学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要步入新时代以来,我国的社会经济得到了飞速的提升,各行各业都蓬勃发展。对于企业来说,经济效益肯定是最重要的,为了实现快速发展经济的目标,企业都在进行着不懈的努力,在企业建设中,除了要加强设备、员工专业素质等硬件方面的建设,还要加强思想引领与企业文化等软实力的建设。近年来电力行业发展迅猛,经济效益显著,同时也越来越重视文化方面的建设,作为思想引领的主要方式,党建工作在电力企业中也占据了重要的地位。本文主要讲述了电力企业党建和企业文化创新的共生内容,并提出了促进两者的相互协调的几点措施。

  • 标签: 党建 企业文化 电力企业 相互协调
  • 简介:新的经济发展模式下,企业是否具有竞争力,要看企业是否存在广受认可的文化。为此,企业必须重视对文化的建设和发展,以文化为导向来提升企业员工的凝聚力和对外的竞争能力。

  • 标签: 企业文化 企业发展 竞争力 品牌形象 团队精神
  • 简介:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。随着经济全球化的深入发展以及全球新一轮科技革命的即将来临,企业面临的商业竞争也越来越激烈,企业要想在竞争日益激烈的市场环境中拥有一席之地,积极实施技术创新,履行社会责任是正确的应对之道。基于此,文章将围绕加大技术创新的投入、加强技术创新项目的管理、转变传统观念、培养共享经济思维、建立协同创新的合作平台、营销及服务创新、完善创新风险管理体制、优化企业技术创新战略等展开分析,结合企业自身的实际情况提出有效建议,希望能够促进企业经济管理的创新,提高企业经济效益。

  • 标签: 企业 技术 创新 经济
  • 简介:现在社会的市场竞争不断显示出激烈的形势,企业为了增强自身的竞争力,也必须对企业进行内部控制,才能够使得财务管理水平得到有效提高,使企业在市场竞争中获得一定的优势。本文主要是对企业内部控制与财务管理进行一系列的阐述,说明加强企业内部控制的重要性,以及详细地提出了加强企业内部控制的方式和方法,提高企业内部控制水平和财务管理水平。大家都知道,一个企业的财务内部控制做得好与坏,对于财务管理的工作也是十分重要的。

  • 标签: 加强企业 内部控制 提升财务管理
  • 简介:各省、自治区、直辖市林业厅(局),内蒙古、吉林、龙江、大兴安岭森工(林业)集团公司,新疆生产建设兵团林业局,国家林业和草原局各司局、各直属单位:放活集体林经营权,利用好林业资源,有利于吸引社会资本投资林业,有利于推进适度规模经营,有利于实现小农户与林业现代化建设有机衔接,对促进生态美百姓富的有机统一、推进实施乡村振兴战略意义重大。按照党中央、国务院关于集体林权制度改革的决策部署,现就进一步放活集体林经营权提出如下意见。一、加快建立集体林地三权分置运行机制推行集体林地所有权、承包权、经营权的三权分置运行机制,落实所有权,稳定承包权,放活经营权,充分发挥“三权”的功能和整体效用,是深入推进集体林权制度改革的重要内容,放活林地经营权是其核心要义。林地经营权人有权依照流转合同依法利用林地林木并获得相应收益,经承包农户同意,可以依法修筑直接为林业生产服务的工程设施,并依照流转合同约定获得合理补偿;再流转或依法依规设定抵押权利须经承包农户或其委托代理人书面同意,并向农民集体(发包方)书面备案。鼓励基层林业主管部门建立林权流转合同鉴证制度,依当事人自愿申请但不强迫的原则进行合同鉴证,出具鉴证报告,探索作为经营权人实现林权抵押、评优示范、享受财政补助、林木采伐和其他行政审批等事项的依据,平等保护所有者、承包者、经营者的合法权益。

  • 标签: 林地经营权 集体林地 林业厅 草原 国家 林权制度改革
  • 简介:企业家的企业理论是将企业家作为逻辑起点和研究焦点,这与双层股权结构的构造逻辑不谋而合。对于新兴产业来说,投资者很难完全了解、更不用说精准把控企业的发展战略和规划,将控制权配置给企业家可以促进决策权力的效率最大化与创造股东价值的努力最大化,由其配置公司包括资本在内的各项资源的效率最高。维持创始人团队的控制权是为了增加所有股东的福祉,而不是为其谋求超控制权收益,不建立在企业家才能基础上的私人控制权没有特别保护的正当性。我国未来对双层股权结构可予以一般性许可,但对收益权与表决权不配比之情形必须有适用主体和适用事项的限制。

  • 标签: 双层股权结构 企业家 创新 企业理论 表决权
  • 简介:一、企业文化的内涵企业文化是指企业的理念.是企业价值观念和思想观念的体现,它要求奉献、团结协作、以人为本、创新、追求卓越等精神。

  • 标签: 企业文化 内涵 作用
  • 简介:企业文化建设能够促进企业管理创新,企业管理创新又为企业文化建设提供方向指引。企业文化建设和企业管理创新协同化能够实现管理增效,把握管理规律,节约管理成本。企业需要在企业文化建设和企业管理创新的价值目标、人员队伍、平台载体、实施方案四个方面实现协同推进。

  • 标签: 企业文化 管理创新 协同化
  • 简介:摘要在现代企业制度下,国有企业党建和企业文化建设在诸多层面均具有着或大或小的冲突,例如在思想观念以及工作作风等层面。而实际上,从思想理论导向、工作内容等不同的角度进行分析,国企党建和企业文化建设之间均具有一定的关系,故而有必要实施科学策略,充分协调两者间的关系。

  • 标签: 国有企业 党建 文化建设 冲突 协调
  • 简介:各省、自治区、直辖市及计划单列市农业(农牧、农村经济)厅(局、委),新疆生产建设兵团农业局:为贯彻落实《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》和《农业部关于大力实施乡村振兴战略加快推进农业转型升级的意见》(农发[2018]1号)的要求,扎实做好2018年农村经营管理工作,我部研究制定了《2018年农村经营管理工作要点》,现印发你们,请结合当地实际。切实抓好落实。

  • 标签: 农村经营管理工作 农业部办公厅 印发 新疆生产建设兵团 中共中央国务院 振兴战略
  • 简介:企业是市场经济活动的主要参与者,在社会主义市场经济体制下,各种企业并存,共同构成了社会主义市场经济的微观基础。一个企业存在于社会之中,在获取环境资源等社会资源、赚取经济利润的同时,应注重其对于社会的回报与贡献,这就是企业应所承担的责任。

  • 标签: 企业 社会责任 和谐社会
  • 简介:营改增对施工企业的税负影响深远,本文从施工企业税负的特点、税负分析预警系统对施工企业经营的�

  • 标签: 企业税负 施工企业 税负预警
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:近年来,各高科技产业巨头相互控告专利侵权的报道越来越多。这说明,专利的布局与占有越来越受到重视,尤其是核心专利。核心专利都有很高的经济价值,对高科技企业的创新链有着极其重要的作用。因此,核心专利的提前预测对于企业的发展具有重要意义。综合分析现有核心专利识别的方法,选择"科学关联度、权利要求数、专利族大小"这三个指标,使用机器学习方法——支持向量机,构建一种专利被引频次的预测模型,进而发现核心专利。

  • 标签: 被引频次 核心专利 支持向量机
  • 简介:当前财务共享除了标准化、优化财务流程外,还可以为财务风险的管控提供帮助;可以按照经营的产业、区域、项目等建设财务共享服务中心;企业内部管控型财务共享的运营模式是将来的发展方向;财务共享的管控功能应侧重于运营、资金、预算、绩效等方面;财务共享会面临战略、管理、技术等方面的风险,尤其是战略风险。分析中兴通讯股份有限公司的财务共享服务,以期发挥中兴通讯的示范作用。

  • 标签: 企业集团 财务共享 业务流程 标准化 业财融合
  • 简介:企业推行全面预算管理出现了执行效果不理想的状况,需要植入EVA考核的理念。本文阐述了EVA的理论基础,指标计算中涉及的母子公司资金往来、在建工程以及股东资金成本率的探讨,建议EVA在实施过程中应考虑全面预算管理,结合企业自身的状况、与员工的效益工资挂钩以及企业的治理结构保障等。

  • 标签: 全面预算管理 EVA 股东效益 员工工资效益
  • 简介:2017年最挑动人们神经的一笔收购,可能是博通对高通近万亿元的天价收购要约。出价再高毕竟也是国外玩家的游戏,2017年国内出现了哪些牵动人心的并购案?让我们简单回顾一下2017年那些并购之“最”。

  • 标签: 企业并购 盘点 收购要约 并购案 “最” 天价
  • 简介:随着市场经济的不断发展,企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险,财务管理是一个企业管理工作的核心,因此,应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性,积极发挥财务风险管理的重要作用,使财务管理更好地为企业发展服务。

  • 标签: 财务风险 管理
  • 简介:摘要世界经济发展过程中,并购作为在市场经济条件下企业发展壮大的重要手段之一,加速了资本的集中和资产规模的扩大,推动了产业的升级和资本结构的优化配置,促进了一大批企业的产生和发展,对经济发展起到巨大的推动作用。并购作为企业成长的一种方式,一方面给企业带来发展机遇;另一方面也蕴藏着巨大的财务风险。近年来,并购失败的企业不在少数,因此加强对财务风险的识别、管理和防范是十分必要的。本文浅析企业并购财务风险防范。

  • 标签: 企业并购 财务风险 成因 防范措施
  • 简介:创新企业管理已经成为企业发展的必然走向,就目前社会经济的发展现状而言,企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念,结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析,目的在于加强企业管理创新力度,提升企业管理效率,推动企业发展进程。

  • 标签: 企业 管理 创新 策略