简介:【摘要】办公室行政管理工作看似简单平凡,但在实际管理工作中内容繁琐并且责任重大,对单位的管理运行起着至关重要的作用。所以,相关电网企业要着力提高企业办公室管理工作效率,完善管理模式,实现办公室管理的高效运作,以保证电网企业能够实现其最大社会效益和经济效益。
简介:摘要:加强资金管理,具有十分重要的现实意义。树立科学的资金管理意识,强化内部资金管理控制。应该说合理规划的使用好管理好日常资金,是电网企业生存和发展的重要的财务工作。经营者要充分考虑资金活动的动向,认清经营目标,适应市场、开拓市场,防范资金活动风险、维护资金活动安全、充分提高资金周转效益,把电网企业管理的重心转移到资金管理上来,以资金管理为中心,加强其他专业管理。
简介:摘要:职工文化根植于职工学习、工作、生活的各个方面,是企业文化的重要组成部分。本文阐述了职工文化建设的重要性和必要性,分析了工会组织在职工文化建设中的作用和优势,并结合当前职工文化建设的现状,提出了工会组织如何加强职工文化建设的措施与看法。
简介:摘要:国家电网有限公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,深入学习贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,推动了电网转型升级和电力体制改革。站在公司战略布局的高度,着眼于“电改”背景下的优化管理策略,迫切需要研究公司如何从传统管理向价值创造转变,并为企业价值链管理模式提供可行的路径。某集团公司分析了制约业务环节与财务管理有效整合的因素,引入“边界控制”的管理理念,从 EVA指标出发,以资产负债率为出发点,构建了可由公司系统监督、执行、量化、可控的 EVA指标体系,通过系统固化和操作沙盘动态推导出指标边界,建立了业务环节与财务管理的互动策略,有力地推动了 EVA价值链管理在企业中的应用。