简介:摘要本文从三个方面探讨了建筑企业实施名牌战略的意义及对策、实施名牌战略领导是关键,只有开拓进取、企业才会有生机活力,去迎接新的机遇和挑战。
简介:创新已经成为企业生存的必要条件。但是大多数企业过去强调“超级创意”的作用,而忽略了将创意付诸实施,使之转化为具体的产品、服务以及流程优化的重要性。原因大概在于创意的构想是激动人心的过程。比较而言,付诸实施的过程则显得枯燥乏味,其远离人们关注的焦点自然也在情理之中。但是,如果没有具体的实施,
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简介:摘要本文主要论述了我国企业目前实施ERP所存在的不足,针对这些不足,对成功实施ERP提出了几点建议。
简介:预算管理作为现代企业科学管理的重要手段和工具,对加强企业成本费用控制、提高利润水平和增强核心竞争力等具有重要意义。然而,当前企业在推行全面预算管理过程中,仍然面临不少问题,预算管理的执行效果不明显。本文将从企业初次实施预算管理的角度,探讨企业在预算管理实施过程中的难点问题,研究制定相应的对策建议,并对企业加强预算管理后的效果作出预测分析。
简介:“品牌”是无形资产,是财富创造的“倍增器”。山东齐鲁新航集团有限责任公司不断加强企业文化建设.实施“品牌战略”,不断提升品牌形象,从价格竞争转向价值服务竞争。
简介:【摘要】在当前素质教育不断深化的背景下,对传统教学模式的创新已经迫在眉睫。在这个背景下,建立拓展训练教学模式需要以学生作为中心,注重对学生专业素养和创造能力的培养,其可以在一定程度上提升体育教学水平。然而在当前体育拓展训练教学当中,还有许多问题有待解决。对于这些问题,高校要制定针对性的拓展训练教学策略,并且利用教学设计进行实践训练,进而得到比较好的教学效果。
简介:人才是企业人力资源中具有专业知识与技能,能够创造性发挥才干与专长的人,是人力资源中的核心资源。企业加强人才管理就是在打造核心竞争力。加强人才管理需要以理论创新为先导,积极开展各种实践探索。实施人才库管理模式是企业推进人才管理创新的有益尝试。
简介:摘要创业教育是大学生素质教育、创新教育的一部分,是适应知识经济发展、拓宽学生就业门路和构建国家创新体系的长远大计。高校应结合实际,通过网络教育、成立创业中心等形式,并把创业教育纳入教学计划,构建有中国特色的大学生创业教育模式。
简介:摘要随着工业化及城市化的飞速发展,环境污染日趋严重,城市热岛效应愈加明显,城市生态日益恶化。近二十年来,国内外对改善城市生态环境的共同主张是在城市中大力种植绿色植物,使绿色回归城市。住是人类的基本生活需要,居住区环境质量的优劣是影响城市环境的重要因素。因此,如何在高密度人居环境中充分合理利用绿地,改善绿化结构,提高总绿量和叶面积总数,是所有园林工作者必须面对的现实问题。针对上述问题,垂直绿化是提高城市绿化覆盖率的重要途径之一。
简介:摘要创新需要人才,随着教学改革的不断深化,全面实施以培养学生的创新精神和实践能力为重点的素质教育已经成为教育界的共识。未来教育所需要的老师既要尊重学生的主体地位,也要当好学生学习的帮助者和指导者。要实现物理教学和创新教育的结合,教师首先要强化创新意识,从根本上更新教育观念。
简介:摘要院员工培训是保证企业持续、高效、安全发展的重要基础工作。通过实施四化管理形成健全的企业培训体系,是保证企业员工培训工作取得成效的重要措施。
简介:摘要院本文从制造型企业的特征出发,提出通过实施成本工程,建立成本工程组织管理体系、成本工程制度管理体系、成本工程责任分配体系,从而提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。
简介:心理管理是减轻员工压力、降低离职率、稳定组织的有效办法,组织管理者可通过提高自身素质,打造个人领导魅力,在组织中建立良好的企业文化,改善员工的精神待遇等途径实施心理管理。
简介:摘要实施战略采购策略就是提升我们的采购理念,走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益。
简介:随着产业价值链的不断分解和专业化发展,高新技术产业的升级速度越来越快,并对产业服务部门提出了更加专业、个性和复杂的服务需求。传统的物业管理行业已经很难满足这类需求的快速增长,此时一种新的服务形态——设施管理应运而生。
建筑企业实施名牌战略的探讨
将创意付诸实施的关键点
东风公司实施品牌营销的思考
浅谈我国企业如何成功实施ERP
企业应如何实施质量追溯索赔制
企业预算管理的实施难点及效果分析
实施“品牌战略”,实现创新发展
高校体育教学中实施拓展训练的探讨
企业实施人才库管理模式研究
论大学生创业教育的实施途径
实施垂直绿化营造园林景观
创新教育在物理教学中的实施
实施四化管理袁健全培训体系
论成本工程在制造型企业的实施
运用现代信息技术实施教育创新
实施ERP你准备好了吗?
心理管理在组织中的作用与实施
实施战略采购管理降低产品采购成本
广西企业实施“走出去”战略的思考
实施设施管理 提升园区竞争力