简介:摘要商业企业绩效考评是组织与员工之间的一种互动关系。在实际工作中,绩效考评因为在制度设计、考评的标准及方法、执行程序等诸多方面很难做到完全客观和准确,所以管理人员与员工之间会因为认识不一致而可能会发生一些矛盾和冲突。但同时也由于绩效考评给人力资源的各个方面提供了反馈信息,并与组织中的各个部分紧密联系,因此实施绩效考评一直被认为是组织人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。
简介:平南县饲料公司现有职1200多人。近几年来,在上级和主管部门关怀支持下,在市场竞争激烈的拼搏中.依靠班子团结,做到内抓管理外促销,艰苦奋斗创效益。在短短的几年时间里,由原有不足50人,年产值不到1000万元的小型企业,发展成为一个年产值5000多万元,利润超100万元,初具规模的企业。1995年虽然遇到资金短缺,饲料市场疲软,原材料猛涨,竞争激烈等困难,但仍创税利1188万元,比1994益增加1气03万元,增长15%,人均创税利4121元.产品销售总额6170.72万元.增长50.6%,创造历史最好的成绩。我们的主要做法有以下几方面。一、抓好内部管理.提高管理水平1.抓好人的管理c我们根据公司