简介：摘要：在实践中融合现阶段工程项目开发建设时的现况展开详细分析，对涉及到的众多相关因素及其开发流程开展明确。那样不仅可以从源头上完成对全部项目建设开发工作中的全方位井然有序开展，而且能完成对项目建设质量和成本费等各个方面要素标准的监管与控制，以此完成对成本费风险控制来达到对投资风险的高效管理与控制。那样不仅可以从源头上确保投资人本身经济收益持续增长，而且能对各种风险具有较好的避开实际效果。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，汽车产品需求量也在逐年增多，在这一背景下，汽车企业不仅面临着前所未有的发展机遇，更面临着很大的挑战。汽车企业要想在激烈竞争的汽车市场中占据有利地位，提高自身的市场占有率，就必须要加大新产品研发力度，研发出更加符合现代消费者需求的汽车产品。而在汽车产品开发过程中，项目管理的有效应用也是非常重要的，其直接关系着汽车产品开发进度，更直接影响着汽车产品开发质量。所以，在未来的发展中，我们必须要进一步加强对项目管理重视，积极探索更多的项目管理应用方法。

简介：摘 要：随着近些年来我国社会经济快速发展，尤其是近些年来经济发展也带动了房地产行业的快速增长，但房地产项目不同于其他的项目开发在发展过程中会面临着较多的风险，一旦某一个环节出现问题都会导致整个房地产项目出现全面的风险，因此随着房地产行业多年的发展在项目风险管理方面的方法更加成熟和多样化，也为房地产项目开发的风险提供了比较全面的保障。在全面风险管理框架过程中制定完善的目标体系是整体管理的核心，同时也要对风险管理进行组织体系和方法体系的有效管理，确保整体工程建设流程不会出现任何风险，因此在房地产项目开发的全过程要对可能出现的风险进行风险识别和风险监控。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，油气田在我国发展十分迅速，油气田开发过程中，存在着各种安全风险，如果不采取治理措施，很容易引发安全生产事故，给油气田生产带来巨大的经济损失。有必要采取必要的安全生产管理措施，才能降低油田生产的安全风险，不断提高油田开发的效率。

简介：摘要：为了保证核心技术竞争力的有效提升，加强汽车项目新产品的开发风险控制和风险管理具有极其重要的现实意义。基于汽车研发的主要流程管理，探讨了风险管理体系，介绍并分析了汽车开发的主要流程及汽车开发管理过程中的风险因素，提出了建立企业风险管理流程的建议，并对构建汽车开发风险管理体系提出了设想。

简介：

简介：摘要由于我国近年来社会经济的快速发展，居民和企业对电力的需求都在不断提升，电力系统的配调工作规模也日渐庞大并且复杂程度趋高。在此情况下，传统配调工作模式难以满足现代化电网建设和当前电网业务的发展要求。配网调度的工作中会受到众多不确定因素的影响，可能导致电网出现故障或者安全事故，对电网造成严重的安全威胁。因此对配网调度中的操作风险进行合理的分析，进而实现科学智能的配网调度工作管理，保证电网的安全、稳定运行，是当前配网调度工作的重点。基于此，本文重点针对基于运行方式审批和业务量的配网调度操作风险智能分析的可行性与必要性进行分析。

简介：房地产作为一种高附加值的综合性产业对经济的发展具有高度的敏感性和超前性，同时房地产业又是一种高风险、高收益的产业，具有许多不确定性，这些不确定性对房地产开发经营的成败起着决定性的作用。因此，本文分析了房地产开发经营的特点，并绘制出房地产开发运营风险管理控制流程图，最后提出风险控制的对策。

简介：摘要本文主要诠释了城市商业综合体基本含义与类型，综合分析了城市商业综合体的开发经营实际情况，并提出了几点风险管理对策。希望通过这些有效性风险管控策略的实施，尽可能地降低城市商业综合体在开发经营期间出现风险的几率，确保城市商业综合体持续性的经营发展。

简介：摘要 :在这个阶段 ,中国的房地产业发展的泡沫 ,房价高 ,建筑材料价格 ,土地价格出现大幅上涨的主要性能是当前的房地产行业 ,招标工作是房地产工作的一个重要组成部分 ,高质量的供应商的选择是一种有效的保证工程质量 ,而且房地产项目成本的有效控制 ,可以有效地保证房地产企业的收入。在招标管理过程中，应在招标阶段、评标阶段和合同签订阶段充分做好相关工作，有效保护招标人和招标人双方的利益，以实现房地产项目招标管理目标。

简介：摘要 工程项目风险管理量化评价，是朗威公司在项目管理过程中为保证项目风险管理有效评价的科学性和可靠性，用信息技术实现对工程项目风险管理的规范、量化评价，以提高现场管理水平、减少或避免事故发生。通过对工程项目风险管理量化的评价研究，开发了经国家版权局登记的软件 2套，实现对工程项目风险管理量化的评价，有效降低工程项目实施的安全风险。

简介：摘要房地产项目的开发投资过程是一种预测未知将来需求而进行产品生产的过程，这些特点决定了房地产业是一种典型的风险行业，不确定性伴随其始终；再加上房地产投资数额大、周转慢、变现能力较差，有其自身的不利困素，存在着一定的风险。为此，对房地产开发项目进行风险管理就显得尤为重要了。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：

简介：通过对城市综合开发项目风险独特性进行分析，指出了这种项目风险复杂性的原因和表现，并且基于这种复杂性对项目风险识别和项目风险度量的评估内容和评估方法进行了探讨。在对这两方面评估内容的分别讨论中提出了要对项目开展包括不同风险类型、不同项目类型和不同项目阶段三个维度的项目风险识别，以及包括项目风险可能性、严重性、时间进程和关联范围的风险度量工作，进而提出了针对这种评估的评估过程和评估方法。

简介：随着社会经济的发展，在国家严控房价的形势下，房地产企业必须加强房地产开发项目的风险管理，通过风险成因分析，加强房地产企业开发项目各阶段的控制，规避因房价下降和滞销所带来的风险，注重房屋开发结构调整和合理安排资金结构，采取各种有效措施降低项目风险。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，合作开发项目风险的管理逐步形成一门保证实现项目建设最佳经济效果的综合性学科。目前，不但西方国家把合作开发项目风险研究作为房地产项目决策的重要手段，发展中国家也开展风险管理的应用研究。以合作开发形式的房地产项目，会面临更多的涉及政策、市场、决策、管理等多方面的风险。其中决策与管理的风险控制尤为重要，不仅直接影响企业的经济效益，更关乎企业的生存。

简介：摘要在国际工程市场的开发阶段中风险的预防有着极为重要的意义。本文从阐述国际工程市场开发阶段常见的风险入手，对于国际工程市场开发阶段风险的应对措施进行了分析。

简介：

简介：随着城市化进程的加快,房地产建筑数量剧增。房地产商需要在保障房屋质量、控制风险的同时,谋求利润最大化,要想控制房地产开发风险及成本,需要对成本控制点、工程成本风险等进行管控。文章将就房地产开发成本控制及风险控制展开了探讨与分析。