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  • 简介:现在大多数企业在运作当中,只注重市场效益,而忽视了企业的最基本、最重要的环节——生产,而安全策略又是维护一个企业蓬勃发展的原动力。德国的化工企业——巴斯夫始终把安全策略放在发展的首位,在牢固的根基之上,把产品推向广阔的领域,这种良好的做法,是值得广大畜牧企业学习与借鉴的!

  • 标签: 企业生产 “安全控制” 畜牧企业 经营管理
  • 简介:企业集团核心能力是集团整体的资源,它的培育是跨部门、跨企业的战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业的外部环境和内部资源条件,然后确立目标,找出影响企业集团核心能力形成的主要因素,继而制定方案,由集团的领导层组织实施。

  • 标签: 企业集团 核心能力 能力培育 外部环境 内部资源
  • 简介:在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局.一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示.我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是.中国大集团公司平均寿命在7~8年.中小企业的平均生命周期在2.9~5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结.探究这些企业企业家的失败时不难发现个中原因.一个企业失败往往不是一种原因造成的,而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线.令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训.提高企业的整体能力.使企业蓬勃发展。

  • 标签: 企业经营 经营失败 企业融资 资金投入
  • 简介:日前,中消协宣布今年3.15的主题为:消费与环境。我国的消费环境一直存在诸多问题,影响了人们的消费,危害了消费者的合法权益,亟需进一步加以治理。近年来,有关部门在消费环境的治理方面做了大量工作,取得了显著成绩,消费环境正逐步得到改善。

  • 标签: 消费环境 企业 合法权益 消费者 治理 部门
  • 简介:一、领导重视兽药GMP是一项系统工程,有一个环节做不好就会影响到整个GMP认证的进程.GMP对人员素质、组织结构、厂房设施等都有原则要求,验收时按一项一项考核,标准共有208项,其中关键项43项,有3项不合格就通不过GMP验收;一般项165项,大于22%不合格就通不过GMP验收.由此可见,GMP验收还是相当严格的.因此,必须从公司老板或总经理开始给予相当的重视,否则是很难通过GMP验收的.

  • 标签: 兽药 生产企业 GMP认证 人员素质
  • 简介:“精细化管理”,是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”,也叫做“精益化管理”,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。

  • 标签: 精细化管理 现代企业 管理理念 企业管理 管理思想 持续改进
  • 简介:中小饲料企业是我国饲料企业的主体,在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对养殖场(户)而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险。

  • 标签: 中小饲料企业 品牌战略 品牌意识 品牌商标注册 品牌宣传 信用原则
  • 简介:改革开放以来,国有企业改革一直是整个中国经济体制改革的中心环节,也是经济体制改革的重点和难点。该文从国有企业改革20多年来政策演变和具体改革实践角度,简要地回顾了国有企业改革的历程,对目前国有企业改革中的重要问题进行了再思考,提出健全国有资产经营体系、进一步建立和完善社会保障制度是国有企业改革取得成功的重要保障和基本前提。

  • 标签: 国有企业 改革 国有资产
  • 简介:<正>近年来,陕西渭南市石堡川水库管理局积极发挥自身优势,充分利用库区荒山、荒坡、荒沟和渠道两旁闲置的土地,大力兴办绿色企业。绿色企业既是生态型又是经济型的产业,因此,科学规划显得非常重要。为

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  • 简介:5月10日,山东省40家重点养禽企业在潍坊市召开研讨会。会上,山东六和集团、亚太中惠,诸城外贸等40家重点养禽企业发出倡议:大力推动健康养殖,为人民群众提供安全健康的畜禽产品。本次研讨会由山东省畜牧办、山东省畜牧协会、山东畜牧职业学院和潍坊市畜牧局共同主办。

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  • 简介:“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解,众饲料厂家不得不全神贯注,使出浑身解数,加快产品更新速度,寻求营销上的突破,为了日渐稀薄的市场份额,你争我夺。

  • 标签: 饲料企业 营销策略 产品更新 市场份额
  • 简介:"发展"是世界永恒的话题,从人类第一次钻木取火成功到今天航空火箭频频升天,无数个"发展--制约--再发展"的过程才成就了人类社会今日的壮观.要击败敌人,首先要认清敌人;要发展,首先要肃清阻碍发展的绊脚石.目前,我国兽药企业的阻力来自两个方面.一方面,GMP是兽药企业的紧箍咒,它使得各个企业人人自危,一时间无法放开拳脚;而更严重的障碍来自企业自身,管理经营的漏洞,技术、思想观念的滞后都是企业发展的致命伤.

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  • 简介:农业部公告第513号、第514号公布批准了26家兽药企业为GMP企业.它们是:宁波第二激素厂、潍坊亚康药业有限公司、哈尔滨市中大兽药有限责任公司、敦化市富康动物药品有限责任公司、成都精华生物制品有限公司、哈尔滨维科生物技术开发公司、石家庄九通兽药厂、石家庄永昌兽药有限公司、河北康利动物药业有限公司、

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