简介:摘要:预算管理是气象单位日常管理中的重要内容,也是实现气象单位成本管理的前提条件。随着当前社会整体环境的发展与变化,基层气象单位的财务活动也日益频繁,预算管理是实现成本控制的关键,更是一个十分严谨的过程。预算管理不是凭空进行的目标规划,而是结合基层气象单位的实际情况,以及气象单位的财务管理目标与要求,进行针对性管理。所以,要提升基层气象单位的预算管理质量,首先要根据当前预算管理中所暴露的问题,进行全面而深入的分析,从管理体系完善,到管理执行的力度,到结果确认,到经验总结,进行全面的总结。通过持续的完善预算管理体系,加强预算管理的实施力度,与时俱进地更新预算管理的方法与途径,加强对预算管理过程的监督,及时发现不足并采取有效的措施进行纠正,对有效的预算管理方法进行推广。同时加强对气象单位财务管理的综合能力建设, 以高素质的财务管理队伍来切实提升预算管理的质量。总之,要从体系上不断完善、要在团队建设上不断深入、要在管理力度上持续加强,通过三方合力,形成良好的预算管理氛围,落实预算管理的相关要求。
简介:“放管服”改革是我国当前经济形势下深化改革的当头炮,是稳增长、调结构、促就业、惠民生的重要保障,担负着凝聚强大发展动力重要使命。作为税务部门,落实“放管服”改革就是减负担、降门槛、创条件、增便利,对提升税收治理能力,营造稳定公平透明、可预期的营商环境,实现税收现代化具有重要意义。而税收营商环境是指对企业遵从税法规定、合理纳税存在影响的相关环境条件。“放管服”改革工作越到位,税收营商环境指标得分就越高,表明税收营商环境越好。两者息息相关、相辅相成,深化“放管服”改革是手段,优化税收营商环境是目的。文章着重从深化“放管服”改革对优化税收营商环境的意义,当前“放管服”改革主要做法、存在问题以及深化税务部门“放管服”改革,优化税收营商环境对策建议进行探索。