简介:摘要随着国家对售电侧体制改革措施的逐步实施,售电业务的逐步放开,这将是国内首度对售电领域市场进行的变革,意味着电网统购统销的模式正在逐渐破冰,供电企业面临的竞争将日趋激烈,供电企业的营销管理也将面临更多的机遇和挑战。这就要求供电企业必须加强营销管理工作,改进管理方法,创新管理理念,用新的理念指导营销工作的有效开展,更好的拓宽用电客户范围,提升供电营销服务质量,为供电企业的稳步发展提供牢固的基础。因此如何有效的提升供电营销管理工作,完善营销管理体系,使之更好地为企业发展做贡献,已经成为重要课题。
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简介:摘要随着社会经济的发展,人们对于用电的需求越来越高,这就使得供电公司获得了快速发展,企业之间的竞争也日益激烈。因此,供电公司有必要采取有效的营销手段,全面提升竞争能力,营销战略就是其中重要的一个方面。基于此,本文对供电公司实施营销战略的必要性进行了分析,并结合当前企业创建品牌过程中存在的问题,提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要经营业绩考核是企业管理的“指挥棒”,经营业绩考核导向引导着基层单位的经营管理工作方向。本文在分析地市供电分公司的业绩考核现状基础上,针对性提出了地市供电分公司的“模拟子公司考核”业绩指标管理体系,并重点对指标选择、考核机制进行了系统讨论。本文认为,地市供电分公司“模拟子公司考核”业绩指标管理体系的实施,将有利于促进地市供电分公司从传统的“成本中心”和“项目建设中心”转变为“价值创造中心”。
简介:丰田自动织机、电装、丰田通商,以及在中国生产销售铸造配件等产品的丰田自动织机子公司丰田工业(昆山)4家公司日前宣布,将于2005年5月在江苏省昆山市成立汽车空调压缩机生产合资公司“丰田工业电装空调压缩机(昆山)(暂称)”。
简介:三十多年来,浙江阳光集团股份有限公司怀着“让世界更明亮”的坚定信念。坚持科技兴业,自1984年研究开发成功国内第一支三基色稀土H型节能荧光灯以来,曾创造行业多个第一和荣获多项国家级荣誉,目前已拥有每年4亿支节能灯的生产能力,成为目前全球最大的节能灯生产制造基地。
简介:2017年3月14日消息,鸿海集团总裁郭台铭有意整顿旗下所有面板业务分拆为大尺寸面板和中小尺寸面板两大事业部。群创董事长王志超将转调负责广州105代厂的建厂,未来将主导集团大尺寸面板事业。至于中小尺寸面板方面,可能由目前鸿海集团总顾问段行建或鸿海集团副总经理张登凯负责。
简介:翻开LKK洛可可创新设计集团(以下简称LKK洛可可)的履历,可以看到,10年来他们为美的设计过纯净系列电磁炉和豆浆机、为ABB提供了开关面板整体设计方案、为GE设计了医用体检器、为德国西门子设计过火灾探测器,所服务的客户既有中国500强也有世界500强。
简介:2013年10月9日.美的集团下属的厨房电器事业部吸尘器产业园奠基仪式举行。据了解.该产业园位于苏州市苏相合作区内,占地面积为11万平方米.总投资额达6亿元,拟于2014年底建成投产。
简介:日前,广东志成冠军集刚有限公司(下称志成冠军)对外宣布其注册资本由原来的5000万元增至1亿元,新的法人营业执照已获得东莞市工商行政管理局批准。
简介:随着电力行业"厂网分开,竞价上网"机制的不断推进,发电公司将面临十分激烈的市场竞争形势.在电力体制改革、电力供需形势剧烈波动的影响下,以及国家在高耗能产业发展、电价和发电燃料等相关产业政策方面的变化,使独立发电公司处在多方面的压力之下,企业的效益依赖于市场、政策等多方面因素.发电企业不仅需要对外积极开源,争取更健康的市场环境、更合理的电价、更优质的电源点建设项目,对内还需要不断完善和改进企业内部的治理结构,利用信息化、标准化等手段做到精细管理,利用制度、流程和规模产生效益.
简介:摘要文章通过深入研究集团客户电费收缴业务全流程,借鉴精细化管理相关理论框架和经典应用,创新提出以银电联网托收为核心的集团客户电费回收管理模式,集中解决了集团客户电子账单、电费发票及银电相关凭证的业务办理及流程问题,对于改善集团客户用电体验和感受,降低电网及集团客户企业内部运营压力,提升电网内部及“电银”协同效率等方面都具有重要的现实意义,本文的研究成果对于其他地区电力公司电费收缴业务同样具有示范和借鉴意义。
简介:摘要电力市场改革给发电企业带来了机遇与挑战。面对改革大潮,发电集团纷纷成立售电公司参与各省市场化交易。针对发电集团所面对集团管控、市场交易、竞价预测、偏差管理等疼点与难点,本文研究一套覆盖集团多级责任主体的电力市场营销管理系统,为企业电力市场营销体系的建立保驾护航。
简介:日前.由美国国际数据集团(以下简称IDG)主办的国际权威评选活动“2011全球竞争力品牌7中国TOP10”在美国硅谷揭晓.中国石化、中粮集团、海尔集团在激烈的评选中脱颖而出.获得“全球竞争力品牌”。随着全球经济一体化.中国品牌的全球化发展进程加快.作为海外自主创牌的典范,海尔集团已经是第二次获此殊荣.彰显出其行业第一竞争力。
简介:摘要财务集中管理是一种可以协作企业集团创造价值、增强管控、降低成本、提高效率的新型财务管理模式,目前在国内外企业集团中已经得到广泛运用。本文首先针对企业集团财务集中管理措施进行简单分析,再就企业集团财务集中管理所创造的价值展开论述。
简介:摘要ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义,将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中,将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明,集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式,电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式,但是在实际应用当中,却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题,提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。
简介:截至2008年底,浙能集团控股及代管电厂装机容量为1860.12万千瓦,其中控股电厂装机容量为1762.6万千瓦,代管电厂装机容量为97.52万千瓦;参股电厂装机容量(不含代管电厂)为1475.68万千瓦。浙能集团控股及代管电厂装机容量占全省6000千瓦及以上发电装机容量的39.57%。
浅议供电公司营销管理
苏州华源实业公司
供电公司营销战略分析
电网企业分公司管理模式下“模拟子公司考核”探究
日本4公司将在华设汽车空调压缩机公司
为高效照明推广事业播撒阳光——访浙江阳光集团股份有限公司副总经理兼国内营销中心总经理章涧中先生
鸿海集团将分拆为大、小面板业务
LKK洛可可创新设计集团为55°杯正名
美的集团在苏州建设吸尘器产业园
志成冠军集团注册资本增至1亿元
合理规划 构筑发电企业集团信息化框架
郑缆集团试制成功舰船水密电缆
甘肃电力明珠集团开发洮河碌曲梯级水电
集团客户电费精细化管理创新模式研究
大型发电集团电力市场营销管理系统研究
海尔集团再获全球竞争力品牌树行业标杆
关于企业集团财务集中管理的分析研究
浅谈电力企业集团财务集约化管理
论粉煤灰对浙能集团发展的影响