鉴意义。

简介：［摘要］在经济全球化的趋势下，越来越多的企业开展国际化经营，进一步改进金融服务，充分发挥金融支持体系的促进作用，在当前具有重要的现实意义。本文从我国金融支持的情况开始分析，从政策性金融和商业性金融两个方面进行讨论，分析支持力度不足的原因，最后提出了一些建议。

简介：［摘要］当前行业上下都在积极响应政府主管部门以及中国注册会计师协会作出的促进会计师事务所做大做强的决定，那么事务所究竟该选择一条什么样的发展道路？本文从会计师事务所行业专业化发展角度，分析了会计师事务所行业专业化动因及优势，提出了我国会计师事务所行业专业化的发展思路。

简介：摘要：

简介：作为地方性、股份制的城市商业银行,对于促进地方经济发展起着举足轻重的作用.尤其我国加入世贸组织后,面对机遇与挑战,更应进一步规范经营,防范金融风险,促进经济效益的提高,才能在国内外金融界日趋激烈的竞争中生存和发展.

简介：纵览一个城市的城市景观，就能看出这座城承载了多少文化、澳门，是一个充满了东西元素对撞的城市，甚至比传统更传统．

简介：

简介：资本经营与资产经营有区别，又有联系。资本经营的主体是投资者、股东以及授权进行资本经营的委托人，同时也包括一些有条件进行资产经营的主体──企业法人。资本经营的对象是货币资本，其目标是资本的保值增值，其方式是通过承包、出租、兼并、联营、参股、控股、破产等求得资本的优化组合。因此企业要树立正确的资本经营意识，不断提高资本的运营效益。

简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：混业经营被认为是当今国际金融业的普遍经营模式，在国际经济一体化发展的今天，我国在现阶段的经营模式是分业经营，借鉴国际金融业成功的经验，调整我国金融业的经营总体思路，实现由分业经营向混业经营的方向发展。

简介：摘要：近年来，市政项目建设需求逐渐提升，而市政项目经营管理水平也有待升级，本文将重点分析，市政项目经营管理理念强化的必要性和基本策略，希望可以深化项目管理人员对项目管理工作的认知。