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396 个结果
  • 简介:摘要:本文探讨了研究型审计在审计项目实施全过程中的作用和重要性,分析了现有审计模式存在的问题,并提出了一些解决对策,以期为提升审计质量和效率提供借鉴。研究型审计能够帮助审计师深入了解被审计对象,从而更好地把握风险,提升审计效率。审计师需要在审计过程中增加研究型审计的环节,深入了解被审计对象,加强风险评估和控制,提升审计质量和效率。

  • 标签: 研究型审计 审计质量 审计效率
  • 简介:摘要:企业作为我国经济发展中的一股主要力量,它的发展备受各方瞩目。随着市场经济的发展,我国各企业所承接的工程项目活动种类越来越多,对建设资金方面的要求也越来越高。基于此,本文主要分析了企业投融资过程中的风险管控路径,以期给有关工作人员提供参考。

  • 标签: 企业 投融资 风险管控 路径 分析讨论
  • 简介:摘要:随着城镇化进程的加快,促进建筑业的快速发展。建筑工程管理过程中要重视工程造价。施工各个环节都与全过程造价控制有着一定的联系,可以对全过程造价进行有效控制,使不同施工环节处于造价工程控制范围内,第一时间发现造价偏差,避免工程造价超出标准范围。通过对工程造价进行有效控制,提升建筑工程经济效益。管理人员要对各个环节进行严格控制,对工程预算进行准确计算,实现建筑工程全过程造价控制目标。与此同时,要加强对建筑工程的综合化管理,对工程造价进行合理控制,提升建筑行业经济效益,确保建筑行业健康、稳定发展。本文就建筑工程管理中的全过程造价控制展开探讨。

  • 标签: 建筑工程管理 全过程 造价控制 战略
  • 简介:摘要:随着我国经济社会的快速发展,在现今建筑工程行业迅猛发展的背景下,建筑企业要实现自身的可持续健康发展,离不开对工程造价的有效管控。但从实际现状来看,大部分建筑企业在全过程造价管理方面依旧存在诸多问题,使工程造价预算超标时有发生,直接导致建筑企业资金利用率偏低。若想有效解决以上问题,就需要结合工程实际情况,采取针对性的措施,确保全过程造价控制更具实效性。

  • 标签: 建筑工程管理 全过程 造价控制 探讨
  • 简介:摘要:为加快构建科学规范、系统完备的中国特色现代企业管理体系,不断满足国有企业管理需求,有效落实新发展理念,着力推动企业高质量发展,本文将以一个企业实际实践的案例为基础,通过总结理念方法和具体举措,旨在为石化企业管理提供一些管理借鉴和启发。

  • 标签: 过程控制;企业管理;成果应用
  • 简介:摘要:近年来,电子信息技术、智能化技术和计算机技术实现了迅猛发展并得到各行业的重视,就此数控加工在机械制造行业中得到广泛、合理应用。在企业生产制造过程中,选择与生产经营需求符合的生产流程,是企业成本控制工作的核心内容,其能够帮助企业提高日常生产效率,还能进一步确保产品质量与企业核心竞争力。而精益生产就是将生产流程进行优化改进的过程,这也是解决当前部分企业生产经营的重要举措。数控加工设备在广泛应用的同时,如何确保数控加工过程在精益生产过程中实现全面优化,提高产品生产质量与效率成为各企业关注的重点,由此精益生产思想充分应用于机械制造行业。

  • 标签: 精益生产 数控加工过程 优化措施
  • 简介:摘要:现今建筑工程行业迅猛发展的背景下,建筑企业要实现自身的可持续健康发展,离不开对工程造价的有效管控。充分发挥建筑全过程造价管控的价值,并根据工程项目全过程控制要点制定科学、全面、有效的控制方案,将造价管理的应有优势充分发挥出来,确保资源有效节约,促使建筑企业社会效益和经济效益得以显著提升。采取针对性的措施,确保全过程造价控制更具实效性。基于此,该文对建筑工程管理中的全过程造价控制对策做了详尽的分析。

  • 标签: 建筑工程 造价 全过程管理 控制分析
  • 简介:摘要:为加快构建科学规范、系统完备的中国特色现代企业管理体系,不断满足国有企业管理需求,有效落实新发展理念,着力推动企业高质量发展,本文将以一个企业实际实践的案例为基础,通过总结理念方法和具体举措,旨在为石化企业管理提供一些管理借鉴和启发。

  • 标签: 过程控制 企业管理 成果应用
  • 简介:摘要:本文探讨了研究型审计在审计项目实施全过程中的作用和重要性,分析了现有审计模式存在的问题,并提出了一些解决对策,以期为提升审计质量和效率提供借鉴。研究型审计能够帮助审计师深入了解被审计对象,从而更好地把握风险,提升审计效率。审计师需要在审计过程中增加研究型审计的环节,深入了解被审计对象,加强风险评估和控制,提升审计质量和效率。

  • 标签: 研究型审计 审计质量 审计效率
  • 简介:摘要:近年来,工程项目市场开发迎来了极大的机遇,但同时也带来了不小的风险,相关企业在制定市场开发战略规划的过程中,必须准确把握开发中的风险点,加强风险管控。

  • 标签: 工程项目 市场开发 风险控制 全过程
  • 简介:【摘要】企业税务筹划在企业财务管理中占据着重要地位,影响着企业的生存与发展。因此,企业需要高度重视税务筹划工作,通过合理筹划降低各类潜在风险,促进自身健康发展,进而增加经济效益。本文通过研究企业税务筹划的重要性,分析企业在税务筹划过程中可能存在的风险并提出对应策略,以期帮助企业规范税务筹划,实现持续性发展。

  • 标签: 企业税务 筹划风险 策略研究
  • 简介:摘要:本文首先在充分理解乡村振兴概念和全过程人民民主理念的基础上,提出推进全过程人民民主对乡村振兴的重大意义,然后对在乡村振兴中推进全过程人民民主存在的主要问题进行分析并归纳为三个维度,即治理维度:引领缺位、价值维度:认识偏差、实践维度:制度失效,最后试着从五个方面探讨大力推进全过程人民民主,助力乡村振兴的对策。

  • 标签: 乡村振兴 全过程人民民主 意义 问题 对策
  • 简介:摘要:在建材行业激烈的市场中,施工企业应通过加强对全过程的质量管理来增强企业在市场上的竞争能力,同时加大了对施工过程的质量控制,并按照一定的费用管理方法,针对现阶段存在的费用问题,做出针对性的处理,以便减少对施工的投入,在确保建筑工程的质量标准达标的基础上,给施工企业带来了更大的效益。

  • 标签: 建筑工程管理 全过程造价控制
  • 简介:摘要:本文分析和研究了环保工程全过程控制管理措施,旨在有效保护环境并实现可持续发展。通过对环保工程全过程进行综合管理,可以最大限度地减少污染物的排放,提高环境质量,并促进经济的健康发展。本文将从目标设定、计划制定、执行落实、监督检查等方面探讨环保工程全过程控制管理的关键措施。

  • 标签: 环保工程 全过程 控制管理 措施分析 研究
  • 简介:摘 要:自相关部门提出实施“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”和新的“稳地价、稳房价、稳预期”的表述,宏观调控政策收紧,房地产行业全面去杠杆,房地产市场形势日趋严峻,竞争日趋激烈。因此,房企要保证项目做到10%实现预期利润率,就需要形成适合房地产开发周期长特点的全成本管理模式,以做到开源节流,降本增效。房地产建设项目高投资、长周期、高风险的特点,使得房地产建设项目的成本管理过程复杂、繁琐、涉及的阶段多。因此,需要不断提高成本管理水平,探索和创新成本管理制度,以减少建设项目的投资,控制建设项目的资金使用。基于此,本文对房地产建设项目各阶段的全成本管理进行了研究。

  • 标签: 房地产 建设项目 全过程 成本管理
  • 简介:摘要:文章就全过程咨询对工程项目管理的核心优势和优化策略进行论述。全过程咨询通过对项目前期的决策支持显著提高决策的质量与效益。同时其在计划与实施阶段所发挥的风险管理作用,对项目风险进行有效的识别与控制。本文进一步探讨其优化策略主要有建立综合性项目规划体系、优化交流协调机制、融合新技术、建设知识管理体系等,以推动工程项目管理不断完善和借鉴。

  • 标签: 全过程咨询 工程项目管理 决策支持
  • 简介:摘要:企业融资,从狭义而言,是指企业以一定的方式和渠道,向企业外部投资者和债权人筹集资金的行为和过程。广义而言,企业融资就是货币资金的融通。随着市场经济体制改革的不断深入和完善,我国企业融资方式呈现多样化的发展趋势,但中小企业融资仍然面临困难,尤其是由于融资活动本身就具有一定的风险性和不确定性,也就给企业带来了一定的潜在风险。基于此,本文首先分析了企业融资风险管理问题,之后就如何提升风险管控实效提出了几点建议,希望能够为相关企业提供有益的参考。

  • 标签: 企业管理 融资 风险控制
  • 简介:乡镇企业由于人员素质较低、设备较陈旧及技术力量落后等原因,在实行标准化过程中存在着以下问题:一是标准化意识淡薄,二是片面地认为ISO9000标准可以确保高质量的产品,三是在TQM和ISO9000有机结合上存在问题,四是在借用IE(工业工程)技术方面对IE理解不够。乡镇企业只有解决以上四个问题才能提高产品质量和管理水平

  • 标签: 标准化意识 全面质量管理 工业工程技术
  • 简介:摘要:在城市道路交通工程中,实施全过程质量控制是一种非常重要的方法,它可以通过制定全过程的质量控制计划,强化设计、施工、验收和使用后的质量控制,并运用现代化的技术手段展开质量控制,加强对人员的培训和管理,并加强对人员的监督和评估等措施,来有效地降低工程质量的风险,从而提升工程的质量和使用寿命,从而保障城市道路交通工程的安全性和可靠性。在我国,公路建设项目中,公路建设项目的质量管理是一个重要的课题。

  • 标签: 城市道路 交通工程 全过程 质量控制
  • 简介:摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。随着电力建设市场经济格局的变化,电力企业呈现不断增加的趋势,国有电力企业在市场竞争中的优势不再明显,国家也不会持续出台特殊的优化政策,电力企业保证自身发展状态,打破市场竞争局限已经成为工作重点。因此,对于电力企业来说,保证自身市场竞争力是生产经营中的关键,而成本管控则是生产经营中非常重要的因素。然而,不同电力企业自身的实际情况有所差异,在成本管控及管理工作中的重点各不相同。因此,企业在展开科学合理的成本管控工作时,可从自身实际情况进行分析,综合事前、事中、事后成本管控的原则,制定与自身实际情况相吻合的成本管控策略,为以后成本管控工作的优化升级提供经验。

  • 标签: 电力施工企业 工程项目 全过程成本管控