简介：摘要：项目廉洁建设工作的优化与完善对于推动项目稳定、安全和有序进行有着重要意义。国网新疆超高压分公司针对工程类项目领域廉洁风险防控难、违纪行为监管难的问题，探索开展“项目亮纪”专项行动，推进项目领域廉洁风险防控机制建设，强化项目实施过程廉洁风险防控和监督，有效杜绝违规违纪行为发生，确保项目清廉、规范、高效实施。

简介：摘要：在古建筑工程实际施工中，项目管理与成本管控工作极为关键，文中着手于成本管控的重要性，探析项目成本控制要遵循的原则，并且找出其中存在的问题，提出切实有效的解决措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助。

简介：【摘 要】随着市场经济的发展，每年一次的国家两会，不断规范建筑市场，建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针，为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能，从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系，为项目成本控制提供了新思路。 

简介：摘要：现阶段，企业由于项目的不稳定，导致了项目投资效益的降低。为了保证投资效益的稳定性，企业必须要加强工程项目的管理。本文针对工程项目管理中存在的问题进行分析，通过提出加强工程项目预算管理、优化工程施工组织设计、强化项目机械设备管理、完善安全质量管理意识、创新科学新技术的融入、规避索赔风险问题出现六方面对策形式，证明了加强工程项目管理有利于提高项目投资效益的重要性。

简介：

简介：［摘要］全过程造价咨询工作是指为整个工程项目的建设提供咨询服务，其主要包括4个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。本文主要对这4个阶段在工程项目建设的实际应用和咨询管理进行详细的分析探讨，以为业界内更多人士提供一定的参考价值。

简介：［摘要］全过程造价咨询工作是指为整个工程项目的建设提供咨询服务，其主要包括4个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。本文主要对这4个阶段在工程项目建设的实际应用和咨询管理进行详细的分析探讨，以为业界内更多人士提供一定的参考价值。

简介：摘要：项目管理工作是全部建筑项目管理工作中的关键构成成分，而且是保证工程安全、进度以及质量的重点所在。项目施工工作当中，业主方有着不可忽视的关键影响。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，进而来得到较好的管理成效。本文与现实工作经验相结合，从项目的安全管理、质量管理以及成本管理三个角度，对于业主方应当怎样将项目管理工作做好进行详细的分析。

简介：       摘要：文章对项目管理进行了简单介绍，阐述了我国水利工程建设管理特点和相关问题，针对项目管理在水利施工项目中的作用展开了充分全面的分析考虑，结合本次研究，希望能够在水利施工项目中将项目管理的作用充分全面发挥出来，更好地满足水利施工项目建设实际需要，为我国社会经济可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：在工程项目施工过程中，项目经理是不可替代的重要角色，直接影响到企业的声誉口碑，决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差，觉得项目经理的主要工作就是开会签字，吩咐人员办事，和甲方监理主管部门搞好关系就可以了，现场的具体事务有五大员负责，并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力，对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌，才能从容应各种情况，确保施工顺利进行。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量水平不断提升，这就无形中增加了许多建筑施工项目，满足人们对于日常生产和生活的需要。在施工项目运转过程中，必须要加强建筑施工管理人员自身管理素质，提升管理人员专业化水平，保证建筑施工工程可以有效得以落实，保证各项工程项目可以在计划工程内得以有效完成。在现阶段施工管理过程中，要合理进行施工项目的成本预测，及时结合相关专业人员的专业知识以及实际经验，到实地施工场合进行监测，合理进行成本预测。在具体施工过程中，要有效落实各方面的工作效率，降低工作成本，保证各项工作都能够得以有效开展。本文通过对施工项目成本管理现状进行分析，希望提出提升施工项目成本管理水平的策略。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和现代企业管理的日益成熟，人们越来越认识到人力资源管理的重要性，越来越重视人力资源管理。在这种情况下，激励理论也应运而生，并逐步应用于现代企业管理。应用企业激励理论的主要目的是提高员工的工作积极性和积极性，以帮助企业提高管理效率。但是，在激励理论的实际应用中，许多企业仍然存在错误和问题。因此，加强对激励理论在现代企业管理中的应用的研究至关重要。

简介：摘要：国际项目的类型多样，直接关系到我国的国际形象和影响力，国际项目的管理工作更是重中之重。由于国际项目管理涵盖多方面内容，任何一个环节出现问题都会对其他环节产生连带作用。本文主要对国际项目管理中的项目控制措施进行探讨。

简介：摘要：近年来，公司EPC项目装饰工程越来越多，要求越来越高。但是，大部分装饰管理人员已经习惯了施工总承包模式，对于EPC承包模式并不熟悉。 在此背景下，如何做好EPC工程履约？方法很多，最重要的是做好开工策划。项目管理团队要结合EPC工程特点，从设计、工期、采购、商务管理、技术质量等方面进行开工策划。

简介：[摘要]随着现代社会的进步和发展，建筑业的施工要求普遍提高。对于建设项目来说，建设项目管理对其建设和发展具有重要的现实意义。如果建设项目管理效率低或质量不达标，建设项目的整体质量可能会安全下降。从我国目前这方面的发展来看，在项目管理过程中还存在着许多问题需要积极探索。本文作者根据多年的实践经验，主要就项目管理中现场项目管理的创新管理进行探讨，希望对相关从业者有所帮助。

简介：摘要：船舶建造项目与传统土木类工程项目不同，其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂，受人为因素及各种环境的影响，施工过程中容易出现质量问题。因此，为了保障项目建造质量，船舶建造过程中应首先确保项目质量，针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。

简介：摘要：在建设项目治理流程中，投资是业主的重中之重，但许多业主往往把投资控制的重心放在项目的实施阶段，而忽略了项目的投资决策阶段。通过大量的实践经验积累，人们对项目的投资估算环节越来越重视了，一个合理的投资估算编制不仅承载着整个项目的未来发展的预算计划和预期投资收益，也对整个项目的正式施工包括图纸设计等都产生着决定性的影响。投资决策阶段的投资估中是很重要的一环，其核心是让项目的筹备投资接近真实投资的一个估算。

简介：摘要：项目的概念可以分为广义和狭义。广义的项目概念一般是指符合项目定义并具有项目特点的所有一次性的事业(或活动)，如设备大修或技术改造、新产品开发、计算机软件开发、应用科学研究等。可视为项目。项目概念在狭义上，一般是指工程建设项目。本文从项目和建设工程项目的含义和特征两个方面着重来讲述一下两者的区别。

简介：摘要：在各行各业企业运转的过程中，其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标，而在现代社会经济不断发展的影响下，市场环境竞争力度不断增加，传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此，在日常工作中，企业领导需要组织专业人员，加强项目投资管理方法的创新，对各类资源进行合理分配，并根据项目管理理论的要求，对传统工作中常见的问题进行优化处理，保障项目管理工作的顺利进行，为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。

简介：摘要：在各行各业企业运转的过程中，其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标，而在现代社会经济不断发展的影响下，市场环境竞争力度不断增加，传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此，在日常工作中，企业领导需要组织专业人员，加强项目投资管理方法的创新，对各类资源进行合理分配，并根据项目管理理论的要求，对传统工作中常见的问题进行优化处理，保障项目管理工作的顺利进行，为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。