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  • 简介:摘要 :近年来,城镇化进程的加快,我国的各类工程建设数量也在不断增加。与以往的项目管理模式相比, EPC总承包管理模式具有突出的优势,能够达到管理工作的有效性和全面性。 EPC管理模式在水利工程、铁路建设、电力工程等领域得到了广泛的应用,并得到了社会的高度认可。在 EPC管理模式下,成本管理直接影响到整个项目的盈利能力。因此,促进 EPC管理模式的发展,为工程创造良好的经济效益和社会效益。成本管理是最大化整个项目收益的关键。本文就 EPC总承包模式下的项目成本管理展开探讨。

  • 标签: 工程 EPC项目 成本管理
  • 简介:摘要:现阶段,我国的各行各业的发展迅速,建筑行业管理模式多样化发展共存是目前的现状。EPC模式是现阶段发展的重要趋势之一,本文主要针对在该模式中的设备安装管理方面进行分析讨论。设备安装施工复杂、涉及的配合事项较多,因此在整个设计、采购、施工过程中设备的安装问题也是非常关键的,随着现代化进程的加快,建筑设备如给排水、消防、通风、空调、电气、智能化等方面的配套程度越来越高,能够极大的节省人力资源和成本资源,为了更好的发挥设备的全部作用,应该在建筑施工过程中消除其中的隐患,保障设备的安全有效,针对其中的施工要点进行分析,不断提高建筑设备的施工质量,为项目建成后的顺利运行及正常使用提供必要保障。

  • 标签: EPC模式 建筑工程 设备安装管理 基本策略
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的快速发展, EPC模式与装配式建筑设计相结合的新型建设模式逐渐进入人们视野,它以项目管理效率高、质量好等优点有效降低了建筑工程造价并大力缩短了工程周期。

  • 标签: EPC模式 装配式 建筑设计管理
  • 简介:摘要 :现代社会是一个进步革新的社会,这个特点我们可以从很多方面看出来。本文主要是从工程承包管理模式这一方面来分析其出现了什么变化。直至今日,工程承包采用的是一种较为传统的管理模式,即依靠业主指定。这种模式对于业主一方是有较大优势的,但是对于建筑设计方来说,使其背负着很大的风险。为了解决这种不平衡的状态,一种 EPC模式下的装配式建筑设计管理模式应运而生,本文就从更深角度来分析这种模式。

  • 标签: EPC模式 装配式建筑 设计管理
  • 简介:现如今城市化进程不断深入促进市政工程不断增多,在市政工程项目管理中EPC总承包模式是目前最常见的总承包模式。该模式下需要考虑的内容较为复杂但可将各项施工内容进行严格管理能够有效地保证工程质量。本文通过一个市政管网EPC项目总结了关于EPC项目的设计管理主要工作并着重论述其中设计对接工作。通过明确EPC项主要工作、清晰界定项目管理人员的权责划分、制定合理的设计对接制度提升设计管控能力,为项目创效。

  • 标签: EPC模式下 市政工程 设计管理
  • 简介:摘要: 回顾我国 EPC 的发展历程,针对不同前提下 EPC的招标特点展开讨论。对 EPC招标时采用的合同计价形式,以及编制招标文件时应注意的问题提出个人建议。

  • 标签:
  • 简介:摘要:在我国建筑行业发展速度不断加快的背景下, EPC模式和装配式建筑相融合的全新建设模式已经引起很多人的关注,其具有很多优势,比如:质量高以及项目管理水平高等等,既可以减少工程造价,又可以缩短工程周期。基于此,本文主要介绍了 EPC模式与装配式建筑设计的相结合,而且分析了 EPC模式下装配式建筑设计管理的要点,希望可以为有需要的人提供参考意见。

  • 标签: EPC模式 装配式建筑设计
  • 简介:摘要 :近年来,国内建筑行业整体态势良好, EPC总承包模式已占据庞大市场份额,运用范围极为广泛。就 EPC总承包项目来说,其工程造价及成本管理相关工作尤为重要。 EPC总承包模式同传统施工承包模式相比差别较大,特别是工程造价以及成本控制这两个方面。本文以笔者自身经验为基础,结合相关文献与行业发展现状,以 EPC总承包模式为文章切入口展开论述,希望能为国内建筑行业有序、健康发展贡献一份力量。

  • 标签: EPC总承包项目 工程造价 控制
  • 简介:摘要: EPC一般指工程总承包企业承担前期规划、设计、采购和施工全过程管理的一种总承包任务,以较短的建设周期以及较低的工程造价和低事故率使其在与其他模式进行比较时具备较强的优势,并且近年来已经取得了很大的发展。设计风险作为 EPC项目风险管理的重要组成部分,因为设计是整个工程的龙头,设计质量直接影响后续的采购,施工建造和投产运营,也直接影响工程质量,进度和成本。有经验的 EPC总承包企业能够有效地管控设计风险,组织工程设计,将其他工作更好地衔接在一起,最大程度缩短项目周期,为项目增值。由此可见, EPC总承包模式下设计管理工作至关重要。

  • 标签: EPC工程 总承包模式 设计管理
  • 简介:摘要近些年来,随着各种工程项目的不断增加,各种工程承包模式也开始被广泛的应用于各种工程项目中,EPC总包便是其中较为重要的一种。审计可以对于工程项目相关的资料进行客观科学的分析,并作出合理的评估和分析。本文,我们即对EPC总包模式下的工程项目审计问题进行简要的分析。

  • 标签: EPC总包 工程项目 审计
  • 简介:摘要:近年来,工程建设领域发展迅速,在此背景下EPC总承包管理模式以其高速、高效和高质量的特点,受到了施工企业和设计院的一致认同和推崇。基于上述内容,本文对EPC模式的基本定义进行介绍,并对设计院主导下的EPC模式项目管理的基本方式、应用优势等方面内容进行了分析,目的在于提高读者对EPC模式的认知水平,为EPC模式的推广和应用提供参考建议。

  • 标签: 设计院 EPC模式 项目管理
  • 简介:摘要:采购成本控制是EPC总承包项目中重要环节之一,其管控质量不仅直接关系EPC总承包项目质量水平,也直接关系着工程企业投资回报带来的经济效益,则项目承包企业如何更好的优化采购成本控制,是提升EPC总承包项目质量的必要过程。本文将以EPC总承包项目作为详细论述的基础,结合实际项目进行中物资材采购情况,提出各项能够真正落实工程项目中的采购成本控制措施。

  • 标签: EPC总承包项目 采购成本 控制
  • 简介:摘要:电力工程EPC施工总承包是一种专业技术性强、工序复杂要求高的项目 ,在建设过程中存在一定的风险与隐患,这些风险因素会对电力企业建设与发展造成巨大的影响。本文从 EPC 总承包的概念入手,结合 EPC 总承包项目风险的特点,提出了一些电力工程EPC 总承包项目风险管理的具体措施和方法,以期为我国电力工程公司在电力工程项目风险管理工作提供可靠的理论参考。

  • 标签: 电力工程 EPC 项目风险管理
  • 简介:摘要:建筑行业的快速发展带动我国整体经济建设发展迅速的同时推动我国其它行业不断进步。 随着市场经济不断发展,装配式建筑与 EPC总承包模式有机结合,一定程度上创新了项目管理模式。企业转型升级过程中,应与时俱进不断创新,基于市场环境,探究 EPC总承包与装配式建筑的项目管理策略。

  • 标签: EPC模式 装配式建筑设计管理
  • 简介:摘要:全球发展正在国际化,工程总承包逐渐成为国际工程企业项目管理的主流模式,一是以设计为主导的EPC,二是以施工牵头的EPC,三是设计施工联合体方式的EPC,而西城的EPC是以设计为主导的EPC,本人主要分析了EPC模式的优势分析以及通过对安溪集镇的项目整改后的效果分析。

  • 标签: EPC 概况 实施效果
  • 简介:摘要:自改革开放以来,随着我国经济发展水平的提高,城市化进程的加速,使城市中的公共基础设施建设规模逐渐扩大,而 EPC总包工程管理模式也在这一背景下应运而生。总的来说, EPC工程管理和承包工作是一项操作复杂、工序繁琐的管理模式,在工程管理的过程中涉及到了施工建设时的各类问题,例如:建材的选择、工期的规划等,中间面临着许多不可控因素。在本文中,作者通过对 EPC模式的简介,并就当前 EPC项目的管理提出具体建议。

  • 标签: EPC工程 承保管理 应用实践
  • 简介:摘要近年来,我国经济快速发展,建筑工程数量与日俱增。对工程的管理就显得尤为重要。EPC总承包管理模式指工程项目业主将工程的所有施工项目全部交由具备专业化团队和技术的总承包公司完成,例如工程设计,原材料和设备的选购等,具体施工中的质量和成本都由总承包公司负责。该模式是目前工程项目管理的主要模式,承包商通过统观全局,及时的把控设计,采购以及具体施工质量,有效的提升工程管理水平和工程质量。

  • 标签: EPC总承包模式 管理 研究
  • 简介:摘要:在我国经济实力显著提升的过程中,我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段,尤其是建筑行业的发展迅速,在各类工程项目的实施中,承包模式越发多样,EPC总承包模式得益于其独特的形式,在工程领域广受人们的青睐。虽然如此,但EPC总承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制,应结合项目特点,开展全过程的造价管理和控制。基于此,本文重点探析了在EPC总承包模式下的工程造价管理策略,有利于给工程项目的造价管理和控制提供切实的参考。

  • 标签: EPC总承包模式 工程造价 控制
  • 简介:摘要:EPC总承包模式具体是指负责建筑工程承包的企业依据合同要求,将建筑项目相关的设计、采购、施工以及后期的验收等一系列的施工环节全部揽于一身,相比传统的层层分包模式,EPC总承包模式在流程上更加精简,一方面减少工序,提升工程效率,另一方面也避免了权责的混淆,便于后期工程返修、追责,使整体的建筑工程项目实施更加清晰合理。本文主要是以EPC模式下建设项目工程为研究对象,阐释了工程造价风险的相关内容,并提出了一些控制对策。

  • 标签: EPC项目 造价管理