简介：摘要：随着世界经济一体化发展趋势的形成，很多国有企业都进行了劳务派遣制员工的大量使用，但是由于部分国有企业的劳务派遣员工在个人待遇及工作稳定性等方面存在一些问题，通常会致使劳务派遣员工出现工作热情不高及流失率过大等问题，从而对国有企业项目推进造成一些不利影响，因此很有必要合理改进与革新劳务派遣员工激励措施，以便促进以上问题的有效改善。基于此本文着重探讨国有企业劳务派遣员工激励优化对策，希望带来相关企业一些思考。

简介：

简介：在当前3G业务竞争新格局下,电信运营企业如何将＂人才领先＂战略有效落地,系统应用＂人本管理＂理念,从而建立一种更高效、更和谐的新型员工关系,是摆在公司管理者以及人力资源部门面前最重要的课题之一。广东联通以＂心理契约＂为切入点,以马斯洛需求层次理论具体指导＂心理契约＂实践,通过开展＂创新项目＂和＂实事工程＂,一套以＂事业凝聚人、机制激励人、培育塑造人、感情温暖人＂为特色的先进管理理念与模式逐步形成并不断完善,从而构建起了一种新型员工关系,推进了和谐企业建设目标的进一步实现和巩固。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，经济在迅猛发展，社会在不断进步，提高供电企业培训质量和员工素质，一直是供电企业讨论的热点话题，供电企业在实际培训工作中，往往花费大量的人力、物力进行供电企业内部员工培训，培训后对员工进行质量反馈询问，得到的答案大多是好的，收获了不少知识。但是收获是什么呢？什么是好的定义呢？因此，要使供电企业培训取得预期效果，必须建立健全培训质量监督体系。本文提出用“柯氏模式”来评价培训质量，并通过对供电企业培训质量管理现状的分析与研究，提出自己的见解。

简介：随着新生代员工逐渐成为组织的中流砥柱，员工周边绩效管理在当今组织人力资源管理活动中也变得越来越重要。在组织给予其越来越多关注的同时，解决新生代员工周边绩效带来的绩效管理过程中的其他问题，以确保组织的良性运行和协调发展，这成为一个重要课题。本文结合周边绩效和新生代员工特点，对新生代员工周边绩效管理问题进行分析研究，并提出提升新生代员工周边绩效的策略建议。

简介：社会不断的发展，我国各项经济获得了稳步的增长，市场竞争日益激烈，而员工幸福感是企业核心竞争力的人文基础，对企业的可持续健康发展有着重要影响。

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。

简介：全面了解和掌握青年员工的思想状况,并有针对性地做好思想政治工作,能够充分激发青年员工干事创业的热情,凝聚全员开拓进取的精神,形成全行创新发展的动力,更好地促进政策职能履行,服务“三农”经济发展.本文立足农发行山西省忻州市分行的调研情况,就如何应对青年员工思想政治领域的新变化做初步探索.

简介：本文从绩效考核过程要公开、透明、制定能考核不同岗位员工的统一标准、绩效考核要能客观的反映员工的工作效率和工作质量等三个方面来论述做好企业员工绩效的考核。

简介：摘要： 电力行业是基础能源产业，直接关系到国家的经济发展和人民的安定生活。随着我国电力制度改革的不断深入，电力企业越来越重视现代化管理理念在企业的应用。我国一直以来非常重视电力制度的改革，尤其是在近年来更是提出要打破电力企业行业垄断性、降低电价、提升电力服务质量、提高电力企业资源利用率。未来，我国电力行业的改革也必然会向着透明化、公开化和开放化的方向发展。因此，对电力企业来说，如何提高资源利用率、降低经营成本、提高员工工作效率等显得尤为重要。因此，电力企业要以绩效考核为切入点，通过绩效考核调动员工的工作积极性和能动性，提升企业的工作效率和资源利用率，提高电力企业的综合竞争能力。

简介：良好的企业发展态势，不见得可以造就和开发出稳定且高绩效的员工队伍

简介：人才培养是邮政企业一项长期的战略任务。为强化职鉴工作,培养、选拔高技能人才,全面推动邮政企业发展,文章以北京市邮政公司为例,阐述了开展职鉴工作、提高基层员工技能的工作思路,探讨了将职鉴工作与企业需求对接的可行方式。

简介：惠普公司的创业者，通过推行和发扬“以员工为本”、善待员工的管理方法，创建了“惠普”这个国际知名品牌，并且影响和带动了许多美国公司，以之作为企业文化的重要内容。

简介：现代金融与市场经济的发展,让我们对防范信贷风险有了足够的认识,但防范信贷风险关键是靠人的思维去分析和预知,靠人的规范操作去控制和化解。因此,防范信贷风险不可忽视员工的素质因素。

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简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，社会经济的发展增加了对电力能源的需求，水力发电装机容量由此明显增加，在推进社会进步的同时也存在一些安全管理弊端，安全事故严重影响了人民的生命财产安全和社会的和谐稳定。水力发电企业面临严峻挑战，这对水力发电企业的安全管理提出了更高的要求。在此形势下，水力发电企业的安全管理研究刻不容缓，需要提上日程以提升管理水平，确保水力发电企业安全、健康的发展。

简介：员工离职是用人单位与劳动者劳动关系结束的必经程序。企业保持合理的人员流动率可以保障企业的活力,提高人力资源配置效率,但是无论是员工自愿性离职,还是非自愿性离职,都会对企业的经营管理造成一定的影响,如果处理不当会给企业带来很大的经济损失和法律风险。为保障用人单位和劳动者双方的权益,用人单位应该从员工的入职着手预先针对员工的离职进行规范化管理,以避免因违法的离职操作,给企业带来巨大的损失和法律风险。

简介：一项统计表明，北京、上海、广东等地区的饭店员工平均流动率在30%左右，有些饭店甚至高达45%。对于饭店员工的流动问题，从整个社会的角度来看，它有利于实现人力资源的合理配置，从而提高人力资源的合理配置，从而提高人力资源的使用效率。

简介：文章首先对电力企业员工培训特征以及电力企业培训的可行性进行分析，其次，对电力企业员工培训有效措施展开论述。

简介：发展党员,看起来是个简单的日常工作问题,有党章规定,有工作原则和方针,照着去做不就行了吗?其实不然。其中有许多问题必须从本单位的实际出发,拿摆得恰到好处,才能使发展党员工作长时期勃勃生机。宏观比例问题党员在在职职工中占多少比例比较好?党章中没有原则规定,上级党委也从没有具体要求。但细细想来,笔者认为这是个值得研究的问题。共产党员是工人阶级中的先进分子,党员在职工中必然也只能是少数,职工队伍素质越高,则水涨船高,党员质量也会越高,这是客观存在的规律。韩信点兵多多宜善,则有可能降低标准,丧失先进性;求全责备,数量太少,势必造成党的力量单薄,难当重任。武钢硅钢厂是党建工作多年来抓得比较扎实的单位,在发展