简介：摘要：近年来，随着建筑结构的愈加复杂，消防工作也迎来了较大的挑战，必须将消防装备的管理工作放在重要的位置上进行建设和完善，从而促进消防部门的发展。基于此，本文对消防装备管理存在的问题以及加强消防装备管理工作的措施进行了分析。

简介：摘要：近年来，随着救护事业的不断发展，救护指战员所肩负的责任越来越重，不仅单纯担负处理矿山井下抢险救灾外，而且其逐步由一支以煤矿抢险救灾作战为主要任务转变为一支肩负多功能的抢险救援、应急处突、地震救援等多重任务的综合应急救援队伍。社会上原来多方面对矿山救护队这支队伍认识不够清楚外，随着我们这支队伍处理多起自然灾害外、各级地方政府高度重视矿山救护队工作的力度越来越大。现在，我想谈谈我自己的看法。

简介：摘要：目前我国建筑行业和城市化的快速发展，消防救援队伍由“单一型”火灾救援转变为“全灾种、大应急”，并且也提高了装备的要求，做到新材料、新技术在消防装备行业的充分使用。面对不同类型“高、尖、精”装备的大规模配置，消防救援队伍车辆装备的质量、数量都出现了显著的发展，不过跟装备配备的飞速进步相比，目前消防救援队伍在装备管理理念以及管理水平两方面都跟不上装备发展的脚步，不利于队伍能力的转型升级。所以，应强化新形势下的装备管理研究力度，优化基层单位装备管理转型。文章立足于实际，以优化新形势下装备管理为切入点，分析目前装备管理过程中出现的问题并提出解决思路。

简介：摘要：随着时代的发展，科技的发展，我们国家的科技也在飞速的发展，科技是人类的最重要的生产力，所以我们必须要重视科技的发展。电子技术是一门科技，它的发展和广泛的应用于各个领域，推动了我国工业和农业的发展。现代机械设备的电子技术的运用，使其效率、精度得到了极大的提升，比如将其用于现代农机的性能、效率、效率等等，使之更加节能、环保、高效、便捷。随着电子技术的应用越来越广泛，它的作用也越来越明显，本文就电子技术在现代设备中的应用进行了详细的阐述。

简介：摘要：工欲善其事，必先利其器。想要做好消防部队的建设，首先就需要加强对消防装备的管理，这样才能有效增强消防工作的整体效率，进而提升消防作战能力。但是，就目前实际情况来看，我国消防装备管理工作还存在一些提问题亟待解决，因此本文将围绕这些问题展开分析与讨论，然后在此基础上探讨加强消防装备管理、提高消防战力的策略，以供参考。

简介：摘要：改革开放以来，我国制定了一系列促进社会经济发展、激发经济活力的政策。在我国的经济环境中，装备制造业一直是其中的重要组成部分。如何大力发展生产力，提高生产效率和产品质量，已成为提高装备制造业发展水平的重要课题。

简介：【摘要】随着消防队伍装备建设的不断深入推进，对装备管理工作提出了更高的要求。该文针对目前消防装备管理中存在的诸多问题，就如何优化消防装备的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘消防装备最大潜能，提高综合保障水平进行了分析并提出了优化管理的措施。

简介：摘要：一种新型的圆方型物料运输车装备，主要包括前后脚轮、前后牵引、框架、看板、铭牌、底板、把手、加强块部分。其中，前后脚轮通过螺栓紧固连接方式安装在底部框架的四个角，前后牵引通过旋转套筒连接于底部框架的前方中间位置，铭牌通过粘接方式连接于看板的右上角，看板通过焊接方式连接于竖立框架的右上方，底板通过焊接方式连接于底部框架的上方，把手通过焊接方式横向连接于竖立框架的中间位置。加强块有4个，通过焊接方式连接于底部框架和竖立框架的连接处。本圆方型物料运输车装备的优点是：首先，圆方型物料可以直接叠加，同时倚靠在竖直框架的旁边进行稳固处理，操作员工搬运十分便捷；其次，竖直框架的右上角的看板和铭牌可以比较清晰的显示出圆方型物料的数目和规格，可以有效防止物料发生混乱问题；然后，底部框架底部的万向轮和定向轮的有效配合，可以使得本圆方型物料运输车装备更加灵活；最后，横向的把手有助于进一步的施加发力点，有利于更加快捷的进行推拉运输处理。

简介：摘要：一种新型的纵向扁平物料运输车装备，主要包括前后脚轮、前后牵引、框架、看板、铭牌、底板、隔条和中间隔条部分。其中，前后脚轮共有4个，前脚轮共有2个，为定向轮，后脚轮为2个，为万向轮。4个前后脚轮分别安装在底部框架下方。前后牵引分别通过外套紧固在底部框架靠近前后脚轮的边框的中间位置。看板通过焊接方式连接于竖直框架的左上角，铭牌通过粘接方式连接于看板的左上角。斜竖向的中间隔条为2根，周围框架的横向中间隔条为9根，均采用焊接方式连接于四周框架。底板采用钢板、PVC胶皮和隔条组装而成，其中PVC胶皮采用粘接方式连接于钢板表面，隔条采用PVC管通过粘接方式连接于PVC胶皮上。本纵向扁平物料运输车装备的优点是：首先，前后脚轮中定向轮与万向轮的相互协调，可以使得运输车装备灵活运输与调控；其次，斜竖向的中间隔条可以将纵向扁平物料充分隔离开，并加以支撑和稳固，有助于提升运输稳定性；最后，看板及铭牌的规范化运维，可以极大程度地提升物料运输车的运输效力和精准程度。

简介：摘要:在“装备环境适应性研究进展及展望”这一主题中，我们关注装备在各种环境条件下的性能表现。环境适应性是装备设计与工程中的关键概念，它涉及到装备能否在极端或特定环境下保持高效、稳定的工作能力。

简介：摘要对于一个企业的发展来说，成本控制是一项不可或缺的工作。成本在企业的利润获取中也起到了十分重要的作用。燃油作为海上施工企业基本材料，其消耗量的大小之对利润产生了直接的影响。因此降低燃油成本工作的有效性成为了每一个相关企业研究的重要课题之一。在海上施工工程进行施工时，疏浚和吹填工程是主要的业务，这项业务在我国航道局的每年的产值已经超过了两百多亿，并且在海上施工的过程当中挖泥船的然后消耗数量较大，而在企业的经营过程当中，如何减少燃油的费用也是影响企业利润的非常重要的因素，通过减少企业生产的燃油成本来增强企业的竞争力，使企业在市场当中能够占据位置。本文通过对某些国家的相关公司为例，根据海上供油市场的现状，并将管理实践相结合，通过在实践当中取得的成果进行分析，并且对目前存在的问题以及应该解决的对策进行了规划，提出了几点可借鉴的办法。

简介：摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑工程施工中，通常材料成本占项目总成本的60%～70%，做好材料管理可以有效控制好施工成本；同时材料的质量直接影响着建筑工程质量，例如，建筑工程项目中主要材料是钢筋和混凝土，如果这些材料质量不合格，那么极有可能导致返工等严重后果。建筑施工企业为了确保建筑工程项目的顺利开展和完成，一定要重视材料采购工作，企业内部要有一套完善的控制制度规范各个项目部的材料采购工作，加强材料质量的控制，实现项目效益最大化，提升建筑施工企业的经济效益。本文就建筑施工材料采购的内部控制与管理展开探讨。

简介：摘要：在企业运转的过程中不断的进行企业内部的优化和升级，在企业的物资采购管理工作中实现了采购以及招标环节上的进一笔优化和创新。企业物资的采购环节以及招标环节可以让企业在运转的过程中充分的意识到企业自身的发展问题，也可以使信誉的得到增长，从而促使企业不断的进行采购氛围的扩充。但是企业在物资采购的过程中会遇到很多问题，使企业间的正常运转受到了限制，为了可以让企业实现规模化的运行过程，对于企业物资招标管理中所存在的问题需尽快的解决。

简介：摘要：随着经济社会的发展，人们的生产生活对电力的需求日益增多，国家加大了电力工程建设的投入。电力企业要提高经济效益，提升市场竞争力，必须切实做好物资采购工作，控制材料采购成本，加强物资采购管理，实现资源优化配置，提升企业综合效益。

简介：摘要伴随市场经济运行机制的完善,封闭的政府采购市场也逐步走向开放,政府采购制度正逐步在全国各地推行。政府采购制度的完善与实行是一个复杂而繁琐的过程，它包含了广泛的专业知识，建立健全而科学合理的政府采购机制需要全体社会成员的共同努力，而合理的监督机制是政府采购行为的有力保证。科学有效的政府采购行政救济制度保证了择标过程的合法性，最大程度上保障了双方当事人的权益，确保了政府采购过程的有序进行。

简介：摘要：国内经济在蓬勃发展，各个行业发展与运行模式亦趋于与国际接轨，其中招标已经成为国家政府机构、国有企业乃至民营企业的最主要采用的采购方式。然而，相对于国外已发展近两百年的招标历史，我国国内的招标发展水平还处于相对落后的阶段，招标项目管理过程中还存在较多的现实问题和提升空间。这一方面需要借鉴国际发展经济的成功经验和成熟的管理模式，更要结合我国目前市场、行业、企业的运行实际现状，使管理逐渐规范化、科学化、完善化。

简介：摘要：招标人在招标采购过程中常面临着诸多的不确定性，很容易受到各种采购风险的影响，这些采购风险都有可能导致招标采购失败或者采购不到合适的标的。为了保证招标采购正常进行，有效控制项目成本，维护市场公平，招标人需要在招标采购中加强对于风险的管理，强化风险的分析评估，制定应对策略，有效避免招标采购所可能产生的各种风险。

简介：摘要：物资采购管理是指对物资采购的计划、实施、控制和监督等一系列活动的总称。在市场经济条件下，企业所需物资的品种、规格、质量和数量日益增加，这就要求对采购活动进行有效控制。企业要想获得更大的经济效益，必须要加强对物资采购的管理和监督，从而提高物资采购的效率和质量。但是目前物资采购管理仍存在着不足之处，为解决物资采购管理中出现的问题，文章首先分析企业物资采购成本管理的必要性，其次探讨物资采购成本管理与控制中的问题，最后就企业物资采购成本的管理与控制策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：物资采购合同在现代商业环境中起着至关重要的作用。财务管理是合同管理的一个关键方面，它涵盖了预算编制、成本控制、付款管理等多个方面。本论文旨在深入分析物资采购合同中的财务管理，探讨其重要性、挑战和最佳实践措施。通过对合同管理和财务管理的综合研究，可以为组织提供更好的决策支持，提高采购效率，降低成本，确保财务可持续性。

简介：摘要：物资采购招标管理质量是企业发展的重要因素之一，其质量的高低影响着企业发展趋势。在这一影响因素中，企业投入金额和采购的物资质量都将对企业发展产生直接影响。其次，在国家现代化生产的迅速发展中，招标采购在各个行业中越来越激烈，体现出招标在企业中的市场竞争力，导致市场上的物资参差不齐无章，如没有做好选择，将会给企业带来一定损失，再加上有许多企业在物资采购招标管理时没有做好相应制度，导致物资采购招标过程中有出现弄虚作假的现象发生。因而唯有提高企业物资采购招标管理质量，才能实现企业的长期稳步发展。