简介：摘要:所谓的绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。而BIM作为一种新兴的项目管理工具正逐渐被中国的工程界人士认识与应用，也将带来建筑领域的一次绿色革命。

简介：摘要：近年来，我国的EPC项目建设越来越多，其设计工作也越来越受到重视。本文首先分析了EPC项目管理的概念，其次探讨了EPC项目设计概算控制中存在的问题，最后就EPC项目设计的概算控制及管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：城市化进程不断推进，房屋建设方式也发生了巨大革新，出现各种类型以及各种规模的房建工程，新的房建模式对房建工程也有更高的要求以及标准，为了能够满足人们的需求，相关房建工程行业也需要采取更为科学先进的施工方法，以此来有效提高建筑的质量。目前EPC模式下的房建工程属于一种较为有效的管理方式，其不仅能够满足工程的质量、安全和施工进度要求，同时也能够确保工程的性能，因此也得到了人们的广泛应用和认可。

简介：摘要：EPC属于现代工程项目建设多元化管理模式中的一种，主要应用于规模较大、工期较长、技术流程复杂的工程项目。在EPC工程总承包项目中，工程造价管理是至关重要的一环，只有保证工程造价管理科学精准，才能确保工程项目顺利实施，推动工程建设快速发展。因此，相关施工单位必须认真对待现阶段项目工程造价管理存在的短板问题，吸取国内外先进经验，制定并实施行之有效的措施。

简介：摘要：EPC项目结算管理是否妥当，对EPC项目投资控制有很大影响，本文以EPC总价合同承包模式,对某工业厂房EPC实施过程中结算管理存在的问题进行分析，并提出解决方案。

简介：摘要：在管理房建工程项目时，管理人员需要注重社会的发展形势，革新管理观念，提高工程的运行效率。EPC模式在房建工程项目管理中发挥着重要作用，能够促使房建工程完成设计、采购及施工等一系列任务，及时完成资源整合任务，提高施工效率。本文主要阐述了在EPC模式在完成房建工程建造管理的有效策略及管控思路。

简介：摘要：自工程总承包模式纳入我国工程建设模式以来，在推行过程取得一定进展的同时，我们也同样无法回避其未获得普遍认可，推行不理想的现实。主要考验有EPC|模式与传统施工总承包模式的冲突衔接，工程总承包能力欠缺导致EPC模式在实践中“换汤不换药”建议加强法律支撑，理顺衔接、加强人才培养及示范案例。

简介：摘要：随着建设工程高质量发展的推进，EPC工程总承包模式得到越来越多的推广应用，尤其是在政府投资的大、中、小学校工程项目中更是率先引领。由于缺少工程建设实施方面的专业人才，建设单位往往会委托一个管理公司对项目实施管理，这样项目在实施过程中建设单位的投资成本会增加，管理过程中会出现一些不专业的管理方式，EPC模式恰好有效解决了这个难题。作为EPC工程总承包方，由于EPC承包模式推广比较晚，工程管理经验可参考的案例较少，并且，EPC模式实施过程中，对前期准备和方案设计、初步设计提出了很高的要求，反而造成项目实施过程中存在很多问题、竣工后发生较多的结算争议，违背了EPC模式的初衷。鉴于此，在本文中，我们首先阐述了EPC模式的优点和实施意义，对EPC模式实施过程中当前存在的不足点进行了研究与探讨。

简介：摘要：我国目前阶段的发展方式以及建设目标，已经开始转变成经济建设与生态环境的共同发展。在发展初期，对于生态环境的保护意识严重不足，导致环境破坏问题层出不穷，面对越来越紧迫的环境污染问题，绿色发展，节能减排等环保概念逐步引起重视，粗放的城市建设手段也开始被淘汰，环境污染程度的不断加深也让更多人逐渐意识到环境保护的重要性。文章结合城市水环境治理工程(EPC项目)的特点和管理心得，从合同履约、项目管理、资源统筹、关系协调等方面，阐述对城市水环境治理EPC项目群管理的理解。

简介：摘要：本文从EPC总承包项目的采购计划和影响因素入手，结合以往项目中的经验教训，分析了目前总承包项目采购进度管理中存在的问题，有针对性地提出了加强接口管理、落实进度责任、建立进度监控体系、采取有效纠偏措施等一系列保证总承包项目采购进度的改进建议。

简介：摘要：近年来，我国工程建设获得了空前的发展，工程项目施工模式也在不断变革，其中EPC总承包项目模式以其独特的优越性，越来越受业主方青睐，因此研究EPC总承包项目安全管理风险，提出针对性管理措施，对于提高EPC总承包项目安全管理水平有一定的借鉴意义。

简介：摘要：在当前工程项目管理工作中，BIM技术应用十分广泛。将BIM技术引入到EPC工程进度管理中来，可以有效的提高工程进度管理工作的质量。由于EPC项目工程量大，管理内容复杂，而且具有较多的流程，通过应用BIM技术，针对现场可使用的信息进行整合，并制定项目管理计划，强化对施工环节的监管，可以保证工程项目实施过程中信息的流畅性，为工程项目进度管理水平的提升提供重要的保障。

简介：摘要：EPC总承包施工运营模式中，业主方离不开工程设计的控制，要使得工程设计方案更加可行，有助于实现对整体建筑项目的指导。在工程设计过程中，为了能够促使整个设计更加合理，建筑施工企业就要了解到项目建设设计标准模式，是目前建筑工程行业应用比较普遍的一种运营模式。对于项目投资方来讲，业主方将项目全权委托给总承包企业，这种总承包施工模式对建设公司提出更高的施工要求，要围绕整个项目进行全方位的运营控制。EPC总承包模式包含了项目报价、工程设计、项目材料采购、工程建设等多个作业环节，使公司加强管控力度，保证项目都能够有效落实下去。本篇文章就围绕EPC总承包模式在当前运营中表现进行分析，同时对于总承包方项目管理的要点内容进行了重点研究分析，以便能够提供必要的借鉴参考。

简介：【摘 要】从研读招标文件、组建投标报价架构、解析人材机报价要点三方面进行分析，提出了EPC工程总承包项目投标报价过程中的关注要点。

简介：摘要：在不断发展过程中，建筑行业也在持续性的进行改进和变革，EPC模式建设项目的出现就是建筑行业变革的重要体现，在当前的建筑市场上，EPC项目越来越多，对于该类项目建设来说，总承包企业是工程权责最大的一方，同时也是项目风险的主要承担方，因此项目风险管理是总承包方关注的重要问题，鉴于进度控制风险是EPC项目风险种类之一，本文首先分析EPC项目进度控制风险的具体特点、然后探讨EPC项目进度控制的内外部风险因素及控制措施。

简介：摘要：“施工快、质量高、环保、节能”是建筑产业可持续发展的核心理念。传统承包模式在质量、周期、环保、安全等方面无法满足大型项目建设的需求，EPC承包模式成为最佳选择。EPC承包模式是由业主“放权”给总承包商来完成项目的调研、采购、设计、施工、运行等环节，总承包商对项目统筹管理。这样更容易实现各环节的深度交叉，完美衔接，并且可提升设计深度，从源头减少施工问题，保障项目按期高水平、高标准完工。EPC承包模式在成本、管理、安全、质量、进度、协调等方面有显著优势。但是，建筑项目在采用EPC承包模式时依然存在诸如项目采购、项目风险、成本控制等问题，这些问题可能会影响工程施工的质量、成本、进度，严重时甚至影响交付时间。因此，在当前建筑项目施工中，EPC承包模式下的工程项目管理应作为研究重点。

简介：

简介：[摘要]EPC总包项目工程结算审核时工程竣工后一项重要的内容，列举了工程结算审核的主要内容和技巧，提出工程结算审核中常见的问题和应对策略，总结了EPC总包方现场费控工程师应具备的能力和素质。

简介：摘 要：建筑业的发展也带动了与之配套的装饰装修工程的发展，装饰工程对建筑物的美化以及风格类型的定义起着决定性的作用，同时也影响着用户的使用和居住体验。实施对装饰工程的合理管理，在能达到设计目的的同时，也能实现成本的节约。EPC总承包模式应用到装饰工程中，能有效实现设计、采购与施工的统一管理，从各个方面控制装饰成本。以下就EPC总承包模式下装饰工程的设计、采购、施工三大主要方面的成本控制展开阐述。

简介：摘要：我国整个建筑业体系正逐步处于产业转型调整升级阶段和经济快速深刻变革升级的重大关键战略时期,工程总承包模式研究也同样在得到大力深入推进,在构建EPC工程总承包模式框架中,安全与管理因素也是另外一个最不可被忽视的最重要安全问题,本文尝试从研究建筑项目主体各方主体安全生产责任主体入手,分析EPC工程总承包模式环境下安全生产管理方面存在着的问题,并提出一定的改进措施。