简介：摘要：近些年，受社会发展的影响，人们对建筑行业的要求提高。对于绿色环保建筑工程项目管理来说，由于前期项目投资和后期项目运营的巨大管理成本，成本管理预算和项目成本风险控制非常重要。通过对整个绿色节能建筑工程项目的技术成本控制预算和技术成本风险控制的综合分析，技术人员已经可以最大限度地有效控制整个绿色节能建筑工程项目的技术成本，实现提高绿色节能建筑工程项目的预期效益，实现提高经济效益和提高工程质量的互利双赢。

简介：摘要：当今，我国经济在快速发展，公里工程的建设发展也十分迅速，公路工程采用经济预算，有助于对工程造价进行控制，增加企业的经济效益。当前，部分企业为了加强自身市场竞争，通过低价投标方式提升中标率。由于工程建设中，人力成本、材料成本以及机械成本升高，会持续增加项目成本。在此种情况下，不仅需要确保工程质量，还应当实现最大化经济效益，因此要求施工企业应严格控制工程成本。本文主要探讨分析了公路工程经济预算与成本控制，希望能够对相关人员起到参考性作用。

简介：摘 要

简介：摘要：任何建筑工程都需要详细的计划，因此，工程概预算与成本管理是建筑工程实施前的核心内容，做好工程概预算与成本管理控制，可以有效提升装饰装修建筑项目的综合绩效，还可以提高装饰装修建筑企业的经济效益。笔者理论联系实际，针对装饰装修工程，提出了加强施工图预算审核、提高编制预算人员的工作能力、实施全过程造价管理三大控制措施，从而探析新时代下，如何有效把握装饰装修建筑工程的概预算控制，以期在科学的理论指导下，为装饰装修建筑工程概预算与成本管理控制提供参考。

简介：摘要：房建是民生国计的基础建设，在保证建设环境的可持续发展的前提条件下，控制建设成本预算，缓解民众购房压力是国家的重点关注项目。对房屋建设工程的成本预算进行控制，其目的就是通过建筑技术手段、项目管理方法、工程管理措施等，从项目签约、场地施工准备、施工过程、竣工核算、售后保修等多个方面进行全面管控。

简介：摘要：建筑行业为我国现代化建设作出了主要贡献，对建筑造价进行管理十分重要，能够提高企业经济效益，降低成本。本文主要对工程造价预算与成本的控制方法进行研究，提出在成本控制中开展预算编制、使用预算定额、做好工程量核算等观点。在此基础上，文章对项目造价管理与成本控制的有效路径进行了探讨，明确成本控制能力、动态化预算机制、现场变更与经济签证控制的有效作用，完成了对全面成本控制体系的构建任务，使得项目成本得到控制，提升了造价预算能力。

简介：摘要：由于建筑工程的不断发展，施工单位对于经济预算与成本管理工作引起了足够的重视，只有在工程全过程深入落实经济预算与成本管理工作，才能保证工程成本得到科学、合理地控制。同时，影响建筑工程经济预算与成本的因素有很多，需要相关人员加大控制管理的方式并处理。

简介：摘 要

简介：

简介：

简介：摘要：随着建筑需求的增长，建筑工程行业也在不断创新改革，不断完善。例如建筑工程当中的概预算管理方法，相较于之前就有了很大的改进，对工程造价的把控也在变好。但是，随着建筑需求的种类不断变化以及土地资源的匮乏导致施工环境往往都较为复杂，因此概预算的难度也变得越来越大。文章以工程概预算管理为核心，分析了概预算管理的目的，讨论了工程概预算管理当中存在的问题以及针对问题的解决措施。

简介：摘要：建筑行业在飞速发展的过程中，建筑工程成本预算在项目管理环节中的重要性也逐渐突显出来。成本预算不仅可以有效提高建筑企业经济效益，还能为企业制定科学的施工计划提供依据。因此，加强对建筑工程成本预算与管理研究具有重要的现实意义。本文首先阐述了成本预算内涵和原则，概述了当前建筑工程成本预算中存在的问题，并针对成本预算问题提出了解决措施。 

简介：摘要：现阶段公路工程施工预算以及成本控制工作中仍存在一定的不足，因此，本文着重对其中存在的问题进行分析，并提出相应的优化措施，进而增强公路工程经济预算以及成本控制的效果，推动我国公路工程事业发展。

简介：        摘要：成本预算管理是会计管理工作中的重要内容，在电力企业财政管理中发挥着重要性作用，做好成本预算管理能够提高电力企业资金的利用率，是控制电力企业财务计划管理的必要手段，但其作用性是在做好成本预算管理的前提下实现的，目前我国电力企业成本预算管理中还存在一定问题亟待解决，本文就当前电力企业成本预算管理中的存在的问题与应对措施两方面内容展开了论述。

简介：

简介：摘要：国民经济的发展离不开建筑行业的支撑，建筑业是推动经济发展的基础性支柱产业，在国民经济运行发展中占有举足轻重的地位和作用。在建筑施工和管理过程中，每个企业建筑项目经济效益可以直接透过工程预算与成本控制反映出来，其不但对项目的投资有较好的指导作用，还可以对项目的招投标控制具有重要的指导意义。在保证建筑质量和社会效益的前提下，为保证施工企业项目建设的经济效益，我们应当完善建筑成本控制管理体系，避免给工程预决算带来偏差。

简介：【摘要】：近年来，建筑行业迎来了井喷式发展，建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势，与此同时，越来越多的企业参与到市场竞争中，越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位，就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作，优化施工资源配置，提高各项资源利用率，严格控制施工中的各项成本，避免出现施工超预算情况，从而顺利实现项目成本管理控制目标，确保企业经济效益最大化。所以，在建筑工程施工过程中，需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度，厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系，采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平，提升建筑项目的投入产出比，确保建筑企业获取稳定良好的经济收益，增强企业的综合竞争实力。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，油田的供求关系日趋紧张，油田企业所处的内部和外部环境也越来越严峻。中国石油储量的下降、开采难度的加大、国际市场的竞争对油气企业的盈利能力和可持续发展造成了严重的挑战，而传统的成本预算体制的缺陷使这次危机更加严重。成本预算是企业成本管理的核心，是实现石油企业降低成本、提高效益、增强企业可持续发展的关键。

简介：摘要：就目前的实际状况来看，公路桥梁项目成本管理方面仍然存在很多问题严重，影响了管理水平，如果不采取有效的应对措施，必然会威胁到企业的经济效益。因此，在本文中首先简单介绍了经济预算和成本管理的相关内容，总结了目前管理过程中存在的问题，最后探讨了几点有效的解决对策。