简介：摘要电力企业实施循环经济，既是市场竞争的需要，也是落实国家可持续发展战略的需要，这就要求电力企业积极地将循环经济理论贯彻落实到位，有效合理利用资源，节约能源，保护环境，从而实现人与自然的和谐，成了企业实施循环经济和可持续发展战略的主要方向。

简介：摘要我国建筑施工行业内部曾实行过多种考核方式，但只有极少数建筑施工企业的绩效评价体系能够真正行之有效。

简介：针对目前食品冷链物流企业绩效评价过程中存在的问题,提出应用层次分析法（AHP）构建食品冷链物流企业绩效评价指标体系及其指标权重,建立基于BP神经网络的食品冷链物流企业绩效评价模型,采取人工鱼群-蛙跳混合算法（AFS-FLA）训练优化BP神经网络结构参数.仿真实验结果分析表明：该评价方法大大提高了食品冷链物流企业绩效评价的客观性、快速性和精准度.

简介：为加快实施工业强市战略，转变工业发展方式，推动工业转型升级，奉化市经信局就开展工业企业绩效评价，激发企业内生动力，加快企业转型发展作了一番思考和探索。

简介：随着我国市场经济体系的不断发展和完善,企业已成为市场经济的主体.如何评判企业管理与经营业绩,如何有效激励和约束经营者,最大限度地实现企业的战略目标,成为企业所有者十分关注的课题.然而,激励性经营者报酬制度发挥作用,必须依赖一个与企业目标一致的有效的业绩评价体系.

简介：供需链核心企业绩效评价是供需链研究的前沿领域之一.文章在分析了传统企业绩效评价中存在的问题的基础上,构建了供需链核心企业绩效评价的多层评价指标体系;然后提出两种评价方法即供需链核心企业绩效自我评价方法和供需链核心企业整体绩效的标杆评价方法及其数学模型.

简介：随着资源的日益枯竭和环境污染的日益加剧，环境责任成为社会公众对企业的环保诉求。环境业绩评价作为企业环境责任履行的导向标已成为研究热点。文章以宝钢集团为例，通过构建平衡计分卡环境业绩评价体系，采用层次分析法对各层指标设计权重，对其2011-2013年的环境业绩进行评价。

简介：由于政治关联的存在，地方政府与部分具有政治关联的被规制企业易形成利益共同体，从而损害第三方居民的利益，甚至引发环境事件。建立地方政府的环境业绩评价体系是解决这一问题的有效方式之一。分析地方政府、被规制企业与居民三者之间利益交换关系，从生态权益、环境质量与环境治理三个维度构建的地方政府环境业绩评价体系，可以全面反映地区生态环境情况，从而提高地方环境管理业绩，改善地方环境，并为评价地方政府环境业绩提供了有效参考。

简介：在介绍战略业绩评价理论与企业生命周期理论的基础上,分析了企业在成长阶段的战略目标与经营特征的基础上,根据企业成长期在财务、客户、内部流程与学习和创新四个方面的关键成功因素,选取了企业成长期的战略业绩评价指标。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，如何获取竞争优势，关系到企业的生存和发展，因此，绩效管理作为现代管理的核心部分，也逐渐被更多的企业所重视。本文正是基于这样的背景，对企业的绩效评价，以及企业的管理激励机制进行研究，探讨了企业的绩效评价与管理激励的关系，及目前我国大多数企业绩效管理存在的问题，并针对存在问题阐述了自己的见解。

简介：摘要本论文通过理论探讨和个案研究相结合的方法对基于平衡计分卡的企业业绩评价体系进行了研究。

简介：高职院校实行绩效管理是解决人力资源管理中不断出现新问题的有效改革措施,绩效考评则是绩效管理的关键环节。文章分析了高职院校教师业绩评价机制的特殊性,提出了建立完善高职院校教师业绩评价机制的对策。

简介：本文对企业绩效评价的DEA模型（C^2R）及应用进行了研究，通过DEA有效性分析，对企业绩效进行效率衡量，并对非DEA有效的决策单元进行投影改进，找出更有效的投入产出量，一定程度上为企业的投入产出量提供了参考依据，也为企业提高效率提供了数据借鉴。

简介：摘要：新的历史发展阶段，现代企业要想有效应对激烈的市场竞争，最关键的一点是建立完善的企业绩效评价和人员激励机制。企业绩效评价和人员激励机制两者之间并不是孤立的，而是存在着相辅相成的紧密关系，企业的绩效评价需要得到人员激励机制的大力支持，而激励机制实施的最终目标就是推动企业绩效评价的科学实施，两者之间的协调发展对提升企业的管理水平发挥着重要作用。

简介：摘要：所谓的业绩评价体系，指的是通过恰当的方案对目前的工作情况进行评价，既是工作本身进行评价，同时也对工作人员进行评价，以此获得良好的反馈。既能够推动员工继续提高个人能力，同时也能够推动企业朝着更高水平方向进步，因此对现代企业的业绩评价体系进行创新研究具有一定的现实意义。本文在分析的过程中首先阐述了业绩评价体系的发展现状，对于目前的实际问题进行探索，针对性的提出了创新策略，希望能够提高现代企业业绩评价体系的总体水平，为企业发展做出更多的贡献。

简介：摘要：在全球经济发展的背景下，中国许多企业开始积极转变经营和管理理念，并开始重视绩效考核相关工作。然而，在分析现代企业绩效考核的实际发展和效果时，仍然存在一些明显的不足，阻碍了企业的现代化，影响了企业的国际化。因此，为了更好地促进电力企业的发展，可以在了解现代企业绩效考核现状的基础上，制定有效的措施来解决问题。以此保证能够从根本上消除影响绩效考核现代化发展的因素，实现资源的高效分配和利用，促进电力企业的健康与持续发展。

简介：摘要：当前时期，针对企业的绩效评价和员工激励，应当要明确绩效评价及人员激励的因素，同时要做好更加完善的绩效管理工作，从而能够有效将绩效评价的综合作用发挥出来，也能够体现对员工的自我管理效果，帮助激发员工的工作积极性，推动企业的健康可持续发展。下文主要结合企业绩效评价和人员激励机制展开了研究和探讨。

简介：摘要：在现代企业的管理中，绩效评价是重要的管理手段之一，连接着企业的战略和执行。在企业的绩效评价中，员工是主体，使用激励手段可以促进员工成长、体现员工价值，是企业经营和发展不可或缺的关键性因素。通常会采用考核、评价等方式了解员工状况，再针对性地开展激励，以此激发员工更大的工作积极性和主动性，帮助其实现个人价值，同时推动企业提高整体的运行效率和发展质量，获得更多的经济利益。

简介：　　三、从美国基金投资业绩看机构投资者的委托代理问题,投资者之所以将自己的资产委托给机构投资者进行代理投资,代理投资的道德风险抵消了专业投资机构的信息优势和规模经济

简介：代理投资本身所存在的委托代理结构也会扭曲机构投资者和投资经理的投资策略和交易行为,委托人(投资者)和代理人(投资经理)之间的这一信息不对称容易引发投资经理下述道德风险行为,而影响机构投资者发挥信息优势的一个重要原因在于代理投资的委托代理问题