简介：摘要：近年来，随着我国经济发展，建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业，亦是城市化的基础产业。新常态背景下，建筑施工企业的发展机遇不断增多，但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响，目前为做好工程项目施工成本管理工作，还需要了解成本管理的意义、原则，然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境: 成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发，进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率，推动建筑施工企业有效开展实际工作，提高工作水平。

简介：摘要：项目成本管理与控制对于建筑工程企业降本增效、实现持续发展具有积极意义，能够帮助建筑施工企业提升管理水平和建筑工程项目的质量，而针对现阶段部分建筑工程企业在项目成本管控方面存在的短板问题，建筑施工企业应当主动作为，结合项目成本管控需求构建完善的内部环境，提升成本管控的动态性，优化成本核算方法与成本管理手段，不断加强建筑施工企业工程项目施工成本管理策略，多措并举提升建筑工程项目成本管理与控制的有效性。

简介：摘要：目前，建筑施工企业在工程项目施工中，为更好地保障自身项目盈利效果，需要全面管理项目建设的施工成本，采用创建成本管控体系方式，全方位控制项目建设成本，最大化地规避超支等问题的发生，为施工企业的效益保驾护航。

简介：摘要：建筑施工安全是建筑企业的生命线，关系到建筑企业的健康发展，也关系到社会经济的繁荣。由于建筑施工活动涉及的工种多、范围广、工序复杂、危险性大，再加上施工人员流动性大、文化素质低，极易产生安全生产隐患。本文首先简要分析了建筑施工企业施工现场安全管理的现状分析，随后详细阐述了加强建筑施工企业施工现场安全管理的策略分析，以供相关人士交流参考。

简介：摘要：伴随着房地产业生活压力增加，房地产市场的上下游建筑施工企业市场占比趋向收紧，建筑施工企业必须意识到降低成本工作的意义。根据提升成本管理能力，能够提升企业核心竞争优势，助力企业在诸多竞争者中突围，相关企业则需要不断的创新技术，保障施工的整体质量，同时需要降低成本的花销，进而获得更高的经济效益。

简介：摘要：现代医学使用放射性和放射性药物进行健康检查和治疗。辐射和药物辐射特性危害生物和环境，并可诱发基因突变并引发疾病。因此，在建造具有辐射源的建筑物时必须安装保护系统，以防止辐射伤害医务人员，周围居民和环境。基于此，本文对放射防护工程技术的施工要点进行了深入探究。

简介：摘要：将思想政治教育与公司文化紧密结合，对于塑造公司团队精神及提升关键竞争优势具有重大意义。只有通过深化思想政治教育与公司文化的融合，建筑施工公司才能在竞争激烈的市场环境中稳居领先地位。企业需注重思想政治工作与文化建设相结合，以增强企业凝聚力和向心力，促进企业持续发展。

简介：摘要：随着我国经济发展进入新常态，工程施工类国有企业生产经营面临的外部环境、内部条件和自身发展都发生了很大的变化，因此，工程施工类国有企业纪检监察工作要适应新形势，更新思路和工作方法，坚持与时俱进，转变观念，完善体制机制。本文结合工程施工类国有企业生产经营实际，提出了适应新常态的纪检监察工作思路和方法。对保障企业生产经营工作健康有序发展具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：建筑施工企业在我国经济发展的过程中扮演着比较重要的角色，是国民经济的重要组成部分，促进施工企业的稳定健康发展，能够有效推动我国国民经济的发展和进步。而建筑施工企业的成本管理又是其经营和管理的重要组成部分，要想提升建筑施工企业的整体经济水平，那么提升企业的成本管理水平是当前最有效最实际的方法。所以，建筑施工企业需要不断加强自身成本管理方面的工作，进一步提升企业成本管理的整体水平，为建筑施工企业的长远稳定发展提供可 靠的保障所以，对建筑施工项目成本精细化管理的相关问题以及解决对策进行分析与评价是具有现实意义的，需要引起建筑施工企业的广泛关注。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个复杂的组织体系，需要建立有效的内控制度管理来确保项目的顺利进行和企业的可持续发展。本文通过分析内控制度管理的重要性和现有问题，提出了加强内控制度管理的方法和策略。首先，明确内控制度管理的概念和目标；其次，阐述了内控制度管理在建筑施工企业中的重要性；然后，介绍了加强内控制度管理的具体方法和策略；最后，总结了加强内控制度管理对于建筑施工企业的意义，并提出了进一步研究的方向。

简介：摘要：当前建筑施工企业需要自觉进行内部控制管理，保持在各行业中的持续发展，面对以上管理问题，需要建筑施工企业创建内部控制管理体系，保证建筑施工过程的监督和防控。

简介：摘要：建筑施工企业项目经营管理范围广泛，涉及到法律法规、企业文化建设、施工方法应用、施工设备管理、风险控制、合同管理等，提高企业项目经营管理质量，建筑施工企业长远经营与施工质量等都得到保障。对于企业项目经营管理来讲，必须做到管理全面，所有管理项目都要面面俱到，综合考虑项目经营管理影响因素，提高项目经营管理质量。

简介：   摘要：随着经济社会的不断发展的社会环境中的市场竞争也变得越来越激烈，建筑施工企业在发展过程中所面临的挑战也变得十分残酷，在这样的环境下，建筑施工企业需要不断使自身的竞争力得到提升并做好有效的自身成本控制优化管理水平，只有这样才能够在激烈的市场环境中获得良好的竞争优势，使企业内部形成良好的发展状态。相关工作人员需要了解建筑施工企业在进行成本预算时存在的问题，并建立完整的管理体系，针对成本进行合理的控制，借此使成本预算管理工作，能够更为顺利的开展保障建筑施工企业的综合发展。

简介：摘要：国有建筑施工企业项目制管理的特点给团组织建设工作带来了不小的难度，日常的团组织管理工作中仍存在很多不足之处。针对此，本文提出国有建筑施工企业可以充分发挥其党组织建设工作的优势，通过党建带团建的方式，提升团组织建设工作的效率和质量，为国有企业发展注入新活力。

简介：摘要：我国建筑工程施工中财务管理是主要工作，建筑工程项目财务风险是指在建筑工程项目实施的过程中，由于各种因素导致的财务损失的可能性。建筑工程项目的财务风险存在于项目全生命周期，包括投标阶段、施工阶段及竣工阶段。部分建筑施工企业为了获取投标优势，盲目降低标价，极易引发工程后续项目质量问题，更可能因项目返工、索赔等问题给企业带来较为严重的财务风险。建筑工程项目财务风险的存在，会对项目的顺利实施和投资回报产生不利影响，因此需要采取有效的应对措施。建筑工程企业应当从内部管理控制入手，通过精细化成本控制实现企业科学降本；完善预算管理保障项目资金、资产的合理配置；强化工程项目安全生产、严抓技术管理，提升企业质量信誉，防范业务关联的财务风险；夯实财务资金监管等措施规避项目财务风险，为企业的持续发展提供后勤保障。

简介：摘要：随着信息技术与互联网技术的快速发展，建设工程公司的运营与管理遇到了前所未有的挑战，在这样的情况下，建设工程公司推动业财融合的思想，更要明确其实质与含义，在实际操作中，要持续增强业财融合的适配性，保证交流的通畅，强化业财融合的技术支撑，从而促进建设工程公司的财务管理与业务活动的高效开展，并将业财融合的效应最大化，在新的情况下，促进建设工程公司的总体效益。

简介：摘要：随着我国工业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，范围越来越广，但同时市场对建筑行业的要求也越来越高，市场竞争更加激烈。企业想要进一步提升自身的竞争水平，就需要不断提升自身的管理水平，做好全面预算管理，以便让企业的资金得到优化配置，为企业的发展提供有效的保证。

简介：摘要：现代建筑工程施工企业的项目管理工作应将成本、质量、设备、安全作为管理重点。以企业经营目标作为方向开展项目管理工作，以此实现企业经营目标的达成、实现建筑工程施工项目管理目标。

简介：摘要：货币资金在企业资产中具有流动性强、风险高的特点，贯穿于企业经济活动的全过程。可以说，把货币资金的管理作为整个企业财务管理的出发点及重中之重毫不为过，而相应地把货币资金内部控制作为整个企业内部控制的关键点也同等重要。加强对建筑施工企业资金及应收账款的内部控制，对合理使用、调拨资金，提高资金使用效率，加快资金周转有着深远的意义。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，针对建筑施工企业资金管理中存在的诸多问题，建筑施工企业要生存发展，必须高度重视资金管理工作。企业应更新管理观念、改进管理方法，建立一整套行之有效的资金管理制度和流程，使资金管理真正做到事前有计划、事中有控制，事后有分析考核，使企业资金运行达到良性可控状态。只有这样，施工企业的资金管理水平才能得到真正的提升，才能真正实现企业价值最大化。