简介:摘要:目的:研究正性激励用于静脉药物配置中心护理中的效果。方法:本次研究开展的过程中,选择2019年1月至2019年12月期间常规管理措施下的静脉药物配置中心人员(n=20)作为对照组,在此基础上选择2020年1月至2020年12月期间正性激励管理下静脉配置中心人员(n=20)作为观察组,随即选择组间对比的方式来开展本次研究。结果:组间对比的过程中发现,不同小组配置准备时间、药品配置时间以及清场工作时间上差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论:通过将正性激励应用在静脉药物配置中心护理管理之中,可以有效的改善护理人员的工作质量以及效率,提升护理人员的日常工作积极性,因此值得在临床中进行推广。
简介:人是每个企业发展的核心和根本,传统的人事管理更多的关注的是职工与企业的合同关系和薪酬关系,随着社会经济的发展,企业人力资源管理发生了很大的变化,企业管理者更多关注职工的发展,坚持以人为本的思想,“战略性激励”的思想应运而生。企业在人事管理上形成一种新的战略性规划性的发展理念,并形成一种系统的职工培训制度。本文从人力资源管理中的“战略性激励”的意义出发,分析战略性激励在现代企业中的驱动因素,找出驱动职工努力工作,为企业创造价值的各个方面,得出人力资源管理中的“战略性激励”在企业管理中的必要性和重要性。相信通过“战略性激励”,企业的人力资源管理制度一定会更加完善。