简介：

简介：1993年，卞兴才以江阴市合成纤维总厂为核心成立了三房巷实业集团。2003年公司上市，卞兴才的儿子卞平刚任董事长。三房巷所从事的行业是纺织业中的染整行业。截至2000年底，中国共有纺织企业18862家。其中棉印染行业850家，家用纺织品行业4000多家。企业面临激烈竞争压力。

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简介：“中国市场是他们的救命稻草!”IBAC董事长邓然虽然这样评价国外时尚品牌，虽然现实情况确实如此，但并不是谁都能把这些品牌谈回来的，即使谈回来，也不是谁都能把中国市场做好，即使把中国市场做好，也不是谁都能把中国代理商的利益维护好。

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简介：＂中国电信首先是管道,是信息的传送者,这是运营商的最大责任。我们希望将管道智能化。＂在＂宽带中国·光网城市＂新闻发布会上,中国电信总经理王晓初作出如上表示。面对网络融合、全业务等趋势,曾有观点认为电信运营商会沦为通道而失去竞争力,中国电信却在以实际行动表明,其实＂管道＂才是电信运营商的核心竞争力。

简介：一部动画片的力量能有多大？在宫崎骏的巅峰之作《千与千寻》中，年仅10岁的小姑娘千寻为工业社会发展中一条消失的河流找回了名字和魂魄。片外，在“失去的十年”中惶恐沮丧的日本人被唤醒，重新找回自己的“生命力”。影片本身提供了更多元的隐喻和解读可能，在世界范围内让人重新“发现”日本，也发现自己隐藏的潜能和失落的信念。

简介：新作战模式的关键在于体系的战斗力，合成集团军的出现就是面向战场的一大变革：从平时的管理开始，从训练开始，就把真实战场需要的各个兵种，整合在一起，协同配合，以提高和增强胜利的概率。

简介：竞争有软性与硬性之分吗?有。邮政企业竞争对手不少,在开拓业务时,你干我也干,你“抢”我也“抢”,寸土不让,角分必争。搞广告战,施占领术,这属于硬性竞争。而软性竞争呢?则是从树立良好的企业形象入手,搞好公共关系,从而赢得各方面公众的支持与合作,使企业的生存与发展有坚实根基。从长远观点看,软性竞争较之硬性竞争更为重要。

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简介：当代企业正面临或经历着一场深刻的转变，其重要性如同19世纪的那场工业革命，产生这场深刻变化的原因主要有。

简介：民营企业在面对国际国内两大市场的竞争中，只有不断提升企业的核心竞争能力，才能达到提高企业整体价值的经营目标，迎接时代挑战，在竞争中求生存、求发展。

简介：尽管与OTT合作未必能够赢得未来,但是视OTT为洪水猛兽欲除之而后快则极有可能让运营商因为把宝贵的竞争资源用在了错误的方向上而在未来败得一塌糊涂.

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简介：中国经济高速发展．面对中国企业进军韩国市场的挑战，韩国企业积极应对，抢占中国西部内地潜在市场。中韩经济竞争日渐升温。

简介：当前,航空业正面临着双重压力,一边是航油等成本居高不下,收益困难;一边是市场竞争周而复始的价格血拼,同质性的航空产品充斥其中,现有的数据也揭示着"常规战争"中没有绝对的胜利者。据报道,美国两个航空业"新人"——迈克斯航空(MAXJET)和伊欧斯(EOS)航空公司不约而同开通了纯商务客舱班机,一架B767客机只设102个座位,一架B757客机只设74个座位。这从一个侧面反映了商务舱战略开始为人青睐。在可预期的一段时期内,商务舱战略将上升为支配地位的战略。此预期基于三个原因:其一,商务舱的特

简介：企业情况千变万化，社会责任方方面面，看法不同，做法不同．但如果它成了企业竞争力的来源，相信没有人会拒绝。

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