简介:摘要:进度管理的好坏直接影响到整个建筑工程的生产水平。建筑工程的进度管理除了要保证建筑工程的质量外,还需要提高建筑工程的施工效率,使建筑工程能够在约定的日期顺利完成,从而促进整体效率的提高建筑工程。就目前的建筑工程管理而言,进度管理还存在很多问题。如制定的进度计划不完善、不合理,导致施工进度衔接不畅;施工人员专业素质低,进度管理不能很好地发挥有效作用;施工技术管理不到位,导致工程质量出现问题,需要返工或改建等,延误工期,造成严重的经济损失。因此,我们需要对项目的进度进行合理有效的控制和管理。通过制定合理的进度计划、提高施工人员的业务素质、合理安排施工人员岗位、加强施工技术管理等,提高进度管理水平,提高建筑工程的施工效率和经济效益,从而促进建筑业平稳健康发展。