简介：1创新项目主要包括：

简介：

简介：摘要：如今EPC总承包模式在我国建筑工程行业得到了广泛的使用，通过和传统形式的比较能够看出，这种形式有着比较显著的优势，所以得到了社会各界的高度重视。不过这项技术还是存在较多的问题，常见的问题包括管理难度较大，对于技术有着较高的要求，而且风险比较高等。

简介：【摘要】本文首先介绍了建筑项目管理的必要性和基本原则，然后从不同角度提出建设项目管理的创新方法，最后对全文进行总结，希望能够有效实现我国当前建设项目管理的创新，为同业人员提供一些经验借鉴。

简介：

简介：摘要：随着经济的发展，清水混凝土元素在建筑设计领域被设计师广泛应用，由于清水混凝土属于一次性浇筑成型，不添加任何装饰同时也不能二次破坏墙面，对施工质量控制的要求也愈发提高。本文结合苏州某项目的清水混凝土工程的实际情况以及施工中出现的问题，对小型清水混凝土施工工艺进行研究分析，包括相关材料选型、加固体系及现场管理的优化，使清水施工更简便化，轻型化及高效化。通过新工艺的实施，加快施工进度，提高工程质量把控，促进工程效益提升，为后续清水施工具有一定指导意义。

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，人民群众的基本生存水平得到了极大的改善，对城市的公共基础建设也有了更高的要求；这里面，对于医药产业的需求，也是与日俱增。医疗工程施工的项目管理工作具有很大的综合性，包括院感、洁净、医疗设备安装等多个层面；在安保和其他领域，也是十分复杂的。为了避免在施工过程中出现的各种突发事件，对医疗机构的施工安全进行有效的管理是十分必要的。接着，文中医院的工程项目的管理经验进行了探讨。

简介：1.摘要:

简介：摘要：随着市场经济的高速发展与城市化进程的不断加快，建筑业市场也随之越来越开放、透明。工程项目的复杂化、综合化、巨型化是整个建筑行业的大趋势。因此施工项目诚信履约显得尤为重要。施工项目的诚信履约是我们建筑企业发展的立足之本。提高全员履约意识，做好诚信履约做好品质工程，从多维度、多角度进行项目履约。即施工单位对业主的多角度诚信履约，同时施工单位也要对分包单位进行诚信履约，进而达到携手共赢。

简介：摘要：随着建筑市场的不断完善，科学进行建筑施工项目管理已经成为建筑企业的必然选择。近几年，我公司在规范项目管理方面，下了很大功夫，取得了一定成效。建筑工程施工管理具有的明显特点还包括项目化，通过落实项目化的施工管理工作，有效的帮助项目施工工作在规定的施工工期内，按照规划好的施工进度，利用有效的技术手段、通过使用合理的资金来开展工作，确保能够达到预期的目标。各业务部门与项目部之间的关系；项目部使用作业队伍的方式；项目所需材料和机械设备供应方式；在制度规定以外的、由公司领导向项目经理委托的事项；项目部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险；项目经理解职和项目部解体的条件及方法。但在具体实施中仍存在着一些问题：公司内各生产经营单位的月、季经济活动分析大多流于形式；公司对于项目经理授权不充分，责任目标欠明确，利益不直接；部分单位日常监控与考核相对滞后；多数单位所签工程（劳务）分包合同不够规范和完整。对此，从以下几个方面谈谈自己对进一步规范建筑施工项目管理的一些粗浅认识。

简介：摘要：钢筋工程是建筑工程施工主要的部分，属于隐蔽性的工程，其建筑工程施工的质量将直接影响到建筑整体的安全性、稳定性。因此，加强钢筋的施工质量就称为混凝土结构施工管理的重点。钢筋工程的施工技术较多，比如说：钢筋的连接、加工和安装，在实际各技术操作中，应该做好事前检查和预控的工作，做好工程施工阶段监督规范的工作，强化施工质量的验收工作，在全过程和全方位的控制下，实现了钢筋施工质量控制，确保整个建筑物的安全稳定。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑钢筋施工质量管理，以供借鉴。

简介：摘要：面对日趋加剧的市场竞争，施工企业要想抢占更大的市场，获得更大的经济效益，就需要对施工企业的经营模式进行变革与创新。因此，强化施工单位的工程管理，是施工单位实现可持续发展的重要途径。在工程建设中，只有强化工程建设的管理，才能保证工程建设的顺利进行，才能达到工程建设的目的，才能使工程建设费用得到显著的减少，从而获得较好的经济效益。

简介：摘要：项目进度控制一直是工程建设的关键，又因各个项目自身存在的问题不同，则各项目进度控制的因素不尽相同，本文结合海南琼乐高速A2标段项目(下文简称海南项目)现场实际情况，以问题为导向，从施工便道、现场管理等角度分析项目进度控制的要素进行分析，并提供一些思路，从而举一反三，有所裨益。

简介：摘要：在中国工业企业中，化工企业一直以来都是支柱产业，也是基础产业，在中国实体经济中扮演着重要的角色，自从我国加入 WTO之后，我国在拉动投资方面前后实施了众多优惠政策，国外的许多化工企业逐渐进入中国，建立成套生产装置，而在整个的生产建设过程中，则把成本控制当作纽带，把造价目标当作计划，在项目决策阶段通过投资估算、初步设计阶段通过设计概算、施工阶段通过施工图预算等开始多种项目管理活动。项目管理是指在特定时间内，在特定的资源条件约束下，为实现预定目标而进行的项目启动、项目规划、项目实施和项目收尾各阶段工作的总称。“低投入、多产出、快建设、高质量”始终是项目建设中必须要解决的重大问题”。对于化工建设项目来说，项目设计、项目采购、项目施工的程序复杂，工作量大、任务艰巨，人、财、物集中消耗，如何在项目建设过程中合理地使用人、才、物，确保项目管理目标的实现，取得预定的投资经济效益及社会效益成为探索的重点。

简介：摘要：随着城市的高速发展，高速公路的建设也在同步进行，越来越完整的高速路网让人们在出行的时候更加方便。高速公路工程项目管理中的重要一环就是高速公路工程项目的成本管理，高速公路的成本问题直接与未来的项目设计、项目的施工环节、施工过程的各种工资结算问题以及未来养护等问题息息相关。因此，必须加强对高速公路项目管理，进行项目成本控制。本文将探讨高速公路工程项目管理与高速公路的成本控制的主要内容，研究新形势下高速公路项目管理的优化策略以及项目成本的控制措施。

简介：摘要：中国国内经济发展势头强劲，近些年各行各业在发展过程中都取得了不可小觑的成就。但是，各行业内部在市场中的竞争势头却愈演愈烈。企业之间的竞争压力不断增大，导致各行业内企业运营成本持续攀升、实际获利连年降低，这对企业的可持续健康发展造成了严重影响。为了能够扩大规模效益、减少运营成本、提高企业核心竞争力，企业应积极创新项目管理思路、引用“项目群”集约化管理模式，助力项目管理结构调整，才能助推企业健康发展。

简介：摘要现阶段，我国社会经济水平显著提升，投资是促进经济快速发展的主要途径之一，为了进一步推进社会进步和实现经济目标，我们必须对拟投资的项目作出科学和可信的决策。可行性研究是投资项目初始阶段中一个重要组成部分和投资过程中不可缺少的一部分，可行性研究为投资项目的发展战略提供重要的决策依据。所以，在规划项目和建立项目时，有必要重视项目的可行性研究。对可行性研究的基本概念以及当前现状进行了阐述，对企业投资项目时存在的问题进行了分析，并对提出的问题，给出了一些解决建议，为可行性研究在项目立项的重要性提供理论依据。