简介：

简介：本文在对协同效应的概念进行界定和分类的基础上，着重研究了水平井购的经营协同效应。从规模经济、优势互补以及市场势力三个方面探讨了水平并购中经营协同效应的来源，并通过寡占模型对工厂规模经济和市场势力效应进行了说明。

简介：在分析新经济对当前市场环境带来的各种影响的基础上，结合现有企业组织结构模式的缺陷，探讨了当代企业通过企业组织转型来完成对现有企业组织结构模式变革的问题，提出结构增长是新经济条件下企业组织不断提高竞争力的新观点。论文最后探讨了当代企业组织结构变革的可能目标与方向：建设与完善球队型的企业组织结构。

简介：本文通过建立企业家声誉机制模型的分析，针对其必要性与可行性展开了阐述并分析如何建立有效的声誉机制，对企业家行为长期化进行了系统的论证，探讨了声誉机制对企业家激励约束问题的重要性，同时就企业家声誉机制激励约束问题提出几点建议。

简介：1945年日本侵华战败时，自称当时之机床工业技术水平落后于世界20年，由于日本政府的机床工业界深刻认识到机床工业之重要性，为工业化及国民经济发展必不可少之基础性工业，因此，政府高度重视，大力扶植，机床业界齐心协力，团结一致，奋发图强。

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简介：随着外贸经济体制更深层次的改革,从原外贸专业公司分离出来的货运代理公司应运而生。代理业务的性质决定了加快资金周转的重要性。企业的资金周转,主要反映在“应收帐款”这一本帐上,如何对其加强管理,财务和业务如何协调配合,对企业的生存至关重要。这二者工作做好了,企业的资金周转就灵,企业则盛,反之企业则衰,下面谈谈自己在这方面的体会。

简介：良好的银行信誉,是企业赖以生存的基础。市、地、县外贸企业由于自有资金不足,业务经营离不开银行贷款的支持。而国家抑制通货膨胀,必然要限制信贷发放规模。在当前银行信贷资金非常紧张的情况下,建立良好的银行信誉就显得非常重要了。企业财会人员怎样配合企业领导建立良好的银行信誉呢?首先,财会人员要解决好资金筹集渠道的问题。即是从一个银行开户贷款,还是一行为主,多行筹措贷款,在这个问题上银行与企业往往有分歧。银行从信贷管理角度考虑,主张在一个行开户贷款,但是在压缩信贷规模的情况下,常常出现国外来了信用证,还贷不到款的现象,这样会失信于国外客户。所以笔者主张走“一行为主,多行筹措贷款”之路。

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简介：本文总结了中国民营企业变革面临的十大阻力，并以国际经典的管理方法为基础，概括K．Lewin的企业变革阻力动态分析技术，为准确分析民营企业管理变革的动力与阻力提供理论基础和可操作的技术方法。

简介：随着我国改革开放政策的进一步深入,我国举借外债、利用外资发展经济越来越多。零陵地区改革开放以来,外债从无到有、从少到多,1986年前全区基本上没有外债,至1993年底外债余额(含转贷款)达3305万美无。通过借外债,在引进先进技术和设备,缓解区内资金紧张矛盾,促进全区经济发展等方面均起到了重要作用。但是,随着外债的增多,归还外债本息的任务也越来越重,因此,地方政府和借债的外经贸企业如何采取有力措施,保证外债本息的按期偿还,维护国家的对外信誉已成为我们面临的一大课题。外债能否按期归

简介：建立科学有效的企业内部控制制度,是提高企业经济效益的重要保证,也是建立现代企业制度的重要内容。由于各个企业的特殊性,在制定企业管理制度时,应将管理的一般原理与企业的具体实际结合起来,才能发挥其积极作用。最近,笔者在湖南省郴州市外贸冶金总公司挂职,了解到该公司采用了业务立项单的办法进行业

简介：面对市场经济体制，企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化，但企业统计改革滞后，无法为企业的生存和发展发挥其应有的功效。因此必须面对现实，对企业统计进行重新定位，否则统计工作没有出路。

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简介：网络技术的飞速发展和电子商务市场的急剧膨胀，一方面对我们传统的经营模式造成极大的冲击；另一方面，网络经济的发展也给我们创造更多、更好的成长空间，本文研究国有企业如何抓住这一契机，寻找电子商务发展的突破口，同时对国有外贸企业今后开展电子商务的方向，提出一些建议。

简介：通过分析治理机制、技术创新和企业绩效的关系，本文引入管理者行为与环境以及企业特征变量，建立了治理机制对企业技术创新和综合绩效影响的研究模型。在这一模型中，整合了多种治理机制，可以对它们进行集成的研究；引入了管理者行为作为路径分析的重点；考虑了治理机制的财务绩效和非财务绩效效果；对创新进行了详细的分类，细化了现有的研究。本文提出的研究模型对于进一步深入理解治理机制的作用打好了基础．

简介：网络技术的飞速发展和电子商务市场的急剧膨胀，一方面对我们传统的经营模式造成极大的冲击；另一方面，网络经济的发展也给我们创造更多、更好的成长空间，本文研究国有企业如何抓住这一契机，寻找电子商务发展的突破口，同时对国有外贸企业今后开展电子商务的方向，提出一些建议。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

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简介：因为合资企业的失败率往往比较高，所以理论界对其研究的也越来越多。本文将从文化冲突的角度来分析中外合资企业的跨文化管理问题。首先简要地介绍了跨文化管理的理论研究，接着分析了中外合资企业的现状和存在的问题，并给出了一佃具体的研究案例，最后结合整合同化理论提出了一些解决方法和措施。