简介：摘要企业管理实践证明，企业的一切管理活动都是从建立健全内部控制开始的，而管理控制是内部控制的核心部分。我国企业的发展瓶颈与管理控制薄弱有着紧密联系。针对目前企业发展过程中存在的问题，基于成本与效益的原则，提出完善企业管理控制的建议，从而帮助企业规避风险，实现战略目标。

简介：摘要随着国家改革开放的不断深入发展，各个行业内部的市场竞争接近白热化，促进企业经营模式从粗放型转向集约型。建筑业装饰企业的发展同样受到了挑战，要想在竞争中立于不败之地，就要打开利润空间，降低工程成本。本文从企业工程施工成本组成和成本偏高存在的问题进行入手，分析建筑装饰企业成本管理与控制的措施实现企业利润最大化。

简介：摘要随着经济市场体制的不断改革，供电企业的服务质量也在不断提高，在电力供应过程中，电费回收情况直接影响电力企业的生产经营状况，影响企业经济效益。因此，加强供电企业电费回收管理是提高企业生存和发展的关键。本文分析了目前供电企业电费回收的现状及问题，提出了提高电费回收率的对策和措施。

简介：摘要企业资产管理的新涵义随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，而企业的盈利水平也会受环境的影响；无形资产的经济寿命也是一样，特别是进入了知识爆炸的时代，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置，现代企业重视无形资产管理也就理所当然。

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简介：摘要当今社会，经济不断的发展，人们的生活水平不断的提高，在激烈的市场竞争中，要想获得长远的发展，就必须要在面临相关的困难和压力时，详细的了解电子文件存档的相关需求，针对企业文件存档中出现的相关问题，提出实际可行的解决措施。

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简介：摘要随着经济的不断发展进步，ERP体系也在企业管理应用中逐渐成熟起来。依据企业管理水平的发展方向，最终把握企业整体绩效考核控制。而在管理领域内，要通过企业内部的定量计算以及深入分析等方式从不同的角度进行分析，科学的为企业内部的ERP应用体系建立与完善提供帮助。

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简介：摘要建筑行业是我国经济发展的重要经济支柱，随着建筑行业市场的竞争力不断的增加，各个建筑施工企业，也逐渐的认识到保证建筑质量、降低建筑成本，提高企业市场竞争力的重要性，并积极的引进先进的工程项目管理方法，从而更好的实现企业经济效益的提高；对此本文就建筑企业工程项目管理，结合其优化途径进行分析，希望对于工程项目管理方法的实践优化，奠定良好的基础。

简介：摘要企业管理就是企业对各种生产要素进行的精密整合。企业的经营活动涉及诸多要素，包括人员、材料、资金、技术、信息、能源、市场、时间、购销等，企业的功能正是通过管理活动把这些要素有效的整合起来使之浑为一体而产生的。管理也是生产力，企业管理使企业在科学严格的组织和规范下运作，通过对企业经营过程进行组织、指挥、监督和协调，使企业确定的目标得以实现。企业管理的本质和核心内容是处理人与人之间的关系，通过处理生产经营中人与人的关系来发展生产力。

简介：广东联塑科技实业有限公司中山华通钢塑管有限公司上海德士净水管道制造有限公司

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简介：摘要企业思想政治的工作对企业文化建设推力作用表现在于为企业精神的提炼、弘扬，是企业家文化转化为员工文化的必要环节，推动了企业经营理念的确立、贯彻及提升。企业党组织与党员作为企业文化建设的骨干，企业思想政治的工作更是企业文化创新的动力。基于此，下面就对企业思想政治工作进行简要的概述，提出了加强创新的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要企业政工工作作为一个行业，经过我国经济体制改革实践的证实，有着强大的生命力，做好企业政工工作对于贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的经济发展理念有着重要的意义，我们企业政工工作者要热爱这一行业，不变初心，创造性地做好企业政工工作，为企业的生存发展做出新的贡献。基于此，本文就从政工工作在企业中的重要性入手，对新时期企业政工工作面临的挑战及新形势下提高企业思想政治工作的措施进行分析。

简介：摘要提升供电企业的业扩服务效能是我国电力事业服务项目的重要研究课题，本文分析了业扩集约服务的主要含义，把该模式跟传统的业扩模式进行了比较，并举例说明了供电企业的业扩集约服务模式如何开展，阐述出了业扩集约服务模式在我国供电企业发展中起到的积极作用。

简介：摘要企业文化应随着企业的发展而不断创新。因为企业在发展的不同阶段面临的环境、经营策略都不相同，企业创新能力能提高企业的生命力，提高企业的经济效益。本文主要就企业文化创新存在的问题及创新思路进行了分析。

简介：摘要现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。

简介：摘要企业管理是企业发展的动力源泉，是企业获得生存的基本条件，企业要想获得长远的发展，必须要在理念、技术以及制度等方面不断创新，以此促进企业管理的创新。企业管理创新是提高企业竞争力的核心，在市场竞争日益激烈的环境中，企业只有不断地创新管理，才能在根本上促进企业的发展。

简介：摘要伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快，现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。人才作为企业十分重要的内部资源，对企业的发展有着十分重要的作用。在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容，同时也是提升企业竞争力的重要途径。企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当，就会在工作中起到事半功倍的作用，给企业带来强大的内推力，促进企业各项事业的健康发展。