简介：当今煤炭企业管理中不可或缺的组成部分便是安全管理，随着传统煤炭企业与现代煤炭企业的有机转变，安全管理在整个煤炭企业管理活动当中发挥着越来越重要的作用。所以，煤炭企业应当立足与企业发展的实际，不断追求创新安全管理的有效管理模式，全面且系统的建设本质安全的现代化煤炭企业，实现矿井生产流程中制度、系统、物及人等要素的和谐统一和安全可靠，使诸多危害因素能够严格的加以控制，从而更加趋近于恒久性、本质性的安全管理目标。本文针对我国煤炭企业发展的现状，深入的对煤炭企业的安全管理及其实践作了探究，希望对煤炭企业今后的发展产生积极的促进作用。

简介：分析房地产建安企业经营特点，以及税务部门在房地产建安企业税收管理上存在的不足和问题，提出在以下方面加强和规范税收管理：项目审批环节的税收管理、房地产开发税收管理策略的调整、预售收入的税收管理、销售收入的税收管理、扣除凭证的税收管理、成本费用的税收管理。

简介：企随着信用制度在商业中的高度发展,应收账款已经成为很多企业经营中的一个重要部分。然而由于企业在应收账款环节的管理存在着瓶颈,导致很多资金的使用效率大大降低。本文试析目前国内应收账款管理中存在的一些主要问题,同时针对这些问题提出相应的对策。

简介：金融海啸已经在全球许多国家登陆,面对可能到来的经济衰退,全球正在采取救市措施。对当前的中国企业来说,金融危机不仅仅是困惑,也给众多的企业带来了机遇。我们将如何抓住机遇,如何利用全面预算管理这个新型武器应对这场危机,是每个企业家和财务管理人员必须思考和面对的问题。本文对建筑企业全面预算管理模式进行浅析和描述,这将成为现代建筑企业集团财务管理的一个重要组成部分。

简介：全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的作用，分析了企业全面预算管理存在的问题，并提出了加强企业全面预算管理的措施。

简介：化工企业成本管理是有效改善企业经营管理的重要环节，企业成本管理水平的高低，直接影响到企业发展状况，本文主要针对企业化工成本的现状以及策略进行探析。

简介：我公司正处在重组整合期，财务部门的任务繁重，责任重大。因此作为财务管理部门而言，就医学上的俗语“三分治，七分养”来讲，我们财务需要三分整合，七分治理，深刻认识企业管理核心是财务管理的重要性，紧紧围绕公司的发展战略，当好家，理好财。现就我们财务管理存在的一些问题及对策简要阐述，与同行们共同探讨，促进勘察设计业的健康发展。

简介：热力公司预算管理是以货币及其他数量形式反映的有关公司未来一段时间内全部经营活动的目标计划与相应措施的数量说明，将热力公司的目标及其资源以其预算形式加以量化、并使之得以实现公司内部控制活动或过程的总称。近年来，新疆维泰热力股份有限公司按照《国有大中型企业建立现代化制定和加强管理的基本规范》的要求，大力推行全面预算管理，通过预算管理在实践中的应用，实现节约成本，创造价值，进一步巩固深化公司战略目标的实现。

简介：水，是生命之源，水更是一种不可替代的重要资源和特殊商品，在我国城乡建设与人民群众生产、生活中占据着举足轻重的地位。我国的城乡供水事业具有基础性、社会性、特殊性、垄断性等诸多公益事业特点，企业在以“保证优质供水”为首要任务的前

简介：伴随社会发展和科技进步的加快，企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究，总结提炼出了其建设与改进的措施与方法，从而使企业不断提升自身项目管理能力，实现公司战略目标。

简介：施工企业投标工作受多方影响,存在大量的风险,能否中标关系到其切身利益,决定最终盈利水平,如何防范投标风险的发生,加强企业内部控制,笔者提出了自己的观点。

简介：中美关系不必也不应成为零和博弈，应构建一个新的太平洋共同体，而不是一个划分为“中国”集团与“美国”集团的两极体系

简介：早于基辛格访问北京的西方政治家1970年代的中国外交，一改“文革”前期与西方世界势不两立的风格，开始与“帝国主义”或“帝国主义的走狗”有了走动，国际关系有了新的变化。中美关系松动，中日邦交正常化，中国恢复联合国地位，以及毛泽东提出“三个世界”的理论，都是发生在上个世纪70年代初期或其后不久。

简介：企业项目化管理是实现企业战略目标的关键，立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的基础上，对烟草制造企业的项目化管理立项决策实践进行分析，从战略角度出发建立一种有效的企业项目化管理立项决策模式，为烟草制造业提升企业项目化管理水平提供可借鉴的经验。

简介：第一章总则第一条为规范企业政策性搬迁的所得税征收管理，根据《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称《企业所得税法》）及其实施条例的有关规定，制定本办法。

简介：文章介绍目前县级供电企业仓储管理中存在的问题，分析基于条码技术的仓储管理系统的功能及具体实现过程，对可能出现的问题进行探讨。

简介：本文阐述了企业办公室的基本职能，分析了企业办公室管理存在的问题，提出了应对措施。要转变思想，树立服务观念；完善办公室的各类规章制度；优化办公室的职能和人员配置；坚持正确的政治立场；重视职工来访接待。

简介：本文从笔者多年的管理实际经验为出发点,探讨了创新管理的理念以及创新管理战略和决策、创新管理组织机构、创新经营管理模式、创新人才管理模式这五个方面在煤矿企业日常经营管理中的运用,提出了自己的看法与见解。

简介：本文以《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》为内部控制原则,阐述了液体化工商贸企业存货管理特点,提出了从存货取得、验收入库、发货、储存、台账记录、核算及对物流供应商进行评审等环节存货管理的内部控制措施,以提升商贸企业的存货管理水平、降低经营风险、提高获取经营效益的能力。

简介：将项目化管理的思想与实际案例结合，利用项目管理在应对外界复杂环境时的优势，针对电力行业独特的发展状况、电力企业行政许可工作现状、许可项目之间的关系，提出了一个适合于电力企业行政许可项目化管理的方案，并实际运用，结果表明项目化管理方法在电力企业行政许可领域具有适用性，其项目化的矩阵型组织结构方式能有效提高部门的运行效率。