简介：摘要：近些年，我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献，在电力企业发展中，做好人力资源管理工作十分重要。当下，我国仍有一些电力企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。电力企业人力资源管理水平的落后，究其原因，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。由此看来，电力企业要想在当今市场中谋求经济高质量发展，加强优化企业人力资源管理发展策略已迫在眉睫。

简介：摘要：企业内部控制及管理作为一种科学的管理方式，因此，在对企业人力资源管理方面进行研究时，应给予其管理风险分析及控制措施选用足够的重视，基于此，本文对内部控制的内涵、企业内部控制环境中的人力资源管理风险以及内部控制在企业人力资源管理中的应用进行了分析。

简介：摘要： 随着社会经济的进步，现代企业的员工和业务数量逐年增加。为了进一步提升现代人力资源管理的实际成果，根据员工的实际工作情况评估其工作效率以及对企业的经济效益，制定出突出重点工作形成合理公平合理的绩效考核机制是十分必要的。。以科学的态度来系统地对工作人员的工作能力进行完善的分析，通过各种科学模式的审核以及处理来帮助每一位员工提升实际工作的效率，同时要根据外部环境以及对应机构发展建设的实际情况，设计完整的薪资管理系统，从而提升工作人员在工作过程当中的积极性和主动性。让他们专注于岗位的具体工作，以便他们的出色表现获得更高的薪酬和特殊奖励。应该充分发挥我国企业机构内人力资源丰富的特殊优势，探索激发员工的个人潜能以及自身的发展空间。

简介：摘要：近年来，市场环境越来越复杂，企业的健康发展受到空前未有的挑战。这些挑战来自不同方面，要想有效的应对这些挑战，必须要重视高素质人才的培养。现代企业制度下，企业面临的人才竞争更加激烈，如何吸引人才和留住人才成为企业急需探讨和解决的问题。在企业内部管理中，薪酬管理和绩效考核是非常重要的内容，但是薪酬管理和绩效考核是相互独立的，存在一定的不足。基于此，以下对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着国家的不断发展和社会的不断进步，电力企业之间的竞争也越来越激烈，面对激烈的市场竞争，电力企业要想提高企业的竞争实力，就必须认识到人力资源在市场竞争中的重要作用，电力企业的人力资源部门要正确认识到工作人员的作用，不断加强对人力资源的培训。对企业的工作人员进行培训是人力资源部门的主要工作，关系到电力企业的发展。本文主要通过对电力企业人力资源培训的特点与管理进行分析和研究。

简介：摘要：实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序发展，而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。当前，多数企业却并未意识到员工培训的重要性，导致企业在竞争中失去先机。把握人这一核心要素，清晰认识到人才的积极作用，并优化员工培训工作，是当前企业健康发展的关键。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。在我国国民经济发展的过程中，电力企业是经济发展的核心支柱，电力企业的现代化改革不仅影响着电力行业的发展，也直接影响我国经济社会的进步速度。当前人力资源培训管理在企业运营发展过程中的重要性不断提升，人力资源培训管理工作的成效直接与员工的综合素质、专业知识储备、技能水平相关。基于此，论文对电力企业人力资源培训管理模式及其收益展开了深入分析，以期为相关实践提供一定的借鉴参考。

简介：摘要：在当今新形势发展下，电力企业发展也面临新的机遇和挑战，不管是业务还是基础设施建设以及创新方面，其都要依据人力资源作为有力支撑。企业工作人员的态度很大程度上会对其发展造成一定影响，因此企业在开展人力资源管理过程中，需要采取物质以及精神方面相结合的方法。对员工规范工作进行激励，从而改善人力资源管理，能够更好的提高其工作兴趣，调动其工作积极主动性，有效提高工作效率。基于此，文章专门针对电力企业人力资源的绩效考核改善对策进行探究，并对其提出有效意见以供参考。

简介：摘 要：企业的竞争归根到底是人才的竞争，在市场竞争环境愈来愈激烈的形势下，人才可以显著提高企业核心竞争力，从而推动企业的可持续发展。新时期，国有企业应不断适应市场发展需求，通过强化自身管理及创新思路，制定出切实可行的人力资源开发管理制度，以此来提升国有企业人力资源管理水平，提高企业市场核心竞争力。

简介：【摘要】随着社会经济的快速发展，电力企业在国民经济的发展中已经逐渐成为了支柱型的产业，因此，电力企业是否能够稳定发展不仅决定着国民经济的稳定发展，而且也与人们的日常生产生活存在着必然的联系。新时代背景下，各个企业之间面临着激烈的竞争，实际上，这种竞争就是人才之间的竞争，然而，我国现代电力企业人力资源培训的现状仍然存在着很多问题，基于此，文中提出了相应的解决措施。

简介：摘要：企业的竞争归根到底是人才的竞争，火电厂亦是如此。随着我国火电机组装机容量、数量不断攀升，其智能化、可视化、自动化程度也在不断提高，这无疑提升了火电厂的生产效率，但同时对相关技术人员也有了更高的要求，因此电厂必须结合自身发展需求，汲取并培养出更多的高技能、董管理型人才，以此来满足电厂发展需求。本文主要探讨了新形势下，火电厂人才管理中存在的问题，并对现有问题提出有效改善措施，旨在推动电厂健康、高效、稳定发展。

简介：摘要：伴随着经济收入的不断增加，人们的生活质量在持续提高，电力企业在社会生产过程中发挥的作用越发明显。在电力企业的人力资源管理体系中，绩效管理是最为核心且关键的组成部分之一，支撑着整个人力资源管理系统的正常运行。负责开展绩效管理工作的是电力企业内部最核心的管理部门，绩效管理的有效开展，能够全面激发企业职工的积极性，并且能够对企业的人力资源进行最优化的管理。在当今时代，电力企业的绩效管理负责人员需要具备一定的创新精神，根据企业的实际运营生产需求，采用合理的管理方法和手段，最大程度强化电力企业自身的人力资源管理能力，从而保证电力企业实现可持续化发展，进一步带动我国经济社会的长远发展。

简介：摘要：在改革开放的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，随着社会经济的不断发展和时代的进步，市场经济环境发生了很大的变化，电力企业单位竞争越来越大，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现电力企业自身的长远发展，必须重视人力资源的管理，认识到人才培训在电力企业发展中的重要性。本文首先阐述了电力企业单位人力资源管理中人才培训的必要性，然后分析目前电力企业单位在人力资源管理时人才培训中存在的问题，最后探讨电力企业单位人力资源管理的人才培训措施。

简介：摘要：电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。因此，电力企业人力资源管理在日常的管理工作中，应该通过科学合理的绩效考核制度来激励员工，从不同角度出发，全面提高员工的综合素质，使电力企业能够稳定运行，进而促进电力企业更好的发展。

简介：摘要:新时期，电力企业的发展面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：随着我国当今工业化水平的不断提升，城市的建设也在不断地完善，人们对于电力的依赖也越来越严重。当今人们对于电力的需求在不断增加，电力资源甚至会出现供不应求的现象。因此，为了加强对于电力资源更好的利用，电力企业对于专业人才的需求越来越大，电力企业对于员工也有着更加高的要求。基于此，本文就供电企业人力资源管理创新体系建构思路进行简要探究。

简介：摘要：企业人力资源管理信息化建设是当前时代发展的必然趋势，信息化能够提升人力资源管理水平，推动企业长久稳定发展。文章对企业人力资源管理信息化现状进行分析，探讨人力资源管理措施。

简介：摘要：近年来，社会不断的发展，电力行业发展迅速，电力企业在市场经济发展中面临的挑战比较大，提高电力企业市场竞争力，在市场发展中就要注重提升自身管理能力，适应多变的市场环境变化要求。电力企业人力资源管理是比较关键的，是电力企业可持续发展的动力，人力资源中绩效考核是保障人力资源管理质量的重要促进力量，优化绩效考核才能调动人员的工作积极性，为电力企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要性以及问题加以阐述，然后就绩效考核的要求以及绩效考核的策略实施详细探究，期望能从理论角度就绩效考核工作开展起到积极作用，有效提升绩效考核工作开展的质量。

简介：【摘要】电力企业作为我国先进的社会服务性机构，旨在为社会人民提供帮助、解决问题。在新的经济时期，人力资源管理水平和技术日益成为决定电力企业单位生存与发展的重要资源。电力企业人事管理改革，不仅要适应电力企业本身改革的需求，还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。本文旨在通过剖析电力企业在人力资源管理改革过程中出现的问题，提出相应的举措，以更好地进行改革。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。