简介：人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

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简介：分析了当前我国高技能人才队伍的建设状况,以及高职院校在高技能人才培养方面存在的问题与原因,进一步提出了高职院校为行业企业培养高级工的思路与具体措施。

简介：3月20日至21日,全省人才服务工作座谈会在济南召开。省人力资源社会保障厅党组副书记、副厅长夏鲁青出席会议并讲话,省公共就业和人才服务中心党委书记、主任赵振国主持会议并作总结讲话。夏鲁青充分肯定了近年来全省人才服务工作取得的各项成绩。全省各级人社部门及人才公共服务机构在各级党委、政府的坚强领导下,锐意进取、扎实工作,服务体系逐步健全,服务功能日益完善,服务水平不断提高。2016年全省各级人才公共服务机构为320余万人次

简介：<正>2000年第五次人口普查一结束,宣布着我国的人口模式已经进入了人口老龄化阶段。老龄人口作为整个社会群体中占比非常庞大的一个部分,在为我国增加了巨大的养老压力的同时,也在很大程度上以其独有的特点为我国在经济、社会、文化等方面上的发展提供了不可或缺的丰富人才资源。笔者从老年人和社会的两大角度分析两者对彼此的认知与需求,从中寻求二者对接,并尝试探讨我们将如何实现这种对接。

简介：<正>5月30日,省人社厅、济南市人社局、济阳县人民政府共建山东省引进台湾人才智力试验区签约仪式在济阳县举行。省外专局局长刘杰、省台办副巡视员齐子明出席。刘杰代表省人社厅对试验区的建立表示祝贺,对省市县三级台办的大力支持表示感谢。他指出,近年来,济南市引进人才智力工作取得了显著成效,为省会城市群经济圈发展和美丽泉城建设提供了有力的人才智力保障。济阳县依托济北工业园,吸引了大批台资企业和台湾高层次人才共谋发展,具有较强的引进台湾人才智力基础。建立引进台湾人才智力试验区,是省人社厅、济南市

简介：随着人才竞争日益激烈,人才工作的地位也越发重要,呈现出强劲发展态势,构建人才工作评价指标体系是推动人才工作科学化、制度化的战略选择。通过理论联系实际,构建人才工作评价指标体系,希望能为人才工作评价实践提供一定的借鉴和参考。

简介：京沪高铁全线通车所产生的同城效应和虹吸效应,对人才工作带来巨大影响。如何利用高铁资源优势打造区域人才高地,是济宁市人才工作面临的重要课题和战略任务。

简介：中共中央政治局委员、国务院副总理张德江最近在出席2011中国国际人才交流大会暨深圳论坛开幕式上强调．要深人贯彻落实科学发展观．不断扩大对外开放．顺应国际人才交流合作的发展趋势．赋予国际人才交流合作新的内涵．既要加大引进人才智力工作力度．又要扩大和深化国际人才交流合作．把国际人才交流合作提高到新的水平．共同促进世界繁荣发展．创造人类更加美好的未来。

简介：随着社会的发展与进步,我国的经济水平正在稳步快速提升。因此,由于历史等客观原因等造成的经济体制问题,也逐步凸显出来,在这个过程中国家进行了有效的改革,研究了一些对策。面对当前社会比较尖锐的国企改革问题,国家也相应成立了人才服务机构。鉴于此,针对政府人才服务机构在国企改革中的积极作用进行分析与研究,并得出自己的一些见解与建议。

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简介：河南的振兴需要教育的支撑，人才的支撑。经济发展是中心，人才是关键，教育是基础，要实现省委、省政府提出的全面建设小康社会，实现中原崛起，走在中西部前列这样一个宏伟目标，需要各方面的条件，最重要的条件还是人才。去年年底以来，全国、全省人才工作会议相继召开，两次会议对人才评价和职称改革工作都提出了明确要求，归纳起来主要体现在以下四个方面：

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简介：建立和发展市地级人才市场的实践与探索郑占勇，谢长虹为了适应建立社会主义市场经济体制的要求，发扬“开拓、创新、务实、奉献”的工作作风，以“敢为人先，勇争一流”的精神，强力度为经济建设主战场提供人才服务，使焦作市的人才交流和人才市场建设三年迈出了三大步。...

简介：19世纪的最后二十年,面对经过明治维新开始强大起来的日本的步步进逼,中国的根本大计当然在于深化内部改革。但在内部改革阻力重重、难以立竿见影的情况下,退而求其次的选择也不是没有。那就是利用本国海军仍处于优势的时候,先发制人,确立优势地位。可是,庙堂之上的清廷高层,却大多只知道消极防御,从来没有想过积极还击,更不要说主动出击了。

简介：当前,企业内起关键作用的高级主管尤其是大型企业的经营管理人才,通过市场手段选聘的很少。据有关部门不完全统计,在去年全国企业领导人员中,由上级政府或主管部门直接任命的达75％以上,而直接由董事会选举和聘任的只有7.2％。在对日照市部分较大型企业进行调查时发现,通过市场手段选聘的经营管理人才不足十分之一,部分股份制改造企业表面上建立了法人治理结构,实际上只是将原行政管理的关系改换了名称,并没有遵循股份制公司法人治理结构的原则实行现代企业管理制度,而是变成了人们常说的"翻牌公司",在一定程度上影响了企业的快速健康发展。

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