简介:摘要: 在当今快速发展的商业环境中,企业安全文化的建设显得尤为重要。其中,“刚柔并济”的管理策略成为了引领企业安全文化建设的核心理念。这一策略强调在安全管理中既要坚持严格的规章制度,确保各项安全措施得到刚性执行;同时,又要注重柔性的人文关怀,关注员工的心理需求,营造和谐的工作氛围。通过刚柔并济的方式,我们可以更好地平衡企业安全与员工需求,从而构建一个既安全又富有人情味的工作环境。这样的安全文化不仅能够提升员工的归属感和工作积极性,还能有效降低安全风险,为企业的稳定发展提供坚实保障。接下来,本文将深入探讨如何运用“刚柔并济”的理念来引领企业安全文化建设。
简介:摘要对于国有企业而言,企业为了更好的适应市场的发展变化,需要及时对公司人力资源管理机制进行调整。加强国有企业人力资源管理有利于国有企业转变管理方式,保证企业的人才储备,实现企业的可持续发展,并有利于国有企业内部资源整合,最大限度减少浪费。然而在当前的经济形势下国有企业人力资源管理理念落后,管理体系亟需完善,人力资源战略缺乏全局性和大局观,人力资源配置缺乏灵活性,考核机制相对落后,缺乏有效的激励机制,人才流失严重。为此应转变人力资源管理观念,重视人力资源管理,建立符合企业发展现状的考核机制,提高人力资源配置的灵活性,实施有效的奖惩机制和人才招录机制。使其朝着科学化、专业化方向发展。
简介:摘要:加强政治文化建设是营造良好政治生态、解决党内突出问题、深化全面从严治党的治本之举。国有企业作为党领导下的国有经济主体,政治文化建设势在必行。本文从国有企业纪委的角度出发,对为什么国有企业要加强政治文化建设,国有企业政治文化建设不力诱发的各类问题以及国有企业纪委从那些方面着手抓政治文化建设进行了若干思考,力争为国有企业净化政治生态、营造良好发展环境提供一些思路。
简介:摘要:班组文化是班组建设的灵魂,是推动班组建设持续健康发展的源动力,是进一步提升企业文化软实力发展的根基。本文探索了江西中烟广丰卷烟厂通过加强班组文化建设,激发基础活力,促进企业创新发展,在量变引发质变的过程中,从而进一步促进了企业软实力提升的目的。
简介:摘要:安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,新时代加强企业安全文化建设,通过培育和践行企业核心价值观,努力提升职工安全意识,规范职工安全行为,积极营造安全发展氛围,对于促进铁路企业持续、健康、科学、安全发展具有十分重要的现实意义和深远意义。
简介:摘要:安全伴随着人类的生活和生产活动,人类自古以来就在解决生活和生产中的安全问题。安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命健康。作为生产型企业,随着工业化进程的不断加快、市场竞争的加剧和生产规模的不断扩大,打造本质安全、开展风险管理、规范达标生产安全的紧迫性在企业竞争中日益凸显。主要表现在以下方面:国家有关安全法律、法规、标准、规范执行不到位,将被关停淘汰;安全生产责任不落实,安全管理的效果会大打折扣,再好的效益也可能一夜之间为零;安全投入和管理不到位直接影响企业的生存和发展,安全事故成本会占用企业的有效资源;风险管理的效果直接影响企业价值的实现;安全设施保护不到位,容易导致生产安全事故;安全培训不到位、人员安全意识差、不安全行为频发、习惯性违章是事故的温床,90%以上的事故都是由人的不安全行为造成的。
简介:摘 要:安全文化是企业文化的重要组成部分,对于保障国家利益与人民生命财产安全具有重要意义,对于国有企业而言,加强安全文化建设是一项重要而紧迫的政治任务。本文试图通过CIS模型为国有企业安全文化建设构建三维策略体系,即理念识别策略、视觉识别策略、行为识别策略,以期在实现安全文化建设的同时,树立独特的企业形象,增强社会辨识力,促进企业更快更好发展。