简介：摘 要：全球经济一体化、大数据、“互联网+”等的相继出现，使得社会进入到了全新的发展阶段。新时期，企业面临着越发激烈的市场竞争，人力资源管理也呈现出许多新的特点，需要企业充分重视起来。本文从笔者工作实际情况出发，主要探讨新时期燃煤发电企业人力资源优化策略。

简介：摘要：企业的发展和政工以及人力资源管理的发展具有重要的关联性。本文主要就企业政工与人力资源管理的契合发展措施进行了分析，希望能够通过本文的分析提升企业政工以及人力资源的有效发展，进而能够让企业更好的进行发展，提升企业的经济效益。

简介：摘要:在我国的经济建设中，国企一直担当着重要的角色，因为国企在我国的国民经济中有着重要的影响。而对于国企的发展来说，人力资源的管培训是是非常重要的，探讨更加科学合理的国企人力资源培训创新方法是国企发展所必要的。换而言之，科学合理有效的员工培训是国企向前发展的推动力。因此，本文就国企人力资源培训创新途径及开发策略探讨展开分析，希望为我国国企的不断向前发展助力。

简介：摘要：在本文当中，主要对宁夏大唐国际某风电项目的P&H桩基础施工组织设计进行论述，希望可以为行业相关工作的展开提供参考。

简介：摘要：当前社会发展的速度不断加快，在企业的经营发展过程中，人力资源对于企业的影响也逐渐增强，通过激励方式的有效建立能够全面增强企业的市场竞争力，更好地发挥企业的经营管理作用，实现企业的高质量发展。但是在当前的企业激励方式建立过程中可以发现，人员本身的赋能对于激励方式起到了直接的影响。

简介：摘要：人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作，而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作，提升人力资源管理水平，为企业发展提供强有力的人才力量，助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析，探讨了国企人力资源管理的创新途径。

简介：　　【摘要】随着我国资源开发的快速发展，土地测绘得到了相应的提高，但仍有一些问题没有得到解决，主要是土地测绘在土地资源开发管理中的应用，这已经在一定程度上影响了我国土地资源的开发。本文将对土地测绘技术和土地资源管理进行简要总结，并对土地资源开发管理中土地测绘的改进措施进行深入研究和分析。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：在国有企业管理体系中，人力资源管理是重要的组成部分。在人力资源管理工作中发挥薪酬管理的作用，实施福利激励，激发企业员工的工作动力，能让企业生产更有保障，同时也是企业发展的重要条件。当前，企业之间的竞争日益激烈，但是归根到底是人才的竞争。处于新形势下，企业要提高竞争力，成为市场中的佼佼者，占有更大的市场份额，就要激发员工的潜在能力，使人力资源管理提高效率。国有企业在人力资源管理中，要从自身的发展实际出发对薪酬福利制度予以完善，发挥其激励效应，对企业的稳定健康发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：新时期，我国社会经济快速发展，企业的发展也迎来巨大挑战，要想在激烈的竞争中谋求发展必须不断提高自身核心竞争力。中小企业是我国经济发展中重要一部分，为社会经济发展作出巨大贡献。但和大企业相比中小企业的管理水平相对较低，人力资源管理作为企业管理的核心，能够有效提升中小企业的市场竞争力，通过加强人力资源管理和模式创新提高人力资源管理效率，促进企业可持续化发展。

简介：摘要：随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深入，电力行业是我国重要的经济增长行业，关系到国家的经济命脉，关系到我们的经济平稳快速健康的发展，也关系到人们生活水平的提高。本文在分析电力系统人力资源管理存在的问题的基础上，探讨了电力系统人力资源管理的提升对策。

简介：摘要：在我们当今社会，人才是企业最宝贵的财富。近些年来，国企专业人才不断的流失，使之企业竞争力大幅度的降低。而我国的国有企业在人力资源管理这一板块，还处于计划经济体制中所用的那套人事管理模式，与我们当下的市场经济体制存在不适应的现象。在当下的市场经济体制下，人才流动是相对自由的。国有企业须尽快建立与完善现代企业管理制度，特别是现代人力资源管理制度，实现国有企业的发展战略转型与升级。

简介：摘要：随着电力企业的不断改革创新，在人力资源管理中进行绩效考核管理，可以更好促进电力企业人员综合业务能力的提升，而绩效考核机制的建立，关系到人力资源管理的具体实施效果。绩效考核机制对于规范电力企业的人员调动、日常工作效率、服务质量以及经济效益等都有着积极作用。电力企业因其长久以来的经营管理模式的特殊性，在绩效考核方面存在着一些问题，认清电力企业在绩效考核管理方面存在的问题，并通过不断完善其管理机制，对促进电力企业的发展有着极其重要的作用。基于此，本文章对人力资源薪酬管理中的绩效考核改善对策研进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于自然垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：　　【摘要】随着我国资源开发的快速发展，土地测绘得到了相应的提高，但仍有一些问题没有得到解决，主要是土地测绘在土地资源开发管理中的应用，这已经在一定程度上影响了我国土地资源的开发。本文将对土地测绘技术和土地资源管理进行简要总结，并对土地资源开发管理中土地测绘的改进措施进行深入研究和分析。

简介：摘要：当今社会，市场竞争愈加激烈，人才的竞争逐渐成为企业之间竞争的关键环节。企业想要脱颖而出，必须提升人力资源管理能力，掌控人才主动权。人事档案管理工作在人力资源管理中至关重要，它起着重要的资源整合与调配作用，只有合理配备高质量人才，不断完善管理机制，才能让企业发展壮大。可以说，企业人事档案管理水平直接影响了其市场竞争力。

简介：摘要：对于电力企业发展来说，人力资源是极为重要的，只有做好人力资源管理工作，才能充分发挥出人才的价值，进而促进企业的长远健康发展。但从当前的现状来看，电力企业在绩效和薪酬福利风险管理方面还有所欠缺，这就导致人力资源管理经常出现薪酬分配不公等问题，最终致使大量优秀人才流失，给企业造成极大损失。要改善这一现状，企业就必须采取适当的措施优化人力资源薪酬福利管理，尽可能降低各方面的风险隐患。

简介：摘要：国企人力资源管理能力的提升，关系到国企整体的管理运行模式，在管控工作开展中，需要发挥出良好的激励引导策略，全面实现在过程管控中，能获得管理能力上的提升，在管理层面上，逐步发挥较高的人力资源优势，管理作用突出，管理价值不断发挥。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，我国的电力工程建设的发展也有了改善。电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间，是电力企业发展的当务之急。

简介：摘要：现阶段，人力资源已成为第一资源，任何市场竞争行为，归根结底，其实质都是人力资源方面的竞争。要想在日趋激烈的电力市场中真正立足、实现长远的可持续发展，电力企业就必须着力通过加强人力资源管理培训提高员工综合素质及实践能力，以员工整体素质的提高带动自身市场竞争力提高。