简介：摘要20世纪以来，尽管管理会计实现了从执行性向决策性的巨大转变，但由于其受多种因素的干扰所以依旧存在着许多不足，而且这些问题和缺陷已经对我国企业管理的现代化产生了阻碍作用。因此我们必须从而进一步去研究现代企业管理会计的职能创新及其发展策略从而在广度、深度和高度上提高我国现代管理会计的水平，并在此基础之上提高我国企业的整体价值。

简介：摘要：随着我国发展水平的提高，房地产企业面临着更大的建设和发展压力。 每个房地产企业在发展的过程中，都需要找到一个适合企业自身的突破点，不断加强自身建设，从而更好地抓住时代发展的机遇，迎接时代的挑战。本文基于房地产企业管理会计的功能和用途，首先简要介绍了房地产企业管理会计的职能概念，然后分析了房地产企业管理会计的功能和使用中存在的问题，最后从实际工作的需要出发,提出了房地产生产企业管理会计的职能功能和优化策略。

简介：摘要：随着我国经济新常态的到来，企业由高速发展转向高质量发展，企业之间的竞争日趋激烈。随着财政部大力推进管理会计建设，越来越多的企业认识到管理会计工作的重要性，企业通过管理会计工作能够实现财务管理的转型。内部控制作为企业的重要工作，是帮助企业实现健康发展的基础，能够促使各项关键流程按照内部控制的要求进行。管理会计与内部控制存在一定的共同点，其目标都是为了提高企业价值，改善企业整体的管理水平，满足企业的发展需求，帮助企业实现战略目标。同时，管理会计与内部控制是相互依存的，管理会计充分考虑企业的财务和业务，并收集企业内部的信息，实现对企业未来的有效预测，帮助管理层进行更加科学的决策。内部控制则是通过管理手段来提高企业内部信息的质量，为管理会计的开展提供支持。因此，建筑企业需要加强对管理会计与内部控制的研究，并通过管理会计与内部控制融合发展，为企业创造更高价值，本文对此进行研究。

简介：摘要：管理会计通常是指内部报告会计，其职能是为提高企业整体运营效益。管理会计以专业技术手段对企业运营信息进行加工整理，对于财务信息进行规划控制。随着大数据时代来临，企业管理会计也迎来新的机遇，大数据可以完善运营过程，逐步实现管理会计一体化，为企业发展提供现代化支持。

简介：摘要：现如今，我国各项企业发展迅速，在这样的背景下，企业也开始重新审视管理会计的重要性，并加强内部财务管理改革，不断充实管理会计队伍，帮助企业更好地适应未来挑战。本文以建筑企业为研究对象，对其内部的管理会计与内部控制相结合进行深入探讨，对二者的内在联系进行剖析，分析其当前融合发展遇到的挑战和阻力，提出了相应的改进对策和建议，以有效提升建筑企业内部控制水平，夯实企业可持续发展基础。

简介：摘要：大数据时代，会计数据信息在企业管理决策方面的价值日益凸显。越来越多的企业开始探索推进管理会计变革，以期通过会计工作理念和模式的变革来提高会计数据信息资源利用的效率和效果。当然，管理会计变革对企业的数据管理和利用能力要求比较高，需要企业结合大数据技术和企业会计数据信息管理实际，进行科学探究和稳步推进。

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简介：摘要：随着时代的不断发展和科技的不断进步，大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中，正在一点一滴地改变着人们的生活方式，同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下，对于企业发展的影响也是十分巨大的，特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用，高效、完善、科学的企业管理会计制度，在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本，更为合理地利用企业资金，准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性，为企业的发展打好坚实的基础。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业自动化程度提高，管理会计的作用越来越受到跨国企业、大中型企业的青睐，也就是说管理会计的价值正在被越来越多的人所认同。所以，对于现代企业来说，管理会计非常重要，而且也应该在企业中发挥其核心价值的作用。

简介：随着我国社会经济发展、进步以及经济全球化进程不断加快,各个行业不仅仅迎来了发展的机遇,也遇到了挑战。在经济全球化的大背景之下,我国的各行各业都面临着非常激烈的市场竞争。为了能够在激烈的市场竞争当中生存下来,企业需要在自身的管理方面做出一定的改善。管理会计在企业中的应用不仅仅能够实现自身的管理能力提升,还能够帮助企业实现经济效益,能有效地提高企业的市场竞争能力。

简介：21世纪，世界产业经济结构从物质型经济转向知识型经济，信息和通讯技术空前发展，新产业、新技术、新服务层出不穷。经济的发展推动了企业管理方式的变革，企业战略管理、业务流程再造、精益生产、人本管理等新的企业管理理念和新的管理方式不断涌现。以服务企业管理为宗旨的管理会计，面临经济发展和企业管理变革的双重挑战，必须以创新的思维来发展和更新，才能适应现代经济的发展，更好地为企业管理服务。本文从企业战略管理、作业管理、时间管理、人本管理四个方面来探讨管理会计如何适应当前企业管理的发展与变化。

简介：我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求.本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议.

简介：摘要本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发，详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

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简介：摘要：市场经济的发展中，机遇与挑战并存。为了保证企业管理的稳定，提高管理质量，实现企业长远发展，企业内部人员需要不断探索新的管理方式。而管理会计作为一门综合性的管理方式，除了能够对企业会计控制方面提供助力之外，还能够为企业的业务管理提供帮助，将企业经营与会计控制工作相统一，优化企业内部的资源配置，提高企业内部管理的科学性。因此研究管理会计在企业中的应用，成为了当前的发展趋势。

简介：摘要：战略管理会计逐渐成为企业管理的重要工具之一，研究其在企业管理中的应用尤为重要。首先探讨战略管理会计的含义以及特点。其次分析战略管理会计与传统会计的区别，如时间跨度与焦点不同，目标不同，信息需求不同，数据分析方法不同等。在此基础上，分析战略管理会计在企业管理中的应用价值。最后，总结其在企业管理中的应用策略：即构建理论体系，加强应用实践，改善应用环境，发挥更大价值的措施。

简介：摘要：战略管理会计逐渐成为企业管理的重要工具之一，研究其在企业管理中的应用尤为重要。首先探讨战略管理会计的含义以及特点。其次分析战略管理会计与传统会计的区别，如时间跨度与焦点不同，目标不同，信息需求不同，数据分析方法不同等。在此基础上，分析战略管理会计在企业管理中的应用价值。最后，总结其在企业管理中的应用策略：即构建理论体系，加强应用实践，改善应用环境，发挥更大价值的措施。

简介：摘要：随着市场环境和经济发展的变化，企业所面临的竞争压力也日益增加。在这种情况下，传统的财务会计已经不能满足企业管理的需要，需要进行向管理会计的转型。企业会计事务在内部、外部环境影响下出现很多问题，不利于企业经营发展。新形势下，企业经营发展模式与会计管理内容都出现改变，企业财务会计、管理会计的工作关联越来越大，通过两者的融合可以为企业发展提供有效的支撑。同时，提高会计信息对于企业决策的支持也是目前管理者对于会计工作者的现实需求。研究结果表明，企业在实施转型过程中应注意确定目标和优先级、加强信息系统建设、培养员工的管理会计意识和能力等。通过对相关理论和实践案例的研究指导企业顺利实施财务会计向管理会计的转型。

简介：摘要：面对市场竞争日益激烈的形势，企业经济与发展受到严重影响，面对这样的形式财务会计管理迎来巨大挑战。在新会计准则实施背景下，各企业为适应时代发展的需求，以新会计准则为核心，推动企业管理经营模式向着现代化方向发展，新型会计模式在企业的发展需求中应运而生，相关企业管理者应当把握时代发展的趋势，采取相应的策略实现财务会计向管理会计转变。实现转型，有利于促进企业可持续发展。传统的财务会计管理模式在企业经营中难以适应当前需求，管理人员需要对财务会计中的问题进行总结，明确财务会计与管理会计的区别与联系，制定新会计准则下与之相适应的转型策略。本文对新会计准则背景下，企业财务会计向管理会计的转型进行了分析。