简介:摘要:在市场经济不断发展的当下,供电公司面临较大的竞争压力,必须通过优化企业内部管理模式,促进管理服务质量的不断提升,为企业发展注入强劲活力。人才是企业中最为宝贵的资源,无论是在技术岗位中,还是在管理岗位中,高水平的专业化人才队伍能够增强企业竞争力,促进企业的可持续发展。因此,如何通过人力资源管理模式的优化,实现人才队伍高质量建设水平,成为当前供电公司管理工作的重点。很多企业虽然意识到人才的重要性,但由于专业化培训与用工制度等方面存在缺失,导致人力资源管理面临较大风险,是企业长远发展过程中的隐患。因此,应在优化供电企业组织机构的基础上,重视人才的培养与引进,通过管理机制的创新与改革,降低人力资源管理中的风险。