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简介：当布什总统在美国国防大学的麦克风前,向全世界宣布美国对部署这一耗资巨大、争论迭起的系统的决心时,这个被总统亲切地称为'拉米'的人,就春风得意地站在他身旁.事实上,布什宣读的正是拉姆斯菲尔德起草的稿子.

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简介：四个基本环节：一是规范现金款项管理。出纳员对村(组)每项收入、支出要做好出纳账，确保手续完备才发款；要明确现金流向，不能有糊涂账：现金保管不能超过一定的数量，大部分应入村(组)的银行账号。

简介：王志良的案例是一个极典型的案例，目前很多中小企业，经过多年奋斗终于度过了创业期，却因为财务战略的失误而最终毁于一旦。事后，王志良的一个朋友分析认为，他的失利是投资失误，在迅速发展的势头前失去了冷静所造成的。这个观点不能算错，但如果从财务的角度分析，王志良所犯的错误是致命的财务战略错误。

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简介：第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。

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简介：随着经济全球化进程的加快，各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显，国际竞争更为激烈，原来国与国之间分散的企业竞争正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争，世界市场上原来单一的企业利益争夺更为突出地表现为国家利益争夺，在这种新形势下，要使国家利益最大化，使一国在国际市场上经常处于有利地位，最重要的是有一个让国民充分放心的高效政府，要求大大提高政府在国际市场上的竞争能力，提高政府管理行为的效率和质量，提高政策操作的技能和水平，而这里最为关键的是政府管理创新。

简介：葡萄萌芽前管理葡萄春萌前的管理至关重要，对花芽继续分化，提高芽眼萌发率，增加果枝率和结果系数，及促进新梢的生育均有重要作用。笔者认为，葡萄萌前的管理，应抓好如下技术环节。①基肥要施足。在３月中、下旬至４月初，结合葡萄植株出土．将肥料施入沟中。施肥沟一...

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简介：“管理排队”，在某种意义上成为企业获取服务满意、加大竞争优势的一种营销措施。除了运用传统的运营管理手段来解决服务中特有的排队等待现象，还必须高度重视采用心理认知的方法来更好地为顾客服务，两者配合的目的即是——让顾客心甘情愿并且舒服愉快地等待。

简介：新官上任缓点“三把火”；多一个人往往多一份内耗；“下不为例”会变成“以前为例”；职明的领导不是事必躬亲，而是运筹帷幄；

简介：政府对国有资产的管理美国政府对不同性质的国有企业,实行不同的管理方式。对于政府(包括联邦政府和地方政府)完全所有的公司,除田纳西河流管理局、进出口银行、联邦存款保险公司、宾夕法尼亚道路发展公司四家企业直接对总统负责以外,其他政府完全所有的企业一般由各主管部门负责管理。主管部门部长负责审查和批准公司预算、确定企业提交的产品价格、工资和税制制度,有权任命企业主要领导人等。主管部长在总统和国会面前代表公司。各个主管部长对公司的影响程度有很大差异,这主要取决于公司活动对政治或对部门工作的影响程度。