简介：摘要进入二十一世纪，信息化成为全球趋势，特别是全球信息技术的普及使得企业的竞争力向信息科技方向发展，企业资源规划（ERP）随之应运而生。ERP系统主要是面向制造行业集成物质资源、资金资源及信息资源等进行一体化管理，将采购、销售、财务、质量管理等功能集中，优化配置企业资源，将优势资源分配到能够提高企业核心竞争力的模块中。现今，ERP不仅仅是一种管理工具，更是一种管理思想，也正在被众多企业和管理者所认可，它会帮助企业提升价值，带来回报。但企业实施了ERP系统后，内部控制与之前传统环境下的内部控制相比发生了多方面的巨大变化。随着ERP的实施，内部控制的重心也在发生偏移，由人工控制转为计算机自动化控制，再到人、机、网共同控制，ERP实施对内部控制也产生重大影响，从而对企业价值产生间接作用。因此文章重点就企业ERP系统实施与内部控制体系建设展开相关探讨。

简介：摘要企业为了能够提高自身的竞争力，在企业管理中不少企业运用ERP系统。在现实的应用过程中，出现的问题不少。本篇文章探讨的就是我国农牧企业在应用ERP系统时出现的问题。

简介：摘要院本文主要介绍了ERP系统完整的实施流程和实施方案。ERP系统以科学、规范的企业信息编码标准体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代的信息技术，全面实现企业信息处理和管理的现代化。ERP系统实施后使企业管理水平和经济效益得到提升，产量因此大幅增加，降低了库存，降低了成本，增加了利润，提高了对现有资源的规划与管理能力，做到了信息流、物流、资金流和商务流的有效统一，提高了员工的管理水平，为决策者提供实时有效的分析数据，为内部资源整合及外部市场竞争打好基础。同时，搭建了与国际跨国公司交流平台，提高了企业的国际竞争力。

简介：

简介：面对外部环境的挑战和企业内部存在的问题，宁波服装企业综合资源管理势在必行。ERP（企业资源计划）作为一种先进的管理模式和管理工具，能使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得更好的经济效益。本文对ERP在宁波服装企业综合资源管理中的价值进行探讨研究。

简介：本文详细介绍了ERP理论的形成、原理、逻辑流程及工作原理，应用范围和今后的发展趋势。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化，当前电力企业物资管理的传统模式已经不再适应市场经济对企业发展的需求。利用ERP模块与功能对传统的物资管理模式进行改革，有助于提升电力企业物资管理的水平与质量。因此，本文将从ERP模块与电力企业物资管理的角度出发，对电力企业物资管理与ERP模块设计进行有效性研究，有助于促进电力企业的健康长远发展。

简介：统计过程控制（StatisdcalProcessControl，SPC）作为质量管理的重要工具，对生产过程的质量信息具有重要的分析与预测作用，企业资源计划（ERP）体现了当今最先进的企业管理理念。本文介绍了统计过程控制（SPC）与企业ERE质量系统的结合应用，既给SPC分析提供了丰富的数据，也弥补了ERP对质量数据分析的不足。

简介：20世纪90年代应运而生的ERP企业资源计划已在国内外企业中得到广泛的运用。笔者在实施ERP系统的广西交通物资总公司进行了调研，对ERP在物流企业会计中的应用进行了方向性的探讨。

简介：本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点，分析和总结了当前国内外的研究成果，尤其是StevenAlter的工作系统模型．试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发，给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系，企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整，协调ERP与企业管理系统，相应地改善企业的治理结构和经营管理。

简介：ERP系统是随着生产型企业规模的不断扩大而逐渐发展起来的一种企业应用系统,现今,基于Client/server的ERP系统越来越成为企业发展不可缺少的重要手段.该文针对SAP(ERP)系统的不完善性,采用Access和VB作为开发工具,开发出外部接口程序,以满足用户的需要.

简介：中国石化以ERP为主线的信息化建设已取得突破性进展，所属的炼化企业已完成了ERP系统的建设，建立了以REP为核心的企业经营管理平台。同时，企业生产层面的信息系统建设得到进一步发展，在茂名石化等部分炼化企业实施了MES系统．形成了以MES为核心的炼化企业生产过程管理平台。ERP和MES的应用在生产及经营管理中发挥了重要作用。然而，随着ERP和MES系统的深化应用，这两个系统的应用集成的需求不断地显现出来．MES系统的生产过程管理的结果数据如何支撑ERP系统，

简介：摘要 :完善、有效地内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对企业得以健康、稳定运行的重要保证，对企业的整体运转有着重要的影响。但是随着信息技术的发展， ERP系统广泛出现在企业的管理体系中，由此导致企业在组织结构、业务流程和信息处理上发生了改变，非 ERP系统下的内部控制已经不够适应现代企业管理的需要。在该背景下，本文着重对 ERP模式下的内部控制体系进行了研究。

简介：摘要ERP系统是现代企业管理中应用较为广泛的一种办公系统，能完成复杂、烦琐的企业管理。为了适应信息时代发展趋势，更好地解决企业管理工作，越来越多的企业开始涉足自动化办公方式，引入ERP系统。实践证明，ERP系统的应用在一定程度上提升了企业的办公效率与质量，保证企业在当前复杂与烦琐的办公、工程项目中，能快速识别问题、解决问题，顺利完成相关管理工作。可以说，ERP系统应用对企业管理水平的提升与未来发展具有一定推动作用。

简介：内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，而ERP是集信息技术与先进管理思想于一身的现代企业运行模式，也是对企业资源进行有效共享与利用的信息系统。企业实施ERP后，内部审计环境发生了很大的变化，为了应对这种变化我们必须采取相应的措施。关键词ERP；内部审计；审计对策

简介：本文在介绍ＥＲＰ概念的基础上，分析了目前我国企业对实施ＥＲＰ的态度、认识以及需求状况，指出要实现现代企业管理，ＥＲＰ是必由之路。鉴于我国企业当前的发展状况，首先要加强企业管理，为企业逐步实施ＥＲＰ创造条件。

简介：摘要：什么是ERP系统？在中国，这意味着现代企业资源规划系统，特别是一个系统的管理平台，有助于企业管理和生产管理在信息技术背景下的决策。它是一种现代化的企业管理工具，可确保流程顺利运行。使用功能强大的ERP解决方案，您可以轻松分析销售、营销、客户服务、订单处理、制造、库存管理等方面的信息。由于历史原因，我国矿业公司的管理仍然落后。我国的ERP系统正处于快速进步的阶段。随着我国市场经济的不断发展，我国矿业企业必须科学有效地开发面临的内部管理资源和环境，对企业战略进行动态控制和分析。因此，必须引进一些先进的行政概念和管理技术。

简介：摘要:制造业企业的采购活动是经营过程中最活跃的业务之一,采购活动过程如果不能被很好实施控制和制约,极易产生利益交换,滋生各种不合规行为｡本文在分析ERP背景下制造企业采购风险控制的重要性基础上,探讨了ERP背景下制造企业采购业务关键风险点及其表现,并提出了ERP背景下制造企业采购风险控制对策建议｡

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业需要在信息化快速发展的大环境下驶入发展快车道，企业若不推行信息化管理，不要说发展，生存都可能存在问题。作为国有企业，不能坐以待毙，必须适应市场变化的新形势，用改革创新的思路统揽工作，在转变观念、完善机制等方面下功夫，使企业保持强劲的发展势头。企业实施ERP系统，重要的是观念更新。实施过程就是管理创新过程，只有不断推动管理创新，才能实现真正意义上的现代化管理，进而提升精益化管理水平。

简介：摘要：ERP环境的出现给企业开展生产管理带来了便利的条件，使企业管理水平不断提升。ERP环境中企业生产管理的结果，对于企业的经济效益以及生存发展都有着重要的影响。应建立科学，系统的评估体系来深入剖析ERP系统在企业实施过程中的成功之处及不足，从而对风险和收益做出比较评估，以便更好地服务于企业生产经营。鉴于此，本文主要分析ERP在企业生产管理中的应用。