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  • 简介:走在科技馆里,在一处特别的地方,你会看到低空中不时地飘起球来。这可不是什么魔术或杂技,而是一件名为旋转飞球的展品。展台中分别有三个直径不同、方向不同、长短不同的管子,两个竖直一个倾斜。当按动对应的按钮后,管子里会不断有空气“喷发”出来。这时,我们可以选择不同大小和材质的球放在管子的出风口上方,你会发现,有些球能浮在距离管子出风口约几厘米处的位置并旋转,有些球却不能悬浮起来,且不同质量的球悬浮的高度也不同。

  • 标签: 旋转 管子 科技馆 悬浮
  • 简介:滚动的硬币将两枚硬币紧挨着放在一起(如果有条件,可以用带有锯齿边的硬币)。猜一猜,当左边的硬币沿着另一个硬币的边滚动到右边的时候(如左图),它上面的人头将朝向什么方向,试一试——你将会大吃一惊!

  • 标签: 旋转 硬币 滚动
  • 简介:一1970年冬天的一天,天奇冷,在从东江城里通往青山县的公路上,尘土飞扬,远远地来了一辆大卡车,那大卡车上敲锣打鼓,披着大红的彩带,车上坐着十五、六名城里人打扮的后生,他们的身旁还陪着几个城里工厂来的工人。

  • 标签: 青山县 雪红 在乡下 江根 司机师傅 天奇
  • 简介:仔细看看,你发现这些图中的奥妙了吗?对了,画面都是由地表上的物体往中心旋转而成的。它们出自美国摄影师兼电影制片人RandyScottSlavin之手,他把拍摄动态影像的经验融合到静态摄影里,这些超现实主义的作品每幅都是由上百张照片后期合成而来,展现出了仿佛万花筒般的绚丽画面。

  • 标签: 旋转 电影制片人 超现实主义 摄影师 万花筒 画面
  • 简介:小朋友骑着旋转木马转圈圈,好像在云端飞翔。请你给旋转木马涂上颜色,然后把这幅画寄给我们,前五名的小朋友将获得神秘小礼物哦!(地址:广西南宁市建政路37号《创新作文》编辑部跳跳收)。

  • 标签: 木马 旋转 创新作文 小朋友 编辑部 南宁市
  • 简介:建议2到5人共同参加,利用骰子掷出点数,按照点数前进相应的步数。当走到有对话框的地方,就要根据里面的提示游戏。按顺序每人一次轮流进行,遇到两人停留在同一步时,前一个必须退回起点重来。

  • 标签: 早期文明 转盘 时空 对话框 点数
  • 简介:<正>门球比赛的编排是一项非常细致而复杂的工作,也是裁判工作的重要组成部分。根据门球竞赛规则和裁判法的规定,经多次试验研究,我们研制出一种方便适用的编排轮转盘,大大提高了编排工作的效率。在一个编排轮转盘上,正反两面可以编排出四种队数不同组合的比赛程序表。使用时,先转出比赛轮次,则该轮次的所有对局即可

  • 标签: 裁判法 裁判工作 程序表 竞赛规则 试验研究 塑料板
  • 简介:转盘轴承在安装时应保证软带位置放置在非负荷区或非经常负荷区,本文对转盘轴承在常见设备上的软带安装位置进行了初步探讨。

  • 标签: 转盘轴承 软带 安装位置
  • 简介:质心所指的是一套整备的唱盘系统(包括马达、唱臂、唱头、底座等等所有组件在内)的重心;而转动中心仅指转盘的中心(重心)。这两个重心构成什么关系呢?最显而易见的就是如果两者的重力点不同,运转时必然会产生震动。

  • 标签: 转动 质心 转盘 重心 重力
  • 简介:不管是下软件或者下电子书,经常会下到木马,如何才能确保自己下的不是木马呢?利用360安全卫士网盾功能可以进行MD5信息验证,从而有效保护下载安全。以后不管是上网浏览还是文件下载,都可以给用户带来极大的安全保护。

  • 标签: 安全保护 文件下载 信息验证 有效保护 上网浏览 电子书
  • 简介:面对百度在移动端的节节开花,慢了一步的360终于在2015年开始发力移动生态的全面布局,这也意味着周鸿讳蓄谋已久的“360移动互联网生态版图”纳入了公司的整体规划之中,一个以安全为核心的移动生态帝国即将成形。

  • 标签: 生态 版图 移动互联网 整体规划
  • 简介:近日,我来到辽宁陆军预备役192师驻铁岭高炮团的编兵单位——辽宁铁法煤业(集团)有限责任公司参加前进报社开展的"记者蹲点"活动。有生以来第一次下到360米深的矿井下。我感到,"记者当兵"是一次很好的到基层一线蹲点调研活动,

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  • 简介:360云查杀的本质就是指定位置提取文件验证MD5值再进行判断。这个本质注定我们要过云查杀必然要让360无法找到木马文件。找不到木马文件,我一直提倡用“过河拆桥”法来阻止云查杀的追杀。所谓”过河拆桥”法,就是先建立一个虚拟目录让木马进人虚拟目录运行,然后取消创建的虚拟目录或者是当运行木马后直接把木马文件删除,导致云查杀识辨失败。

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  • 简介:360度反馈评价又称“全方位评价”,是指通过多个信息源了解被评价者的工作能力及工作业绩。这些信息源包含:来自上级监督者的自上而下的反馈,来自下级的自下而上的反馈;来自平级同事的反馈;来自单位内部的支持部门和合作部门的反馈;来自单位内部和外部的客户的反馈;以及来自本人的反馈。

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