简介:摘要:为加快构建科学规范、系统完备的中国特色现代企业管理体系,不断满足国有企业管理需求,有效落实新发展理念,着力推动企业高质量发展,本文将以一个企业实际实践的案例为基础,通过总结理念方法和具体举措,旨在为石化企业管理提供一些管理借鉴和启发。
简介:摘要:本文首先在充分理解乡村振兴概念和全过程人民民主理念的基础上,提出推进全过程人民民主对乡村振兴的重大意义,然后对在乡村振兴中推进全过程人民民主存在的主要问题进行分析并归纳为三个维度,即治理维度:引领缺位、价值维度:认识偏差、实践维度:制度失效,最后试着从五个方面探讨大力推进全过程人民民主,助力乡村振兴的对策。
简介:摘 要:自相关部门提出实施“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”和新的“稳地价、稳房价、稳预期”的表述,宏观调控政策收紧,房地产行业全面去杠杆,房地产市场形势日趋严峻,竞争日趋激烈。因此,房企要保证项目做到10%实现预期利润率,就需要形成适合房地产开发周期长特点的全成本管理模式,以做到开源节流,降本增效。房地产建设项目高投资、长周期、高风险的特点,使得房地产建设项目的成本管理过程复杂、繁琐、涉及的阶段多。因此,需要不断提高成本管理水平,探索和创新成本管理制度,以减少建设项目的投资,控制建设项目的资金使用。基于此,本文对房地产建设项目各阶段的全成本管理进行了研究。
简介:摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。随着电力建设市场经济格局的变化,电力企业呈现不断增加的趋势,国有电力企业在市场竞争中的优势不再明显,国家也不会持续出台特殊的优化政策,电力企业保证自身发展状态,打破市场竞争局限已经成为工作重点。因此,对于电力企业来说,保证自身市场竞争力是生产经营中的关键,而成本管控则是生产经营中非常重要的因素。然而,不同电力企业自身的实际情况有所差异,在成本管控及管理工作中的重点各不相同。因此,企业在展开科学合理的成本管控工作时,可从自身实际情况进行分析,综合事前、事中、事后成本管控的原则,制定与自身实际情况相吻合的成本管控策略,为以后成本管控工作的优化升级提供经验。