简介：摘要：精益生产理念起源于日本。在企业中采用精益生产方式可以提高生产水平，已经发挥了重要作用并迅速普及。在当前的机械制造业中，精益生产作为企业生产管理的一个重要参考理念，随着机械化生产的快速发展，其意义更加显著。企业要加快生产效率，提高产品质量，就要分析精益生产的应用，解决实际生产和管理中的问题，使精益生产体现其相应的价值，为企业的发展创造有利条件。

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的不断发展，建筑企业逐渐意识到精益成本管理的重要性，以及成本管理对提高企业效率的重要性。因此，施工企业不断采取措施加强精益成本管理，以提高成本管理工作的效率。但是，目前一些施工企业在内部成本控制方面存在一定的问题。在企业规模不断扩大的背景下，应采取各种成本精细化管理措施，加强成本管理，完善精益成本控制体系，为企业经营决策奠定良好基础。

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的不断发展，建筑企业逐渐意识到精益成本管理的重要性，以及成本管理对提高企业效率的重要性。因此，施工企业不断采取措施加强精益成本管理，以提高成本管理工作的效率。但是，目前一些施工企业在内部成本控制方面存在一定的问题。在企业规模不断扩大的背景下，应采取各种成本精细化管理措施，加强成本管理，完善精益成本控制体系，为企业经营决策奠定良好基础。

简介：摘要：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。非标设计是根据用途需要，自行设计制造的作为某一特定用途的机器设备。精益生产的实现过程需要技术能力较强的人员通过非标设计来实现，基于生产的实际情况，量身打造，实现质的飞跃。

简介：摘要：路拌法通过采用路拌机对膨胀土掺入水泥进行改良，有效减少膨胀土的天然含水量，降低其胀缩变形能力和强度衰减等。路拌法是将膨胀土填料运至需要填筑路基处，均匀摊铺后均匀地撒布水泥，最后用路拌机在上面进行拌和，均匀拌和后进行平整、碾压的路基施工方法。

简介：摘要：随着人们物质生活水平不断提高，对电力的需求也显著提升，因此应当做好电力营销的精益化管理工作。电力营销的精益化管理是指在进行电力营销的过程中，对该过程进行更加规范、标准的管理。同时，应当采用程序化的方式来处理电力营销过程中出现的突发事件。通过在电力营销过程中采用精益化管理的方式，可以有效地提高电力营销工作的昨整体工作效率，确保电力营销工作可以得到良好的开展。本文论述了电力营销过程中采用精益化管理措施的必要性，并阐述了实施精益化管理的具体措施，以期能有效提高我国当前电力营销工作的整体效益。

简介：摘 要 打造一条高效的产品精益生产线，对外能及时满足客户的需求，对内能实现企业的经营目标，而其基础和核心是工位建设和节拍管控。本文结合厂修客车的多车型、多车种、装配任务量不确定等特点，按照“6621运营管理平台”建设理念，对生产单位装配精益生产线建设过程进行简要介绍。

简介：摘要：当前，随着我国综合国力的不断提高，铁路行业发展不断的向前，经过多年持续实施以变革为拉动的管理提升, 铁路货车铸造生产单位的精益改善文化逐渐形成,专业单元改善成效显现,已经从最初的理念宣贯、工具方法应用,逐步深入到精益线体改善、制造能力提升、精益管理初步探索的新阶段。

简介：摘要：在不同类型的内部与外部因素的影响下，供电企业目前的配电网建设与管理工作所面临的形势以及挑战相对比较严峻，管理工作基础薄弱。管理手段以及方式存在不足之处，这会对供电企业的治理以及效益水平的提高形成潜在的风险。鉴于此，本文将对供电企业配电网建设精益化管理进行探讨。

简介：摘要:本文主要针对我国电力通信项目建设管理工作的现状，着重从加强前期调研，完善管理制度，建立常态化管理机制，规范管理流程，及时归档流程，以达到对通信项目全过程规范化管理的目标。

简介：摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。电力配网建设工程在实际的施工过程中，除了要对不同线路的可行性进行充分的考虑之外，还需要将安全问题作为电力配网的建设核心，如此才能够确保电力配网建设工程的有序开展。此外，电力配网设计环节同样也是整个建设工程的重要开端，一旦设计环节出现任何的问题，就会导致后期运行的不合理，不论是改建或是扩建都会造成资金的极大浪费。为了有效避免此类问题出现，就需要在前期设计过程中，对工程量进行准确计算，完善成本预算，在施工建设过程中要加强现场管理，对施工工序的建设质量进行严格把控，确保电力配网建设工程的有效完成，如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥。

简介：

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简介：摘要：本文主要从优化基础管理措施、调整生产系统相关制度、引入信息化技术手段、构建产品质量风险防控体系四方面对卷烟生产企业中精益质量管理应用进行分析研究。

简介：摘要：目前电力企业配网工程十分烦琐复杂，对施工技术人员而言难度较大，同时在工程建设中很容易受各种外界因素的影响，导致工程建设质量不理想，安全性不高，对电力配网的运行带来严重影响，难以为用户源源不断地输送电能。因此，电力企业需要加强配网施工技术的应用，落实安全管理，从而提高电力配网工程的整体建设质量。

简介：摘要：杜绝浪费、尊重员工以及通过生产改进实现企业的降本增效是精益生产理念的核心，代表着当今先进制造业的发展方向。为了更好地提高企业的市场竞争力，帮助企业获得更多社会效益及经济效益，本文就精益生产概念进行阐述，通过分析比较丰田生产体系、丹纳赫业务管理系统以及博世生产系统，进一步思考如何推进精益生产模式。

简介：摘要：伴随着我国人民生活水平的不断改善，生活中和工作中的电能需求也在不断增加。但是在电力营销的过程中，线损问题一直都是困扰电力企业的一大问题。在线损问题的导向下，造成了大量的电能损耗，也造成了电力企业的额外成本支出，影响了电力企业的经济效益，也影响了电力事业的健康发展。对此，就需要进一步做好线损问题的精细化管理，切实提高电力企业电力营销的综合效益。因此，本文立足问题，提出几点策略，以备后续参考。

简介：摘要：配网工程建设具有流程多，工期长且紧张，施工质量及安全要求高等施工特征，其中任何一个施工环节或者任何一个施工设备等要素不符合质量要求，就非常容易造成施工质量与安全问题。通过在施工中贯彻全过程质量管控理念，可以实现全面监督及控制配网工程建设过程，从而可以及时发现及解决配网工程建设中存在的质量问题或安全隐患，全面确保配网工程施工质量。

简介：摘要：改革后，我国的科技快速进步。现阶段，新能源风电运行的核心取决于设备的优良程度。笔者在概述新能源风电备件精益化管理的同时，针对新能源风电备件管理中存在的一些问题，阐述了新能源风电备件精益管理的必要性。在新能源风险运行管理的过程中，发电机组的平稳运行需要大量的备件和设备。在新时代下，设计不断精细、技术不断更新，设备的种类和型号等都不断增加，因此在现代化的管理中引入精益化管理，可以降低公司或企业在管理上投入的成本，有利于保证公司的健康长效发展。

简介：摘要：为了积极应对当前困难复杂的业务形势，确保企业的正常经营和可持续发展，国家电网有限公司及时提出了提高质量和效率的特别措施。目前，供电企业正处于电力系统改革和公司战略转型的关键时期。经营形势也面临着极大挑战，同时存在工作转型升级和长期支撑力不足的问题，这都需要外应变革、内强素质，统筹协调各层级、各环节。为适应电力改革和国资国企改革新形势，加强电费抄核收管理，推动传统电力服务与新兴能源服务深度融合，需要明确职责，深入应用营销业务系统，规范电费抄核收作业。努力建立电费抄核收实施规范化流程及标准化作业的管理模式，实现电费抄核收工作全过程的量化管控，提高标准化、精益化管理水平，保障抄表收费。真正落实提质增效专项行动，确保电费全额、及时、准确回收，为公司发展提供支撑保障。